本文關(guān)鍵詞：民營(yíng)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國(guó)政府對(duì)電力控制的逐漸放開(kāi),首家民營(yíng)電力企業(yè)在深圳出現(xiàn),自此之后,越來(lái)越多的民營(yíng)電力企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在我國(guó)的電力市場(chǎng)中,占據(jù)了重要的位置。但是,由于這些企業(yè)存在著規(guī)模較小,資金不足等缺陷,也逐漸暴露出了許多管理方面的問(wèn)題,尤其是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制方面的問(wèn)題。本文以T公司作為案例,對(duì)公司中現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)問(wèn)題。本文共有六個(gè)章節(jié),緒論作為第一章,對(duì)本文的研究背景、研究意義、研究思路、研究方法以及創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了闡述,并對(duì)國(guó)內(nèi)外的相應(yīng)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。第二章主要界定了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)概念,對(duì)兩者之間的關(guān)系做出了一定的說(shuō)明,并介紹了為本文研究提供支持的相關(guān)理論。第三章分析了民營(yíng)電力企業(yè)實(shí)施的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制的特點(diǎn)。首先概述了民營(yíng)電力行業(yè)的總體特征,然后研究了民營(yíng)電力企業(yè)目前人力資源管理方面的特點(diǎn)及問(wèn)題,最后探討了目前民營(yíng)電力企業(yè)設(shè)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系以及實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)特點(diǎn)。第四章以T公司為案例,分析了T公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀,以及存在的問(wèn)題,之后研究了民營(yíng)電力企業(yè)中業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因。第五章則針對(duì)第四章中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)T公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系及激勵(lì)機(jī)制重新進(jìn)行了構(gòu)建。第六章是對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),提出了相應(yīng)結(jié)論,并對(duì)民營(yíng)電力企業(yè)構(gòu)建業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制提出了一些建議和看法。本文采用的研究方法主要是將文獻(xiàn)研究法和案例研究法相結(jié)合。(1)、針對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的相關(guān)原則和構(gòu)建的方式對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行了大致的研究。(2)、以T公司作為案例,進(jìn)行了案例分析。(3)、在進(jìn)行案例分析時(shí),同時(shí)采用了實(shí)地調(diào)研的方法,向公司員工發(fā)放問(wèn)卷、實(shí)地考察獲取數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)T公司相關(guān)機(jī)制存在的問(wèn)題并進(jìn)行改正。最終得出結(jié)論:企業(yè)規(guī)模過(guò)小不應(yīng)成為企業(yè)不設(shè)置業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的理由,任何企業(yè)都應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)完善的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制來(lái)進(jìn)行管理。
【關(guān)鍵詞】：民營(yíng)電力企業(yè) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 激勵(lì)機(jī)制 T公司
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-22
• 1.1 研究背景及意義11-14
• 1.1.1 研究背景11-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述14-19
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究綜述14-18
• 1.2.2 文獻(xiàn)綜述述評(píng)18-19
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線19-20
• 1.3.1 研究方法19-20
• 1.3.2 技術(shù)路線20
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排20-21
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容20-21
• 1.4.2 結(jié)構(gòu)安排21
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)21-22
• 第2章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)22-26
• 2.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)概念界定22
• 2.2 激勵(lì)機(jī)制相關(guān)概念界定22-23
• 2.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制關(guān)系23
• 2.4 相關(guān)理論基礎(chǔ)23-25
• 2.4.1 資本保全理論23-24
• 2.4.2 激勵(lì)理論24
• 2.4.3 委托代理理論24
• 2.4.4 需求理論24-25
• 2.5 小結(jié)25-26
• 第3章 民營(yíng)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制特征26-36
• 3.1 民營(yíng)電力企業(yè)行業(yè)特征26-28
• 3.2 民營(yíng)電力企業(yè)人力資源管理特征28-33
• 3.2.1 民營(yíng)電力企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)特征28-29
• 3.2.2 民營(yíng)電力企業(yè)員工狀況及特征29-30
• 3.2.3 民營(yíng)電力企業(yè)人力資源部門(mén)設(shè)置及從業(yè)人員的狀況特征30-32
• 3.2.4 民營(yíng)電力企業(yè)人力資源管理實(shí)踐狀況特征32-33
• 3.3 民營(yíng)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制特征33-35
• 3.4 小結(jié)35-36
• 第4章 民營(yíng)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及問(wèn)題分析36-43
• 4.1 T公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀36-39
• 4.1.1 T公司概況36-37
• 4.1.2 T公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀37-39
• 4.2 T公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題39-42
• 4.3 民營(yíng)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題的原因42
• 4.4 小結(jié)42-43
• 第5章 民營(yíng)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制體系的構(gòu)建43-54
• 5.1 T公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建思路43-49
• 5.1.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則43-44
• 5.1.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建的目標(biāo)44-45
• 5.1.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的選取45-47
• 5.1.4 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作流程47-49
• 5.2 T公司激勵(lì)機(jī)制體系構(gòu)建49-53
• 5.2.1 物質(zhì)激勵(lì)49-51
• 5.2.2 事業(yè)激勵(lì)51
• 5.2.3 精神激勵(lì)51-52
• 5.2.4 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)52-53
• 5.3 小結(jié)53-54
• 第6章 結(jié)論與建議54-56
• 6.1 結(jié)論54
• 6.2 建議54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58

【相似文獻(xiàn)】

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