尋求反饋能改善績效嗎?——反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系的元分析
發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 02:52
利用元分析方法探討反饋尋求行為(FSB)與個(gè)體績效的關(guān)系以明確其能否改善個(gè)體績效。共有62篇實(shí)證研究納入元分析,被試總?cè)藬?shù)達(dá)15141人。結(jié)果表明:反饋尋求行為與個(gè)體績效呈中等程度正相關(guān)(r=0.329),且與創(chuàng)新績效的關(guān)系(r=0.409)強(qiáng)于關(guān)系績效(r=0.302)和任務(wù)績效(r=0.258);詢問式反饋尋求行為(InquiryFSB)與個(gè)體績效及其分維度績效的關(guān)系均強(qiáng)于監(jiān)控式反饋尋求行為(MonitoringFSB)。文化背景和數(shù)據(jù)收集方式調(diào)節(jié)了反饋尋求行為與個(gè)體績效的關(guān)系,該關(guān)系在東亞文化背景下(r=0.393)和截面同源數(shù)據(jù)中(r=0.433)最強(qiáng),且在縱向配對數(shù)據(jù)中仍顯著正相關(guān)(r=0.154),充分說明反饋尋求行為能改善個(gè)體績效;反饋尋求行為的測量工具、反饋源、非自評績效的主客觀性和被試類型的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著。研究結(jié)果為反饋尋求行為對個(gè)體績效的預(yù)測提供了較精確的估計(jì),并為反饋尋求行為的后續(xù)研究指引了方向。
【文章來源】:心理科學(xué)進(jìn)展. 2020,28(04)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:17 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 文獻(xiàn)綜述和假設(shè)
2.1 概念及測量
2.1.1 反饋尋求行為
2.1.2 個(gè)體績效
2.2 反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系的主效應(yīng)
2.3 反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
2.3.1 文化背景
2.3.2 測量工具
2.3.3 數(shù)據(jù)收集方式
2.3.4 反饋源
2.3.5 非自評績效的主客觀性
2.3.6 被試類型
3 研究方法
3.1 文獻(xiàn)檢索及納入標(biāo)準(zhǔn)
3.2 文獻(xiàn)編碼
3.3 統(tǒng)計(jì)分析
4 研究結(jié)果
4.1 異質(zhì)性檢驗(yàn)
4.2 出版偏倚分析
4.3 主效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
4.4 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
5 總結(jié)與討論
5.1 反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系
5.2 反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.3 研究不足及展望
6 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]跨文化視角下員工工作對家庭沖突與工作態(tài)度關(guān)系的Meta研究[J]. 蘇濤,陳春花,李芷慧,潘偉,馮鏡銘. 管理學(xué)報(bào). 2019(11)
[2]權(quán)力距離研究述評與展望[J]. 包艷,廖建橋. 管理評論. 2019(03)
[3]充滿樂趣的工作場所有利于員工創(chuàng)造力嗎?反饋尋求行為與人-組織匹配的作用[J]. 石冠峰,姚波蘭. 中國人力資源開發(fā). 2019(02)
[4]新員工反饋尋求會促進(jìn)角色外行為的產(chǎn)生嗎?自我效能與正向框架的作用[J]. 厲杰,魯寧寧,韓雪. 中國人力資源開發(fā). 2019(02)
[5]社會面子意識、沖突處理策略與人際關(guān)系滿意度[J]. 梁鳳華,段錦云. 心理學(xué)探新. 2018(06)
[6]企業(yè)社會責(zé)任與員工績效的關(guān)系:一項(xiàng)元分析[J]. 劉俊,秦傳燕. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2018(07)
[7]反饋尋求行為的影響因素和本土化發(fā)展[J]. 張穎,楊付. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2018(06)
[8]自我調(diào)節(jié)理論的產(chǎn)生背景、理論內(nèi)容及其應(yīng)用[J]. 段錦云,梁鳳華,曹瑩. 景德鎮(zhèn)學(xué)院學(xué)報(bào). 2017(05)
[9]基于鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)的謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理人反饋尋求行為關(guān)系研究[J]. 倪清,杜鵬程. 管理學(xué)報(bào). 2017(06)
[10]目標(biāo)取向?qū)?chuàng)造力的影響:基于自我調(diào)節(jié)的視角[J]. 黃艷,黃勇,彭紀(jì)生. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2017(03)
