H特色農(nóng)業(yè)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-14 06:27
近年來,我國(guó)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力逐步成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)改善品種結(jié)構(gòu),優(yōu)化區(qū)域布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),順應(yīng)了當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì),豐富了本地農(nóng)業(yè)資源業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),增加了企業(yè)收入。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特色農(nóng)業(yè)企業(yè)在抓住發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),開發(fā)地域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)惠,制定行之有效地競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,才能生產(chǎn)出適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)精細(xì)分工和社會(huì)消費(fèi)需求的特色農(nóng)產(chǎn)品,讓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)營(yíng)要求,走出一條循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)道路。設(shè)施蔬菜作為我國(guó)北方特色農(nóng)業(yè)行業(yè)的生產(chǎn)代表形式,整體還處于小型、分散、粗放的生產(chǎn)模式。H特色農(nóng)業(yè)公司作為本地新興的龍頭企業(yè),以經(jīng)營(yíng)蔬菜種植、培育苗木為主,近年來發(fā)展迅速,但是,由于營(yíng)銷模式單一、管理體系欠缺等原因,競(jìng)爭(zhēng)力日漸下降。本文以H公司為研究對(duì)象,結(jié)合公司基本概況,分析其發(fā)展過程中的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并對(duì)該公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇進(jìn)行深入研究。本文通過梳理借鑒大量國(guó)內(nèi)外關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的資料后,在相關(guān)理論的支撐下,借助PEST分析理論、五力模型、SWOT分析法等,對(duì)影響H公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的因素進(jìn)行研究,結(jié)合...
【文章來源】:河北工程大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:83 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
特色農(nóng)業(yè)體系Fig.2-1Characteristicagriculturalsystem
河北工程大學(xué)碩士學(xué)位論文32圖3-1H公司銷售收入Fig.3-1CompanyH"ssalesrevenue圖中可以看出公司發(fā)展前景良好,但是由于建設(shè)項(xiàng)目的擴(kuò)大和營(yíng)銷模式的穩(wěn)定,公司發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。3.2.2.2無(wú)形資源公司的無(wú)形資源,顧名思義相對(duì)有形資源并不是實(shí)體的,但卻是影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。(1)人力資源一是員工學(xué)歷分析,截止目前H公司現(xiàn)有員工130人,其中管理層主要以大專及以上學(xué)歷為主,基本能勝任管理工作;種植人員及銷售人員入職門檻低,以初中及以下學(xué)歷為主,文化素質(zhì)僅限于完成本職工作;農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員大多是依靠科研合作平臺(tái)提供,全職的不多,公司缺少專項(xiàng)技術(shù)人員,如技術(shù)研發(fā)人員,市場(chǎng)銷售人員,行政管理人員和技術(shù)服務(wù)人員。員工整體文化素質(zhì)偏低,影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。圖3-2H公司員工學(xué)歷分布情況Fig.3-2DistributionofHCompany"semployers"educationalqualifications
河北工程大學(xué)碩士學(xué)位論文32圖3-1H公司銷售收入Fig.3-1CompanyH"ssalesrevenue圖中可以看出公司發(fā)展前景良好,但是由于建設(shè)項(xiàng)目的擴(kuò)大和營(yíng)銷模式的穩(wěn)定,公司發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。3.2.2.2無(wú)形資源公司的無(wú)形資源,顧名思義相對(duì)有形資源并不是實(shí)體的,但卻是影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。(1)人力資源一是員工學(xué)歷分析,截止目前H公司現(xiàn)有員工130人,其中管理層主要以大專及以上學(xué)歷為主,基本能勝任管理工作;種植人員及銷售人員入職門檻低,以初中及以下學(xué)歷為主,文化素質(zhì)僅限于完成本職工作;農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員大多是依靠科研合作平臺(tái)提供,全職的不多,公司缺少專項(xiàng)技術(shù)人員,如技術(shù)研發(fā)人員,市場(chǎng)銷售人員,行政管理人員和技術(shù)服務(wù)人員。員工整體文化素質(zhì)偏低,影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。圖3-2H公司員工學(xué)歷分布情況Fig.3-2DistributionofHCompany"semployers"educationalqualifications
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展影響因素研究[J]. 宋宏,顧海蔚. 東北農(nóng)業(yè)科學(xué). 2019(02)
