TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員薪酬體系優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-30 23:17
近年來(lái),國(guó)際整車廠出于降低成本和提升本地化服務(wù)水平的目的,紛紛采取整車全球分工協(xié)作和零部件全球化采購(gòu)戰(zhàn)略,全球汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走向國(guó)內(nèi)化,國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也走向全球化,全球汽車市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)化發(fā)展給汽車零部件造企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇,但同時(shí)也給工裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的這個(gè)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,人才的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,人力資源的作用越來(lái)越大,薪酬管理在人力資源管理中的重要程度也越來(lái)越強(qiáng),科學(xué)合理的薪酬管理體制不僅能幫助企業(yè)保留和激勵(lì)現(xiàn)有的人才,同時(shí)也能吸引許多優(yōu)秀的外部人才,更對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和未來(lái)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。TD公司是一個(gè)與中國(guó)汽車工業(yè)同齡的汽車零部件制造企業(yè),本文以TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員為研究對(duì)象,本文主要采用文獻(xiàn)研究、調(diào)查問(wèn)卷等方法,對(duì)TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員薪酬體系現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析,提出薪酬體系優(yōu)化的總體目標(biāo)、優(yōu)化的原則、優(yōu)化方案及保障措施。通過(guò)對(duì)TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員薪酬體系優(yōu)化,增加企業(yè)員工的滿意度,提高公司管理水平,在達(dá)成TD公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí),提高公司在整個(gè)工裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并對(duì)從事汽車零部件制造的企業(yè)有示范效應(yīng)。本文主要研究?jī)?nèi)容包括...
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
波特-勞勒綜合激勵(lì)模型
吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文16公司奉行“幫助客戶成功,共同打造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,形成“三地三廠”布局。TD公司組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀:TD公司作為Y集團(tuán)公司全資子公司,TD公司除本部以為,設(shè)有天津分公司和青島子公司,分子公司由本部自己管理。除分子公司外共27個(gè)部門車間,由五個(gè)高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行分管。圖3.1TD公司組織機(jī)構(gòu)3.2TD公司專業(yè)技術(shù)管理人員情況介紹公司成至今一直秉著以人才為根基的理念建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì),截至2019年,TD公司共有在冊(cè)員工1491人,包含從基礎(chǔ)性研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)等到售后服務(wù)全流程的人員,其中現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)管理崗位人員485人。TD公司專業(yè)技術(shù)管理人員職能分布:專業(yè)技術(shù)管理崗位人員包括高級(jí)經(jīng)理級(jí)人員5名,占專業(yè)技術(shù)管理崗位人員總數(shù)1.03%,二級(jí)經(jīng)理級(jí)人員39名,主要為母公司、分子公司各部門、車間負(fù)責(zé)人,其中母公司二級(jí)經(jīng)理28人,分子公司二級(jí)經(jīng)理11人,占專業(yè)技術(shù)管理崗位人員總?cè)藬?shù)8.04%,一般專業(yè)技術(shù)管理人員441人,占專業(yè)技術(shù)管理崗位人員總?cè)藬?shù)90.93%,包含市嘗項(xiàng)目、設(shè)計(jì)與研發(fā)、生產(chǎn)管理與保障、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理及綜合支持人員。
第3章TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員薪酬管理體系現(xiàn)狀17圖3.2TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員職位分布TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員受教育程度分布:其中碩士研究生58人,占員工總數(shù)11.96%,本科379人,占員工總數(shù)78.14%,大專以下學(xué)歷人員48人,占員工總數(shù)9.9%。圖3.3TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員受教育程度TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員年齡分布:25歲以下22人,占總?cè)藬?shù)4.53%,25-35歲224人,占總?cè)藬?shù)46.18%,36-45歲102人,占總?cè)藬?shù)21.03%,46-55歲
本文編號(hào):3373696
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
波特-勞勒綜合激勵(lì)模型
吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文16公司奉行“幫助客戶成功,共同打造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,形成“三地三廠”布局。TD公司組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀:TD公司作為Y集團(tuán)公司全資子公司,TD公司除本部以為,設(shè)有天津分公司和青島子公司,分子公司由本部自己管理。除分子公司外共27個(gè)部門車間,由五個(gè)高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行分管。圖3.1TD公司組織機(jī)構(gòu)3.2TD公司專業(yè)技術(shù)管理人員情況介紹公司成至今一直秉著以人才為根基的理念建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì),截至2019年,TD公司共有在冊(cè)員工1491人,包含從基礎(chǔ)性研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)等到售后服務(wù)全流程的人員,其中現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)管理崗位人員485人。TD公司專業(yè)技術(shù)管理人員職能分布:專業(yè)技術(shù)管理崗位人員包括高級(jí)經(jīng)理級(jí)人員5名,占專業(yè)技術(shù)管理崗位人員總數(shù)1.03%,二級(jí)經(jīng)理級(jí)人員39名,主要為母公司、分子公司各部門、車間負(fù)責(zé)人,其中母公司二級(jí)經(jīng)理28人,分子公司二級(jí)經(jīng)理11人,占專業(yè)技術(shù)管理崗位人員總?cè)藬?shù)8.04%,一般專業(yè)技術(shù)管理人員441人,占專業(yè)技術(shù)管理崗位人員總?cè)藬?shù)90.93%,包含市嘗項(xiàng)目、設(shè)計(jì)與研發(fā)、生產(chǎn)管理與保障、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理及綜合支持人員。
第3章TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員薪酬管理體系現(xiàn)狀17圖3.2TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員職位分布TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員受教育程度分布:其中碩士研究生58人,占員工總數(shù)11.96%,本科379人,占員工總數(shù)78.14%,大專以下學(xué)歷人員48人,占員工總數(shù)9.9%。圖3.3TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員受教育程度TD公司專業(yè)技術(shù)管理崗位人員年齡分布:25歲以下22人,占總?cè)藬?shù)4.53%,25-35歲224人,占總?cè)藬?shù)46.18%,36-45歲102人,占總?cè)藬?shù)21.03%,46-55歲
本文編號(hào):3373696
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/3373696.html
最近更新
教材專著