博士論文
[1]創(chuàng)造性反饋環(huán)境的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、影響機(jī)制及其形成機(jī)制的因果環(huán)路研究[D]. 鞏振興.北京科技大學(xué) 2017
[2]勞務(wù)派遣工的組織公平、組織認(rèn)同與工作績效關(guān)系研究[D]. 王弘鈺.吉林大學(xué) 2010
[3]雇員工作績效結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建與實(shí)證研究[D]. 韓翼.華中科技大學(xué) 2006
本文編號:3341622
【文章來源】:心理科學(xué)進(jìn)展. 2020,28(04)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:17 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 文獻(xiàn)綜述和假設(shè)
2.1 概念及測量
2.1.1 反饋尋求行為
2.1.2 個(gè)體績效
2.2 反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系的主效應(yīng)
2.3 反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
2.3.1 文化背景
2.3.2 測量工具
2.3.3 數(shù)據(jù)收集方式
2.3.4 反饋源
2.3.5 非自評績效的主客觀性
2.3.6 被試類型
3 研究方法
3.1 文獻(xiàn)檢索及納入標(biāo)準(zhǔn)
3.2 文獻(xiàn)編碼
3.3 統(tǒng)計(jì)分析
4 研究結(jié)果
4.1 異質(zhì)性檢驗(yàn)
4.2 出版偏倚分析
4.3 主效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
4.4 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
5 總結(jié)與討論
5.1 反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系
5.2 反饋尋求行為與個(gè)體績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.3 研究不足及展望
6 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]跨文化視角下員工工作對家庭沖突與工作態(tài)度關(guān)系的Meta研究[J]. 蘇濤,陳春花,李芷慧,潘偉,馮鏡銘. 管理學(xué)報(bào). 2019(11)
[2]權(quán)力距離研究述評與展望[J]. 包艷,廖建橋. 管理評論. 2019(03)
[3]充滿樂趣的工作場所有利于員工創(chuàng)造力嗎?反饋尋求行為與人-組織匹配的作用[J]. 石冠峰,姚波蘭. 中國人力資源開發(fā). 2019(02)
[4]新員工反饋尋求會促進(jìn)角色外行為的產(chǎn)生嗎?自我效能與正向框架的作用[J]. 厲杰,魯寧寧,韓雪. 中國人力資源開發(fā). 2019(02)
[5]社會面子意識、沖突處理策略與人際關(guān)系滿意度[J]. 梁鳳華,段錦云. 心理學(xué)探新. 2018(06)
[6]企業(yè)社會責(zé)任與員工績效的關(guān)系:一項(xiàng)元分析[J]. 劉俊,秦傳燕. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2018(07)
[7]反饋尋求行為的影響因素和本土化發(fā)展[J]. 張穎,楊付. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2018(06)
[8]自我調(diào)節(jié)理論的產(chǎn)生背景、理論內(nèi)容及其應(yīng)用[J]. 段錦云,梁鳳華,曹瑩. 景德鎮(zhèn)學(xué)院學(xué)報(bào). 2017(05)
[9]基于鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)的謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理人反饋尋求行為關(guān)系研究[J]. 倪清,杜鵬程. 管理學(xué)報(bào). 2017(06)
[10]目標(biāo)取向?qū)?chuàng)造力的影響:基于自我調(diào)節(jié)的視角[J]. 黃艷,黃勇,彭紀(jì)生. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2017(03)
博士論文
[1]創(chuàng)造性反饋環(huán)境的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、影響機(jī)制及其形成機(jī)制的因果環(huán)路研究[D]. 鞏振興.北京科技大學(xué) 2017
[2]勞務(wù)派遣工的組織公平、組織認(rèn)同與工作績效關(guān)系研究[D]. 王弘鈺.吉林大學(xué) 2010
[3]雇員工作績效結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建與實(shí)證研究[D]. 韓翼.華中科技大學(xué) 2006
本文編號:3341622
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