目的:基于扎根理論研究制藥企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響因素,為增強(qiáng)制藥企業(yè)的綠色創(chuàng)新能力及政府出臺(tái)相關(guān)綠色政策提供參考。方法:采用扎根理論研究法進(jìn)行企業(yè)樣本的選取及后續(xù)研究。首先,與22家樣本企業(yè)（均為制藥企業(yè)）的56名工作人員采取一對(duì)一、面對(duì)面針對(duì)綠色創(chuàng)新影響因素相關(guān)問(wèn)題的深度訪談;然后,對(duì)談話記錄資料逐步進(jìn)行開放式編碼、主軸編碼、選擇性編碼,并行理論飽和度檢驗(yàn);進(jìn)一步構(gòu)建制藥企業(yè)綠色創(chuàng)新影響因素模型,并對(duì)其主要影響因素進(jìn)行分析。結(jié)果與結(jié)論:政府需求、社會(huì)需求、行業(yè)內(nèi)需求、綠色創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)保意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)者格局這6個(gè)主范疇對(duì)制藥企業(yè)綠色創(chuàng)新存在顯著影響;其中,領(lǐng)導(dǎo)決策（包括領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)保意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)者格局）是內(nèi)部決定因素,綠色創(chuàng)新能力（包括綠色創(chuàng)新投入能力、綠色創(chuàng)新研發(fā)能力、綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力和綠色創(chuàng)新生產(chǎn)能力）是內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素,社會(huì)制度（包括政府需求、社會(huì)需求和行業(yè)需求）是外部因素,它們是影響制藥企業(yè)綠色創(chuàng)新的主要因素,對(duì)制藥企業(yè)綠色創(chuàng)新均具有正面積極的作用。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)藥房. 2020,31(23)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【部分圖文】：

制藥企業(yè)綠色創(chuàng)新影響因素模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于扎根理論的商業(yè)綜合體導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)滿意度影響因素研究[J]. 胡珊,劉晶,孫恩妹,王能,羅亦鳴.  圖學(xué)學(xué)報(bào). 2020(04)
[2]企業(yè)環(huán)保投資效率評(píng)價(jià)[J]. 羅婧.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2020(03)
[3]綠色技術(shù)創(chuàng)新效率及其影響因素——基于我國(guó)35個(gè)工業(yè)行業(yè)的實(shí)證研究[J]. 成瓊文,賀顯祥,李寶生.  中南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020(02)
[4]提高企業(yè)環(huán)保管理的合規(guī)合法性[J]. 賈瑞博,肖仁富.  化工管理. 2020(06)
[5]制藥工藝創(chuàng)新技術(shù)研究[J]. 張景亞.  化工管理. 2019(33)
[6]政府規(guī)制下企業(yè)綠色創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化博弈分析——基于初始意愿差異化視角[J]. 曲薪池,侯貴生,孫向彥.  系統(tǒng)工程. 2019(06)
[7]亞太地區(qū)制藥行業(yè)創(chuàng)新環(huán)境報(bào)告[J]. 鮑書馨,王剛.  中國(guó)食品藥品監(jiān)管. 2019(10)
[8]基于DEA方法的制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率研究——以深滬前15位上市公司為例[J]. 熊阿珍,孟光興.  中國(guó)新藥雜志. 2019(14)
[9]醫(yī)方視域的醫(yī)患信任違背與修復(fù)——基于扎根理論的探索性分析[J]. 張澤洪,熊晶晶,吳素雄.  系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2019(05)
[10]分析制藥機(jī)械設(shè)備的節(jié)能減排[J]. 李澤彬.  科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2019(08)

博士論文
[1]制造企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響機(jī)理及行為演化研究[D]. 貫君.哈爾濱工程大學(xué) 2017

碩士論文
[1]Q制藥企業(yè)環(huán)境成本管理的問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 陳銳.寧夏大學(xué) 2019
[2]環(huán)保治理背景下寧夏高耗能企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 伊俊陽(yáng).寧夏大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3375823