"大智移云物區(qū)"等智能技術(shù)為企業(yè)管理決策和生產(chǎn)經(jīng)營帶來變革性的發(fā)展創(chuàng)新,同時也深層次地影響著財務(wù)管理工作,一些企業(yè)探討和建立基于智能技術(shù)的財務(wù)管理模式,因此智能財務(wù)共享服務(wù)中心的運營管理引起實務(wù)界的廣泛關(guān)注。文章著重闡述智能財務(wù)共享服務(wù)中心的運營管理相關(guān)問題,從目標管理、績效管理、知識管理、質(zhì)量管理、制度管理、服務(wù)管理、系統(tǒng)管理、信用管理、創(chuàng)新管理、人員管理等運營管理指標維度出發(fā),根據(jù)智能財務(wù)共享服務(wù)中心運營管理體系建設(shè)的整體思路,構(gòu)建運營管理的整體設(shè)計,探討運營管理指標維度之間的相互關(guān)系,就每個運營管理指標維度從財務(wù)共享服務(wù)中心與智能財務(wù)共享服務(wù)中心的差異性進行了大體概括,以期為企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型提供有益參考。 

【文章來源】：會計之友. 2020,(19)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

智能財務(wù)共享服務(wù)中心的運營管理整體設(shè)計

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3362456