本文關(guān)鍵詞：高等教育出版社有限公司數(shù)字化產(chǎn)品營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國文化體制改革的穩(wěn)步推進(jìn),出版企業(yè)逐漸擺脫計劃經(jīng)濟的桎梏,市場競爭日趨激烈,其中,借助于數(shù)字信息化技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字化產(chǎn)品在出版業(yè)中的比重日益增高,如何適應(yīng)體制改革和教育信息化的環(huán)境需求,做好新形態(tài)數(shù)字化產(chǎn)品的營銷工作,制定切實有效的營銷策略,成為各家出版企業(yè)面臨的重大課題。本文從微觀層面,以市場營銷理論為依據(jù),參考近年來數(shù)字化產(chǎn)品市場的發(fā)展?fàn)顩r,以高等教育出版社有限公司(以下簡稱高教社)的數(shù)字化產(chǎn)品為具體實例,對其市場營銷策略進(jìn)行了研究。本文首先介紹了研究的背景和意義,通過對高教社數(shù)字化產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀的調(diào)查,對存在的問題進(jìn)行了分析;然后結(jié)合出版行業(yè)的營銷環(huán)境,對高教社面臨的宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,通過SWOT分析,明確了高教社面臨的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢;最后研究并制定了高教社數(shù)字化產(chǎn)品的營銷策略,其中包含產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。通過本文的研究,希望制定的市場營銷策略能在進(jìn)一步滿足市場需求的同時,有效提高高教社數(shù)字化產(chǎn)品在日益激烈的出版市場中的競爭力,能夠繼續(xù)保持優(yōu)勢,做大做強。同時也希望通過此研究,為出版行業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品的營銷策略提供理論依據(jù)和決策參考。
【關(guān)鍵詞】：高教社 數(shù)字化產(chǎn)品 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景和意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述10-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究方法和主要內(nèi)容14-17
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 主要內(nèi)容14-15
• 1.3.3 研究思路15-17
• 第2章 基本理論概述17-21
• 2.1 市場營銷基本理論17-19
• 2.1.1 產(chǎn)品策略17-18
• 2.1.2 價格策略18
• 2.1.3 渠道策略18
• 2.1.4 促銷策略18-19
• 2.2 數(shù)字化理論概述19-21
• 2.2.1 數(shù)字化產(chǎn)品概念19
• 2.2.2 數(shù)字化產(chǎn)品特征19-20
• 2.2.3 數(shù)字化產(chǎn)品形態(tài)20-21
• 第3章 高教社數(shù)字化產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀21-37
• 3.1 高教社概況21-28
• 3.1.1 公司簡介21-23
• 3.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程23-24
• 3.1.3 數(shù)字化產(chǎn)品體系24-27
• 3.1.4 技術(shù)支撐體系27-28
• 3.2 數(shù)字化產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀28-31
• 3.2.1 線下營銷現(xiàn)狀28-31
• 3.2.2 線上營銷現(xiàn)狀31
• 3.3 數(shù)字化產(chǎn)品營銷存在的問題31-37
• 3.3.1 產(chǎn)品及服務(wù)未能滿足市場需求32-34
• 3.3.2 定價機制缺乏彈性34
• 3.3.3 營銷渠道少且不完善34-35
• 3.3.4 促銷策略亟需創(chuàng)新35-37
• 第4章 高教社數(shù)字化產(chǎn)品營銷環(huán)境分析37-48
• 4.1 宏觀環(huán)境分析37-40
• 4.1.1 政治法律環(huán)境37
• 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境37-38
• 4.1.3 社會環(huán)境38-40
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境40
• 4.2 微觀環(huán)境分析40-44
• 4.2.1 競爭環(huán)境分析40-43
• 4.2.2 企業(yè)資源能力分析43-44
• 4.3 營銷環(huán)境SWOT分析44-48
• 4.3.1 優(yōu)勢44-45
• 4.3.2 劣勢45
• 4.3.3 機會45-46
• 4.3.4 威脅46-48
• 第5章 高教社數(shù)字化產(chǎn)品營銷策略48-59
• 5.1 產(chǎn)品策略48-54
• 5.1.1 輔助學(xué)校共建資源，健全中職產(chǎn)品體系48-49
• 5.1.2 重視三方需求，按需定制產(chǎn)品49-53
• 5.1.3 豐富產(chǎn)品資源，完善產(chǎn)品功能53
• 5.1.4 制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整合產(chǎn)品資源53
• 5.1.5 引進(jìn)培養(yǎng)人才，加強技術(shù)支撐53-54
• 5.2 價格策略54-55
• 5.2.1 堅持公益性和市場性相結(jié)合的原則54
• 5.2.2 實施彈性價格策略54-55
• 5.3 渠道策略55-57
• 5.3.1 拓寬營銷渠道55-56
• 5.3.2 建立區(qū)域營銷體系56-57
• 5.3.3 重點做好客戶關(guān)系管理工作57
• 5.4 促銷策略57-59
• 第6章 結(jié)論59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

【相似文獻(xiàn)】

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