本文關(guān)鍵詞：ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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【摘要】：中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量,而中小企業(yè)融資問題一直困擾著中小企業(yè)的健康發(fā)展。缺少充足的資金,融資渠道不暢通,再好的項(xiàng)目也無法發(fā)展,再好的企業(yè)也無法健康發(fā)展,特別是中小企業(yè)資金基本靠自己積累,不利于企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。商業(yè)銀行作為中小企業(yè)融資的主要渠道,為中小企業(yè)不斷的補(bǔ)充血液,肩負(fù)著支持中小企業(yè)的重要使命。近年來,隨著中小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來越重要的作用,商業(yè)銀行十分重視發(fā)展中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù),不斷探索和完善中小企業(yè)的產(chǎn)品,不斷建立健全中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。論文中,本人結(jié)合在ZZ銀行從事信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理的工作實(shí)踐,首先重點(diǎn)介紹了ZZ銀行目前中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展與資產(chǎn)質(zhì)量狀況,從中可以看到ZZ銀行近年來中小企業(yè)貸款在全行貸款中的占比不斷增加,產(chǎn)品的品種也不斷擴(kuò)大,快速發(fā)展的同時(shí)也面臨了極大的風(fēng)險(xiǎn)管理壓力,接著從中小企業(yè)、銀行等方面對(duì)ZZ銀行中小企業(yè)信貸面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行揭示,同時(shí)進(jìn)一步分析風(fēng)險(xiǎn)成因,從中可以看到由于中小企業(yè)本身的特質(zhì)以及較弱的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,加之銀行本身并沒有適用中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,加劇了中小企業(yè)融資難。因此,定位于服務(wù)中小企業(yè)的城市商業(yè)銀行,不但要設(shè)計(jì)好適合中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品,更要建立健全中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,有效的控制銀行的中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn),才能又好又快的發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。文中分析了中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)成因,提出建立健全中小企業(yè)貸款風(fēng)控體系,首先要宏觀設(shè)定合理的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貸款總目標(biāo),設(shè)定相對(duì)寬松的貸款風(fēng)險(xiǎn)容忍度;其次根據(jù)中小企業(yè)特點(diǎn)建立實(shí)用的信用評(píng)價(jià)模型,成立中小企業(yè)信貸專業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、管理部門,細(xì)化中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量;最后完善中小企業(yè)不良貸款快速處置措施,形成一套貫穿于營(yíng)銷、審批、管理、考核、問責(zé)等業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)體系。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 中小企業(yè)信貸
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 第一章 緒論11-17
• 第一節(jié) 研究背景及意義11-13
• 一 研究背景11-12
• 二 研究意義12-13
• 第二節(jié) 研究的主要內(nèi)容13-14
• 第三節(jié) 研究思路、方法與結(jié)構(gòu)安排14-17
• 一 研究思路14-15
• 二 研究方法15
• 三 論文結(jié)構(gòu)安排15-17
• 第二章 ZZ銀行中小企業(yè)信貸發(fā)展現(xiàn)狀17-23
• 第一節(jié) ZZ銀行概況17-18
• 第二節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況18-21
• 一 信貸規(guī)模18-19
• 二 信貸結(jié)構(gòu)19
• 三 信貸回報(bào)19-20
• 四 信貸風(fēng)險(xiǎn)20-21
• 第三節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸快速發(fā)展原因21-23
• 一 國(guó)家相關(guān)政策在向中小企業(yè)傾斜21
• 二 ZZ銀行定位服務(wù)中小企業(yè)21-23
• 第三章 中小企業(yè)信貸目前存在的風(fēng)險(xiǎn)及成因23-29
• 第一節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)23-24
• 第二節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類情況24-25
• 一 信用風(fēng)險(xiǎn)24
• 二 監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)24-25
• 三 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)25
• 第三節(jié) 信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析25-29
• 一 中小企業(yè)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)25-26
• 二 商業(yè)銀行方面的不足26-27
• 三 商業(yè)銀行與中小企業(yè)信息不對(duì)稱27-29
• 第四章 ZZ銀行中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀29-34
• 第一節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)29
• 第二節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)29-32
• 一 以獨(dú)立垂直的風(fēng)險(xiǎn)管理為主29-30
• 二 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)置三道防線30-31
• 三 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警引入了數(shù)量分析輔助技術(shù)31-32
• 第三節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的主要問題32-34
• 一 風(fēng)險(xiǎn)管理文化落后32
• 二 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體職能不明確32
• 三 貸后管理工作流于形式32-33
• 四 授權(quán)機(jī)制尚不健全33-34
• 第五章 ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)控體系的構(gòu)建34-46
• 第一節(jié) 中小企業(yè)信貸的定位34-35
• 一 建立以風(fēng)險(xiǎn)偏好為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理文化34
• 二 根據(jù)中小企業(yè)特點(diǎn)實(shí)施差異化貸后管理34-35
• 第二節(jié) 完善中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程35-38
• 一 建立中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)模型35-36
• 二 強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)貸前調(diào)查、貸中審查36-37
• 三 適當(dāng)授權(quán)，，有針對(duì)性地授信37-38
• 四 成立中小企業(yè)服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)38
• 第三節(jié) 健全貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系38-42
• 一 細(xì)化信貸業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)38-39
• 二 構(gòu)建信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程39-40
• 三 根據(jù)預(yù)警信息采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施40-42
• 第四節(jié) 完善細(xì)化中小企業(yè)不良貸款處置措施42-45
• 一 根據(jù)預(yù)警信號(hào)積極催收到期貸款42-43
• 二 多措并舉清收不良貸款43
• 三 運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收不良貸款43-44
• 四 運(yùn)用多種處置方式盤活不良貸款44-45
• 第五節(jié) 設(shè)立貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的激勵(lì)約束機(jī)制45-46
• 第六章 研究結(jié)論46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

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