本文關(guān)鍵詞：J城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國金融體制的改革,我國城市商業(yè)銀行得到了快速的發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)和金融體系中不可忽視的一支重要力量。在銀行業(yè)競爭日益激烈和目前經(jīng)濟(jì)形勢低迷的雙重背景下,城市商業(yè)銀行面臨著巨大的威脅和挑戰(zhàn),由于城市商業(yè)銀行大多以小企業(yè)為立足點(diǎn),其小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理也得到了前所未有的關(guān)注。我國城市商業(yè)銀行由于起步晚,有著先天不足的弱勢,其中資本金不足、資產(chǎn)質(zhì)量低下、不良資產(chǎn)比率高等問題進(jìn)一步制約著城市商業(yè)銀行的健康發(fā)展。由于小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、缺少強(qiáng)擔(dān)保物和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,很多城市商業(yè)銀行仍采用大中型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)暴露明顯,尤其是信用風(fēng)險(xiǎn),為小微企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展帶來了難度。提高小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制水平,完善小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是城市商業(yè)銀行面臨的重大課題,小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制能力與城市商業(yè)銀行的可持續(xù)經(jīng)營關(guān)系密切,具備領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和水平亦是城市商業(yè)銀行最為重要的核心競爭力。本文以J城商行為研究個(gè)案,在對(duì)小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行理論梳理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解剖J城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀及存在的問題,并對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,通過借鑒國內(nèi)外銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而得出通過建設(shè)創(chuàng)新小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)、完善信用風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、完善信用風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)部環(huán)境三個(gè)方面提高J城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制水平的結(jié)論,并為其他城市商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：J城商行 小微企業(yè) 信用風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-8
• 1 緒論8-17
• 1.1 研究背景及意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.1 國外研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述11-13
• 1.2.3 研究述評(píng)13
• 1.3 研究方法和技術(shù)路線13-16
• 1.3.1 研究方法13-15
• 1.3.2 技術(shù)路線圖15-16
• 1.4 創(chuàng)新與不足之處16-17
• 2 基本概念及相關(guān)理論17-22
• 2.1 基本概念及相關(guān)分析17-20
• 2.1.1 信用風(fēng)險(xiǎn)17
• 2.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)控制17-18
• 2.1.3 城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制18-20
• 2.2 相關(guān)理論20-22
• 2.2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)成因理論20-21
• 2.2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)控制理論21-22
• 3 J城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀及問題分析22-34
• 3.1 城市商業(yè)銀行介紹22-23
• 3.1.1 城市商業(yè)銀行產(chǎn)生的歷史背景22
• 3.1.2 城市商業(yè)銀行特點(diǎn)22-23
• 3.1.3 城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨的障礙23
• 3.2 J城商行簡介23-24
• 3.3 J城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀24-28
• 3.3.1 小微企業(yè)貸款的總體運(yùn)行情況24-25
• 3.3.2 小微企業(yè)貸款存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況25-26
• 3.3.3 小微企業(yè)貸款現(xiàn)有的信用風(fēng)險(xiǎn)控制措施26-28
• 3.4 J城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題28-31
• 3.4.1 信用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)落后28-29
• 3.4.2 信用風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不健全29-30
• 3.4.3 信用風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部環(huán)境作用不足30-31
• 3.5 J城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題的原因分析31-34
• 3.5.1 外部因素31-32
• 3.5.2 內(nèi)部因素32-34
• 4 國內(nèi)外銀行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒34-38
• 4.1 國外銀行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒34-35
• 4.1.1 美國富國銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒34-35
• 4.1.2 印尼金融銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒35
• 4.1.3 泰國開泰銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒35
• 4.1.4 韓國國民銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒35
• 4.2 國內(nèi)銀行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒35-38
• 4.2.1 民生銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒35-36
• 4.2.2 平安銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒36
• 4.2.3 包商銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒36
• 4.2.4 微眾銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒36-38
• 5 完善J城商行小微企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策38-45
• 5.1 創(chuàng)新信用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)38-41
• 5.1.1 開發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)度量技術(shù)38
• 5.1.2 建立小微企業(yè)信用評(píng)分法38
• 5.1.3 豐富貸款擔(dān)保方式38-39
• 5.1.4 建全信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系39-40
• 5.1.5 構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)40-41
• 5.2 完善信用風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制41-43
• 5.2.1 加強(qiáng)貸款流程管控41-42
• 5.2.2 落實(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)崗位職責(zé)42-43
• 5.2.3 建立信用風(fēng)險(xiǎn)控制的長效考核機(jī)制43
• 5.2.4 建立信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制43
• 5.2.5 完善信用風(fēng)險(xiǎn)控制的后評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制43
• 5.2.6 建立小微企業(yè)不良貸款快速處理機(jī)制43
• 5.3 完善信用風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)部環(huán)境43-45
• 5.3.1 培育專業(yè)的小微客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)43-44
• 5.3.2 建設(shè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制文化44-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49-50

【相似文獻(xiàn)】

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