國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,是深化國(guó)企改革的重要舉措。2019年是國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的全面提速之年,越來越多的國(guó)有企業(yè)通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市、員工持股、以及重組并購(gòu)等途徑實(shí)施混改。在眾多混改路徑中,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)整體上市,是國(guó)企真正實(shí)現(xiàn)混改的有效手段之一,該路徑產(chǎn)生的改革效果究竟如何,值得深入探討。綠地集團(tuán)是上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)下屬的大型國(guó)有企業(yè)。2013年發(fā)起了混合所有制改革,以其混合所有制改革作為研究對(duì)象具有一定代表性。本文首先闡述了研究背景與意義、研究?jī)?nèi)容和方法以及國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述,明確了全文的寫作框架,為后續(xù)具體案例分析提供基本思路。其次,介紹了我國(guó)混合所有制改革的制度背景,并闡釋了本文案例分析需要用到的相關(guān)理論。再次,對(duì)綠地集團(tuán)混改這一案例進(jìn)行重點(diǎn)研究,從綠地集團(tuán)混改前的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要問題入手,闡釋、確定了綠地集團(tuán)實(shí)施混改的基本目標(biāo),在此基礎(chǔ)上著重分析綠地集團(tuán)推行以整體上市作為混改具體路徑過程中遇到的困難和解決方法。然后從管理效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)角度分析論證實(shí)施混合所有制改革后對(duì)綠地集團(tuán)產(chǎn)生的效果,以驗(yàn)證整體上市作為混改具體路徑達(dá)成混改目標(biāo)的成效狀況。接著得出如... 

【文章來源】：西北師范大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

綠地集團(tuán)員工持股會(huì)規(guī)范流程圖

3綠地集團(tuán)混合所有制改革概況20圖3.2綠地集團(tuán)員工持股會(huì)規(guī)范流程圖圖3.3員工持股架構(gòu)格林蘭投資（GP）>50名合伙人(LP)上海格林蘭壹投資管理中心格林蘭投資(LP)上海格林蘭綠地集團(tuán)員工持股會(huì)綠地集團(tuán)吸收合并股東（29.09%）GPLPLP上海格林蘭叁拾貳投資管理中心格林蘭投資(LP)>50名合伙人(LP)............

4綠地集團(tuán)混合所有制改革效果分析224綠地集團(tuán)混合所有制改革效果分析本章基于綠地集團(tuán)混合所有制改革的目標(biāo)，分別從管理效益以及經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面，系統(tǒng)分析綠地集團(tuán)混合所有制改革的效果。在管理效益方面，通過對(duì)綠地集團(tuán)公司治理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和融資渠道的影響，深入分析綠地集團(tuán)混改目標(biāo)的實(shí)施情況。而這些都進(jìn)一步影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，通過對(duì)綠地集團(tuán)市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)可以進(jìn)一步衡量混改的實(shí)施結(jié)果，更為直觀地反映混改對(duì)綠地集團(tuán)的具體影響。研究思路如圖4.1所示圖4.1綠地集團(tuán)混改效果評(píng)價(jià)研究思路圖4.1綠地集團(tuán)混合所有制改革的管理效益分析4.1.1公司治理影響分析4.1.1.1股權(quán)結(jié)構(gòu)方面


本文編號(hào)：3408530