Z農(nóng)商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解
發(fā)布時(shí)間:2022-01-01 21:47
本文介紹了Z農(nóng)商銀行的現(xiàn)狀,指出了該行面臨的主要信貸風(fēng)險(xiǎn):信貸風(fēng)險(xiǎn)信息不完全、貸款管理難度大、績(jī)效考核制度不健全、人員整體專業(yè)素質(zhì)偏低、執(zhí)行力較弱。根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)分析,提出了Z農(nóng)商銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范與化解的措施:建立一套完善健全有效的內(nèi)控制度、完善績(jī)效考核機(jī)制、不斷提升信貸人員的綜合職業(yè)素質(zhì)、建立較為完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理機(jī)制。
【文章來源】:商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、Z農(nóng)商銀行的現(xiàn)狀
三、Z農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)辦理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1. 信貸風(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)行識(shí)別時(shí)的信息不完全
2. 貸款管理的難度大
3. Z農(nóng)商銀行績(jī)效考核不健全
4. Z農(nóng)商銀行從事信貸業(yè)務(wù)的人員整體專業(yè)素質(zhì)偏低,執(zhí)行力較弱
四、Z農(nóng)商銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范與化解的措施
1. 建立較為完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理機(jī)制
2. 建立一套完善、健全、有效的內(nèi)控制度
3. 完善Z農(nóng)商銀行的績(jī)效考核機(jī)制
4. 不斷提升信貸人員的綜合職業(yè)素質(zhì)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供給側(cè)改革背景下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的行業(yè)思維[J]. 姜翔程,孔唯,喬瑩瑩. 管理現(xiàn)代化. 2017(06)
[2]地方商業(yè)銀行信貸管理的問題及對(duì)策[J]. 周莉娟. 財(cái)經(jīng)問題研究. 2016(S2)
[3]農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J]. 瞿睿. 金融經(jīng)濟(jì). 2016(20)
本文編號(hào):3562900
【文章來源】:商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、Z農(nóng)商銀行的現(xiàn)狀
三、Z農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)辦理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1. 信貸風(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)行識(shí)別時(shí)的信息不完全
2. 貸款管理的難度大
3. Z農(nóng)商銀行績(jī)效考核不健全
4. Z農(nóng)商銀行從事信貸業(yè)務(wù)的人員整體專業(yè)素質(zhì)偏低,執(zhí)行力較弱
四、Z農(nóng)商銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范與化解的措施
1. 建立較為完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理機(jī)制
2. 建立一套完善、健全、有效的內(nèi)控制度
3. 完善Z農(nóng)商銀行的績(jī)效考核機(jī)制
4. 不斷提升信貸人員的綜合職業(yè)素質(zhì)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供給側(cè)改革背景下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的行業(yè)思維[J]. 姜翔程,孔唯,喬瑩瑩. 管理現(xiàn)代化. 2017(06)
[2]地方商業(yè)銀行信貸管理的問題及對(duì)策[J]. 周莉娟. 財(cái)經(jīng)問題研究. 2016(S2)
[3]農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J]. 瞿睿. 金融經(jīng)濟(jì). 2016(20)
本文編號(hào):3562900
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