工匠精神對我國實現(xiàn)制造強國目標和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要價值,但目前基于微觀視角對工匠精神培育機制的實證研究十分有限。通過對302套主管—員工匹配問卷數(shù)據(jù)的檢驗發(fā)現(xiàn),謙遜型領導不僅對員工工匠精神具有顯著的積極影響,而且通過員工心理授權的中介作用進一步增強了員工工匠精神。同時,員工的自我監(jiān)控調(diào)節(jié)了謙遜型領導對其工匠精神的影響,高自我監(jiān)控強化了這一積極影響,低自我監(jiān)控削弱了該正向影響。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(20)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論分析與研究假設
    （一）謙遜型領導與員工工匠精神
    （二）心理授權的中介作用
    （三）自我監(jiān)控的調(diào)節(jié)作用
    （四）有調(diào)節(jié)的中介作用
三、研究設計
    （一）程序與樣本
    （二）變量測量
四、數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
    （一）驗證性因子分析
    （二）同源誤差分析
    （三）假設檢驗
五、研究結(jié)論與管理建議
    （一）研究結(jié)論
    （二）管理建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]包容型人才開發(fā)模式對員工工匠精神的影響[J]. 方陽春,陳超穎.  科研管理. 2018(03)
[2]建設制造強國應重視弘揚工匠精神[J]. 周民良.  經(jīng)濟縱橫. 2017(01)
[3]中國組織情境下謙卑型領導的概念及結(jié)構維度——基于追隨者中心視角的質(zhì)化研究探索[J]. 李勝蘭,王碧英,高日光.  當代財經(jīng). 2016(11)



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