[2]淺談現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技對(duì)山西特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用[J]. 丁志剛,付麗嬌. 山西科技. 2019(03)
[3]特色農(nóng)業(yè)視角下山西小米的品牌價(jià)值及其實(shí)現(xiàn)[J]. 常樂玥,翟緒軍. 北方農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào). 2019(02)
[4]對(duì)發(fā)展高山特色蔬菜的思考[J]. 王朝霞. 農(nóng)民致富之友. 2019(14)
[5]美麗鄉(xiāng)村視域下落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求的舉措[J]. 康海軒. 南通職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(01)
[6]宜賓發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)探析[J]. 黃雨. 當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì). 2019(05)
[7]大數(shù)據(jù)背景下的云南高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究[J]. 王挺,任澤玉. 南方農(nóng)機(jī). 2019(08)
[8]北京特色休閑農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展現(xiàn)狀及前景——以美食特色觀光園野谷生態(tài)園為例[J]. 常森,唐衡,曹暕. 農(nóng)業(yè)展望. 2019(04)
[9]鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的特色農(nóng)業(yè)賦能模型構(gòu)建及實(shí)證研究[J]. 連忠興,劉倩雯,占閩川. 農(nóng)業(yè)展望. 2019(04)
[10]電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展策略研究[J]. 張滿. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(08)
博士論文
[1]甘肅省區(qū)域特色農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 龔大鑫.甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué) 2012
碩士論文
[1]HR食品有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 梁經(jīng)緯.山東大學(xué) 2019
[2]內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 吉日木圖.內(nèi)蒙古大學(xué) 2019
[3]ANIP中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 黃杰.華南理工大學(xué) 2018
[4]濟(jì)陽(yáng)縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D]. 王雪.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2018
[5]LJ農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 周倩倩.山東理工大學(xué) 2018
[6]GKSF公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇研究[D]. 楊婷.山東理工大學(xué) 2018
[7]企業(yè)參與公共資源交易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D]. 柯常偉.湖北工業(yè)大學(xué) 2017
[8]基于SWOT分析的蒼南縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[D]. 申瑤.浙江海洋大學(xué) 2017
[9]新常態(tài)背景下鄭州城郊生態(tài)休閑園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及實(shí)施路徑研究[D]. 劉瑩.鄭州大學(xué) 2016
[10]湖南三益有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 石小燕.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2015
本文編號(hào):3435620
【文章來源】:河北工程大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:83 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
特色農(nóng)業(yè)體系Fig.2-1Characteristicagriculturalsystem
河北工程大學(xué)碩士學(xué)位論文32圖3-1H公司銷售收入Fig.3-1CompanyH"ssalesrevenue圖中可以看出公司發(fā)展前景良好,但是由于建設(shè)項(xiàng)目的擴(kuò)大和營(yíng)銷模式的穩(wěn)定,公司發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。3.2.2.2無(wú)形資源公司的無(wú)形資源,顧名思義相對(duì)有形資源并不是實(shí)體的,但卻是影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。(1)人力資源一是員工學(xué)歷分析,截止目前H公司現(xiàn)有員工130人,其中管理層主要以大專及以上學(xué)歷為主,基本能勝任管理工作;種植人員及銷售人員入職門檻低,以初中及以下學(xué)歷為主,文化素質(zhì)僅限于完成本職工作;農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員大多是依靠科研合作平臺(tái)提供,全職的不多,公司缺少專項(xiàng)技術(shù)人員,如技術(shù)研發(fā)人員,市場(chǎng)銷售人員,行政管理人員和技術(shù)服務(wù)人員。員工整體文化素質(zhì)偏低,影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。圖3-2H公司員工學(xué)歷分布情況Fig.3-2DistributionofHCompany"semployers"educationalqualifications
