發(fā)布時(shí)間：2017-04-04 21:07

  本文關(guān)鍵詞：我國銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2007年以來,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),商業(yè)銀行設(shè)立金融租賃公司工作正式啟動。銀行系金融租賃公司的設(shè)立和發(fā)展,帶動我國整個(gè)金融租賃業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài),作為與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的行業(yè),金融租賃業(yè)也出現(xiàn)了一些新的變化,銀行系金融租賃公司的發(fā)展面臨著廣闊的發(fā)展機(jī)遇。但從目前情況看來,銀行系金融租賃公司仍有一些問題,只有解決了自身問題,才能更好的抓住機(jī)遇。租賃公司的兩大核心業(yè)務(wù)模塊是租賃業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理,而近年來銀行系金融租賃公司存在“重業(yè)務(wù)、輕管理”的現(xiàn)象,比較關(guān)注租賃業(yè)務(wù)的拓展,把風(fēng)險(xiǎn)管理作為租賃業(yè)務(wù)的附屬業(yè)務(wù)而忽視,造成風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞較多。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下,銀行系金融租賃公司如何加快自身風(fēng)險(xiǎn)管理的建立與完善,主動適應(yīng)新常態(tài)是當(dāng)前必須解決的重要問題之一。為解決此問題,本文首先借助于流程圖分析法對銀行系金融租賃公司面臨的一般性風(fēng)險(xiǎn)及特殊風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,然后借助CAMELS評價(jià)方法對成立一年以上的11家銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行行業(yè)層面分析和對招銀金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行案例分析。通過分析得出銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理等級為三級,而招銀金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理高于行業(yè)水平為二級的結(jié)論,指出銀行系金融租賃公司仍存在關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)、流動性不足、市場敏感性不夠等薄弱點(diǎn)。針對分析結(jié)果,借鑒招銀金融租賃公司有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與管理措施結(jié)合全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識,我國實(shí)際情況,從國家(完善法律法規(guī)、建立行業(yè)協(xié)會等)及公司層面(內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)確定、內(nèi)部控制與監(jiān)管、信息交流、激勵與考核等)提出完善的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施,希望可以提高我國銀行系金融租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以更好的促進(jìn)金融租賃行業(yè)發(fā)展及服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
【關(guān)鍵詞】：銀行系金融租賃公司 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 CAMELS 評價(jià)體系
【學(xué)位授予單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.39;F272.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國外研究狀況11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究狀況12-15
• 1.3 研究內(nèi)容及方法15-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 2 金融租賃理論概述及發(fā)展歷程17-26
• 2.1 金融租賃概念17-18
• 2.2 金融租賃相關(guān)理論18-19
• 2.2.1 稅收差別理論18
• 2.2.2 債務(wù)替代理論18
• 2.2.3 代理成本理論18
• 2.2.4 破產(chǎn)成本理論18-19
• 2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論19-20
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)存在理論——信息不對稱理論19
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論及管理方法19-20
• 2.4 我國金融租賃的發(fā)展歷程20-26
• 2.4.1 我國金融租賃業(yè)的發(fā)展進(jìn)程與現(xiàn)狀20-23
• 2.4.2 我國銀行系金融租賃業(yè)的發(fā)展進(jìn)程與現(xiàn)狀23-26
• 3 我國銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)識別26-32
• 3.1 銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)識別思路與識別方法26-28
• 3.1.1 銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)識別思路26
• 3.1.2 銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)識別方法26-28
• 3.2 銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)介紹28-30
• 3.2.1 一般性風(fēng)險(xiǎn)28-29
• 3.2.2 特殊性風(fēng)險(xiǎn)29-30
• 3.3 銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)成因分析30-32
• 4 我國銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)評估32-55
• 4.1 CAMELS評價(jià)體系介紹32-36
• 4.1.1 CAMELS評價(jià)法的簡要介紹32-33
• 4.1.2 CAMELS評價(jià)體系33-36
• 4.2 銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)評級36-45
• 4.2.1 銀行系金融租賃公司經(jīng)營現(xiàn)狀36-41
• 4.2.2 銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)分析41-45
• 4.3 招銀租賃的風(fēng)險(xiǎn)分析45-55
• 4.3.1 招銀租賃介紹45-47
• 4.3.2 招銀租賃風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)47-52
• 4.3.3 招銀租賃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對52-55
• 5 我國銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對55-60
• 5.1 政府層面55-56
• 5.1.1 出臺并完善相關(guān)法律法規(guī)55
• 5.1.2 協(xié)助建立行業(yè)協(xié)會55-56
• 5.1.3 加大公司融資資助力度56
• 5.2 公司層面56-60
• 5.2.1 內(nèi)部環(huán)境56-57
• 5.2.2 目標(biāo)確定——樹立正確的經(jīng)營理念57
• 5.2.3 內(nèi)部經(jīng)營策略57-58
• 5.2.4 內(nèi)部控制與監(jiān)管58
• 5.2.5 信息交流58-59
• 5.2.6 風(fēng)險(xiǎn)控制激勵與考核機(jī)制59-60
• 結(jié)論60-61
• 致謝61-62
• 參考文獻(xiàn)62-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果65

  本文關(guān)鍵詞：我國銀行系金融租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：285904