股權(quán)激勵(lì)初始于美國(guó),由于公司職責(zé)日益明確和股權(quán)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,委托代理問(wèn)題就此產(chǎn)生。因?yàn)楣蓶|和管理者具有不同的獲取收益途徑,且收益的效用函數(shù)不同,所以管理者會(huì)首先考慮自身利益,在公司日常經(jīng)營(yíng)中做出違背股東意愿的決策,不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí)股東并不能夠時(shí)刻監(jiān)督管理者的行為,這為解決委托代理問(wèn)題增加了難度。股權(quán)激勵(lì)是將管理者和股東利益緊密聯(lián)系的首要選擇,能夠有效解決上述問(wèn)題,被稱為解決委托代理問(wèn)題的“金手銬”。自1993年我國(guó)正式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度至今,國(guó)家支持股權(quán)激勵(lì)制度的政策和法令不斷修正和完整。股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)上市公司長(zhǎng)期激勵(lì)的主要手段。公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指公司面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的態(tài)度和相應(yīng)的反應(yīng)。委托代理問(wèn)題在公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方面的體現(xiàn)是管理層和股東所希望公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)存在差異,股東相對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)中立的,而管理者是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者,更傾向于追求穩(wěn)定受益的項(xiàng)目,往往會(huì)偏離股東的預(yù)期,產(chǎn)生高昂的代理成本。本文認(rèn)為能夠解決代理問(wèn)題、降低代理成本的股權(quán)激勵(lì)手段也可以有效緩解股東和管理者在公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方面的矛盾沖突。在理論方面,首先本文基于委托代理理論,針對(duì)股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影... 

【文章來(lái)源】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【圖文】：

圖１－１：?本文研究框架??１１??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3336202