本文關(guān)鍵詞：GS公司光伏應(yīng)用類產(chǎn)品研發(fā)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自2011年末開始至2015年下半年之間,光伏行業(yè)在經(jīng)歷了之前近10年高速發(fā)展之后,遇到了前所未有的危機(jī)。嚴(yán)重依賴單一歐洲市場(chǎng)的中國光伏產(chǎn)業(yè),面臨著從供不應(yīng)求到市場(chǎng)源頭關(guān)閉的可怕局面。光伏電池板價(jià)格從2011年初每瓦1.5歐元,下降到2015年的0.35歐元,形成了行業(yè)性巨額虧損。超日、尚德、賽維、英利等一批原來的明星企業(yè)債務(wù)重組甚至破產(chǎn),全行業(yè)虧損數(shù)千億元。2015年末,習(xí)近平主席親自出席聯(lián)合國巴黎氣候變化公約大會(huì),全力推動(dòng)促成了公約的簽字生效,將為人類社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的生存環(huán)境。按照聯(lián)合國公約的規(guī)定,世界各國都將按照規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量控制碳排放,控制并逐步減少化石能源的消耗。發(fā)展光伏發(fā)電等可再生能源產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今人類社會(huì)減少碳排放的主要途徑。由此,以光伏發(fā)電為代表的可再生新能源產(chǎn)業(yè),再次成為世界各國高度關(guān)注的未來戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。本文再現(xiàn)了GS公司在不同發(fā)展時(shí)期,不同的研發(fā)產(chǎn)品類型的研發(fā)策略(職能策略層面)設(shè)計(jì)過程;在設(shè)計(jì)的過程中總結(jié)具體產(chǎn)品研發(fā)策略實(shí)施的誤區(qū)、動(dòng)力來源、保障措施、管控方式、匹配的技術(shù)能力與匹配的競(jìng)爭(zhēng)策略等。通過MBA學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)的理論方法,重新對(duì)這些過程及結(jié)果進(jìn)行梳理,得到一個(gè)可以供發(fā)展中高新技術(shù)企業(yè)參考的產(chǎn)品研發(fā)策略設(shè)計(jì)模型。依據(jù)這個(gè)模型,公司可以針對(duì)企業(yè)所處的不同發(fā)展階段、具備不同研發(fā)能力的情況,得到與其競(jìng)爭(zhēng)策略相匹配的產(chǎn)品研發(fā)策略�；谝陨蠈�(duì)研究背景和研究主體的闡述,本文以GS公司的產(chǎn)品研發(fā)策略為研究對(duì)象,以其創(chuàng)新型光伏應(yīng)用類產(chǎn)品——基于物聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)式光伏系統(tǒng)為研究依托,通過使用文獻(xiàn)回顧、案例研究、方法分析等方式,分析GS公司在光伏行業(yè)發(fā)展過程中研發(fā)策略設(shè)計(jì)和實(shí)施中遇到的問題,構(gòu)建該公司創(chuàng)新型光伏應(yīng)用類產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)模型,并由此建立一套適合處于高速發(fā)展中企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)策略設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)方法。本文不僅在理論上完善了企業(yè)不同發(fā)展階段產(chǎn)品研發(fā)策略設(shè)計(jì)的方法,而且解決了GS公司在現(xiàn)階段研發(fā)管理中的實(shí)際問題,因此本研究具有理論和實(shí)踐上的雙重意義。
【關(guān)鍵詞】：光伏應(yīng)用 研發(fā)策略 實(shí)施 設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.6;F273.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國外相關(guān)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 文獻(xiàn)綜述14-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容、方法及路線15-18
• 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容15
• 1.3.2 主要研究方法15-16
• 1.3.3 基本研究路線16-18
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)18-26
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成18-21
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的層次18
• 2.1.2 產(chǎn)品研發(fā)策略分類18-20
• 2.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略20-21
• 2.2 產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力21-23
• 2.2.1 產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力理論21
• 2.2.2 研發(fā)創(chuàng)新的外部動(dòng)力21-22
• 2.2.3 研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力22-23
• 2.3 企業(yè)技術(shù)能力等級(jí)23-25
• 本章小結(jié)25-26
• 第3章 GS公司研發(fā)策略實(shí)施現(xiàn)狀及問題26-46
• 3.1 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略實(shí)施概況26-30
• 3.1.1 GS公司概況26-28
• 3.1.2 GS公司各個(gè)發(fā)展階段產(chǎn)品研發(fā)策略28-30
• 3.2 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略關(guān)鍵要素分析30-43
• 3.2.1 產(chǎn)品研發(fā)策略的PEST分析30-36
• 3.2.2 產(chǎn)品研發(fā)策略的內(nèi)部要素分析36-40
• 3.2.3 產(chǎn)品研發(fā)策略的SWOT分析40-43
• 3.3 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略的關(guān)鍵問題及成因43-45
• 3.3.1 產(chǎn)品研發(fā)策略與技術(shù)能力不匹配43
• 3.3.2 產(chǎn)品研發(fā)策略與競(jìng)爭(zhēng)策略不匹配43-44
• 3.3.3 曾影響產(chǎn)品研發(fā)策略的其他問題44-45
• 本章小結(jié)45-46
• 第4章 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)46-60
• 4.1 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)原則及步驟46-47
• 4.1.1 產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)原則46
• 4.1.2 產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)步驟46-47
• 4.2 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略制定的目標(biāo)47-48
• 4.2.1 產(chǎn)品研發(fā)策略制定的目標(biāo)及預(yù)期47-48
• 4.2.2 產(chǎn)品研發(fā)策略目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性48
• 4.3 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略相關(guān)要素評(píng)價(jià)48-54
• 4.3.1 產(chǎn)品研發(fā)策略外部要素評(píng)價(jià)48-50
• 4.3.2 產(chǎn)品研發(fā)策略內(nèi)部要素評(píng)價(jià)50-51
• 4.3.3 產(chǎn)品研發(fā)策略的SWOT象限定位51
• 4.3.4 與產(chǎn)品研發(fā)策略相匹配的競(jìng)爭(zhēng)策略制定51-54
• 4.4 GS公司研發(fā)策略中的執(zhí)行要素設(shè)計(jì)54-57
• 4.4.1 技術(shù)期望與技術(shù)差距54
• 4.4.2 研究發(fā)展方向及風(fēng)險(xiǎn)54-55
• 4.4.3 技術(shù)來源及自我技術(shù)能力55
• 4.4.4 技術(shù)開發(fā)的成本及周期55-57
• 4.4.5 產(chǎn)品研發(fā)策略設(shè)計(jì)中的其他輔助事項(xiàng)57
• 本章小結(jié)57-60
• 第5章 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略實(shí)施保障及管控措施60-66
• 5.1 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略實(shí)施的相關(guān)保障60-62
• 5.1.1 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)60-61
• 5.1.2 研發(fā)創(chuàng)新工具及方法61-62
• 5.2 GS公司產(chǎn)品研發(fā)策略實(shí)施的管控措施62-63
• 5.2.1 研發(fā)項(xiàng)目管理62
• 5.2.2 研發(fā)績(jī)效管理62-63
• 5.2.3 研發(fā)流程規(guī)范化63
• 本章小結(jié)63-66
• 結(jié)論66-68
• 參考文獻(xiàn)68-72
• 附錄72-80
• 致謝80-81

  本文關(guān)鍵詞：GS公司光伏應(yīng)用類產(chǎn)品研發(fā)策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：285967