親組織非倫理行為廣泛存在于當今組織之中,對組織自身乃至整個社會有著一定的潛在破壞作用。基于社會認同理論,考察責任型領導與員工親組織非倫理行為之間的關系及其內在作用機制,研究結果顯示:責任型領導與員工親組織非倫理行為負相關,責任型領導通過增加員工對領導的認同來減少其實施親組織非倫理行為,員工的長期導向調節(jié)責任型領導與員工親組織非倫理行為之間的關系,員工親組織非倫理行為存在潛在危害性。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(14)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、理論基礎與研究假設
    （一）責任型領導與員工親組織非倫理行為
    （二）領導認同的中介作用
    （三）長期導向的調節(jié)作用
二、研究方法
    （一）研究樣本與調查過程
    （二）變量測量
三、實證分析
    （一）驗證性因子分析結果
    （二）描述性統(tǒng)計分析結果
    （三）假設檢驗結果
四、研究結論和實踐意義



本文編號：3301388