多層次導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)與多層面創(chuàng)造力:知識(shí)分享與觀點(diǎn)采擇的跨層中介作用
發(fā)布時(shí)間:2021-08-24 07:32
變革型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)造力的關(guān)系是在當(dāng)今組織變革情境下產(chǎn)生的研究主題,如何系統(tǒng)闡釋其中機(jī)理一直是組織學(xué)界與管理實(shí)踐者們關(guān)注的前沿與熱點(diǎn)。本研究在認(rèn)同創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)層面觀的基礎(chǔ)上,以團(tuán)隊(duì)層面知識(shí)的自由流動(dòng)與個(gè)體層面知識(shí)的吸收、轉(zhuǎn)化為線(xiàn)索,利用社會(huì)互依理論與動(dòng)機(jī)性信息處理理論,在團(tuán)隊(duì)與個(gè)體層面探討多層次導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)造力的作用機(jī)制。研究結(jié)果表明:多層次導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)多層面的創(chuàng)造力具有正向影響;團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享在團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系中起著正向中介作用;員工觀點(diǎn)采擇分別在團(tuán)隊(duì)、個(gè)體導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力關(guān)系中起著正向中介作用;同時(shí)也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享在團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工觀點(diǎn)采擇關(guān)系中起著跨層次的中介作用。最后從理論和實(shí)踐的角度對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行討論與總結(jié)。
【文章來(lái)源】:管理評(píng)論. 2020,32(10)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:12 頁(yè)
【部分圖文】:
研究模型
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工敬業(yè)度的影響:認(rèn)同視角下的研究[J]. 李超平,毛凱賢. 管理評(píng)論. 2018(07)
[2]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)多層面創(chuàng)造力的雙刃劍效應(yīng)[J]. 張建衛(wèi),任永燦,趙輝,周潔. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(05)
[3]差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的跨層次影響[J]. 馮彩玲. 管理評(píng)論. 2017(05)
[4]變革型領(lǐng)導(dǎo)行為有效嗎?——基于Meta分析的變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織績(jī)效關(guān)系的研究[J]. 朱慧,周根貴. 管理評(píng)論. 2016(07)
[5]主動(dòng)性人格、知識(shí)分享與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[J]. 張振剛,余傳鵬,李云健. 管理評(píng)論. 2016(04)
[6]多層次導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)體及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響:授權(quán)的中介作用[J]. 謝俊,儲(chǔ)小平. 管理工程學(xué)報(bào). 2016(01)
[7]基于結(jié)構(gòu)方程模型的多層中介效應(yīng)分析[J]. 方杰,溫忠麟,張敏強(qiáng),任皓. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2014(03)
[8]變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測(cè)量[J]. 李超平,時(shí)勘. 心理學(xué)報(bào). 2005(06)
本文編號(hào):3359569
【文章來(lái)源】:管理評(píng)論. 2020,32(10)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:12 頁(yè)
【部分圖文】:
研究模型
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工敬業(yè)度的影響:認(rèn)同視角下的研究[J]. 李超平,毛凱賢. 管理評(píng)論. 2018(07)
[2]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)多層面創(chuàng)造力的雙刃劍效應(yīng)[J]. 張建衛(wèi),任永燦,趙輝,周潔. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(05)
[3]差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的跨層次影響[J]. 馮彩玲. 管理評(píng)論. 2017(05)
[4]變革型領(lǐng)導(dǎo)行為有效嗎?——基于Meta分析的變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織績(jī)效關(guān)系的研究[J]. 朱慧,周根貴. 管理評(píng)論. 2016(07)
[5]主動(dòng)性人格、知識(shí)分享與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[J]. 張振剛,余傳鵬,李云健. 管理評(píng)論. 2016(04)
[6]多層次導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)體及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響:授權(quán)的中介作用[J]. 謝俊,儲(chǔ)小平. 管理工程學(xué)報(bào). 2016(01)
[7]基于結(jié)構(gòu)方程模型的多層中介效應(yīng)分析[J]. 方杰,溫忠麟,張敏強(qiáng),任皓. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2014(03)
[8]變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測(cè)量[J]. 李超平,時(shí)勘. 心理學(xué)報(bào). 2005(06)
本文編號(hào):3359569
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