河北工程大學(xué)碩士學(xué)位論文32圖3-1H公司銷售收入Fig.3-1CompanyH"ssalesrevenue圖中可以看出公司發(fā)展前景良好,但是由于建設(shè)項(xiàng)目的擴(kuò)大和營(yíng)銷模式的穩(wěn)定,公司發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。3.2.2.2無(wú)形資源公司的無(wú)形資源,顧名思義相對(duì)有形資源并不是實(shí)體的,但卻是影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。(1)人力資源一是員工學(xué)歷分析,截止目前H公司現(xiàn)有員工130人,其中管理層主要以大專及以上學(xué)歷為主,基本能勝任管理工作;種植人員及銷售人員入職門檻低,以初中及以下學(xué)歷為主,文化素質(zhì)僅限于完成本職工作;農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員大多是依靠科研合作平臺(tái)提供,全職的不多,公司缺少專項(xiàng)技術(shù)人員,如技術(shù)研發(fā)人員,市場(chǎng)銷售人員,行政管理人員和技術(shù)服務(wù)人員。員工整體文化素質(zhì)偏低,影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。圖3-2H公司員工學(xué)歷分布情況Fig.3-2DistributionofHCompany"semployers"educationalqualifications
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展影響因素研究[J]. 宋宏,顧海蔚. 東北農(nóng)業(yè)科學(xué). 2019(02)
[2]淺談現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技對(duì)山西特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用[J]. 丁志剛,付麗嬌. 山西科技. 2019(03)
[3]特色農(nóng)業(yè)視角下山西小米的品牌價(jià)值及其實(shí)現(xiàn)[J]. 常樂玥,翟緒軍. 北方農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào). 2019(02)
[4]對(duì)發(fā)展高山特色蔬菜的思考[J]. 王朝霞. 農(nóng)民致富之友. 2019(14)
[5]美麗鄉(xiāng)村視域下落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求的舉措[J]. 康海軒. 南通職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(01)
[6]宜賓發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)探析[J]. 黃雨. 當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì). 2019(05)
[7]大數(shù)據(jù)背景下的云南高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究[J]. 王挺,任澤玉. 南方農(nóng)機(jī). 2019(08)
[8]北京特色休閑農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展現(xiàn)狀及前景——以美食特色觀光園野谷生態(tài)園為例[J]. 常森,唐衡,曹暕. 農(nóng)業(yè)展望. 2019(04)
[9]鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的特色農(nóng)業(yè)賦能模型構(gòu)建及實(shí)證研究[J]. 連忠興,劉倩雯,占閩川. 農(nóng)業(yè)展望. 2019(04)
[10]電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展策略研究[J]. 張滿. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(08)
博士論文
[1]甘肅省區(qū)域特色農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 龔大鑫.甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué) 2012
碩士論文
[1]HR食品有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 梁經(jīng)緯.山東大學(xué) 2019
[2]內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 吉日木圖.內(nèi)蒙古大學(xué) 2019
[3]ANIP中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 黃杰.華南理工大學(xué) 2018
[4]濟(jì)陽(yáng)縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D]. 王雪.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2018
[5]LJ農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 周倩倩.山東理工大學(xué) 2018
[6]GKSF公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇研究[D]. 楊婷.山東理工大學(xué) 2018
[7]企業(yè)參與公共資源交易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D]. 柯常偉.湖北工業(yè)大學(xué) 2017
[8]基于SWOT分析的蒼南縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[D]. 申瑤.浙江海洋大學(xué) 2017
[9]新常態(tài)背景下鄭州城郊生態(tài)休閑園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及實(shí)施路徑研究[D]. 劉瑩.鄭州大學(xué) 2016
[10]湖南三益有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 石小燕.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2015
本文編號(hào):3435620
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