本文關(guān)鍵詞：營口華潤萬家（樂購）超市市場營銷組合策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前超市零售業(yè)雖然面臨增長放緩的局面,但是大賣場這種經(jīng)營業(yè)態(tài)對營口這樣的三四線城市仍然是消費熱點,營口市場目前大潤發(fā)超市、興隆超市、大商新瑪特、永輝超市等大型超市爭相割據(jù),商圈重疊嚴重。華潤萬家(樂購)超市是2014年5月29日由英國樂購與華潤萬家組成的合資公司,這是民族零售品牌與國際接軌、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一步。營口華潤萬家(樂購)超市唯有通過資本整合,依托華潤萬家集團的優(yōu)勢、戰(zhàn)略上用先進的營銷思維武裝企業(yè),才能在激烈競爭中贏得一席之地,提升超市的經(jīng)營業(yè)績,得到本地消費者的認可。本文以營口華潤萬家(樂購)超市為研究對象,以市場營銷理論及超市營銷相關(guān)理論為基礎(chǔ),首先對營口華潤萬家(樂購)超市所處的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境進行分析,進而運用SWOT分析法對該超市的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行深入分析。在此基礎(chǔ)上運用STP營銷策劃模式進行市場定位并以此為基礎(chǔ)從商品、價格、促銷、服務(wù)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷五個方面制定了適合營口華潤萬家(樂購)超市的營銷策略,最后從理念、管理、資源和文化四個方面為營口華潤萬家(樂購)超市營銷策略實施制定了保障措施。本文的研究結(jié)果對營口華潤萬家(樂購)超市的發(fā)展有一定的參考價值和借鑒作用。本文創(chuàng)新性的以傳統(tǒng)營銷組合策略4P理論為基礎(chǔ),同時對新領(lǐng)域的營銷組合策略進行了探討,在傳統(tǒng)營銷方式與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷結(jié)合方面提出了綜合解決方案。希望幫助超市迅速提高盈利能力和市場占有率并能夠持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：SWOT分析 4P營銷組合 服務(wù)營銷策略 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷
【學位授予單位】：沈陽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F727;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 選題背景與研究意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究內(nèi)容與研究方法12-13
• 1.2.1 研究內(nèi)容12-13
• 1.2.2 研究方法13
• 1.3 本文的創(chuàng)新點13-14
• 1.4 本文的構(gòu)成14-15
• 第2章 相關(guān)研究理論綜述15-22
• 2.1 市場營銷基礎(chǔ)理論15-17
• 2.1.1 市場營銷概念15
• 2.1.2 市場營銷理論發(fā)展15-17
• 2.1.3 STP理論17
• 2.2 國內(nèi)外相關(guān)研究理論綜述17-20
• 2.2.1 國外研究理論綜述18-19
• 2.2.2 國內(nèi)研究理論綜述19-20
• 2.3 超市營銷理論20-22
• 第3章 營口華潤萬家（樂購）超市市場營銷環(huán)境分析22-41
• 3.1 營口華潤萬家（樂購）超市概述22-24
• 3.1.1 華潤萬家超市介紹22-23
• 3.1.2 營口華潤萬家（樂購）超市介紹23-24
• 3.2 宏觀環(huán)境分析24-30
• 3.2.1 自然和社會文化環(huán)境24-25
• 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境25-28
• 3.2.3 技術(shù)環(huán)境28
• 3.2.4 政策法律環(huán)境28-30
• 3.3 中觀環(huán)境分析30-34
• 3.3.1 行業(yè)環(huán)境分析30-31
• 3.3.2 業(yè)務(wù)環(huán)境分析31-34
• 3.4 微觀環(huán)境分析34-37
• 3.4.1 品牌要素34-35
• 3.4.2 管理能力35-36
• 3.4.3 物流體系36-37
• 3.5 營口華潤萬家（樂購）超市SWOT分析37-41
• 3.5.1 優(yōu)勢分析38
• 3.5.2 劣勢分析38-39
• 3.5.3 機會分析39
• 3.5.4 威脅分析39-41
• 第4章 營口華潤萬家（樂購）超市市場營銷組合策略方案41-61
• 4.1 超市營銷目標的確定41-43
• 4.1.1 市場細分41-42
• 4.1.2 目標市場42-43
• 4.1.3 市場定位43
• 4.2 商品策略43-48
• 4.2.1 商品品種策略43-45
• 4.2.2 商品陳列45-46
• 4.2.3 自有品牌策略46-48
• 4.3 價格策略48-50
• 4.3.1 定價策略48-50
• 4.3.2 價格調(diào)整策略50
• 4.4 促銷策略50-55
• 4.4.1 廣告推廣策略50-52
• 4.4.2 人員推銷策略52-53
• 4.4.3 活動推廣策略53-54
• 4.4.4 公共關(guān)系促銷54-55
• 4.5 服務(wù)營銷策略55-57
• 4.5.1 提供人性化設(shè)施與服務(wù)55-56
• 4.5.2 會員制服務(wù)56-57
• 4.5.3 提高消費者購物便利57
• 4.6 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷57-61
• 第5章 營口華潤萬家（樂購）超市市場營銷策略實施保障61-64
• 5.1 理念保障61-62
• 5.2 管理保障62
• 5.3 資源保障62-63
• 5.4 文化保障63-64
• 第6章 結(jié)論64-66
• 6.1 本文的主要結(jié)論64
• 6.2 有待進一步研究的問題64-66
• 參考文獻66-68
• 在學期間研究成果68-69
• 致謝69-70

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：營口華潤萬家（樂購）超市市場營銷組合策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：281208