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內(nèi)控視域下吉林省農(nóng)發(fā)行糧油信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險識別與應(yīng)對研究

發(fā)布時間:2017-05-10 13:15

  本文關(guān)鍵詞:內(nèi)控視域下吉林省農(nóng)發(fā)行糧油信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險識別與應(yīng)對研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在現(xiàn)階段內(nèi),農(nóng)發(fā)行被歸入三大政策銀行,是非常重要的部分。在金融體系內(nèi),農(nóng)發(fā)行被看作重要部分,是不可缺失的。同時,它也見證了金融變更的全過程。自上個世紀(jì)九十年代中期建立以來,農(nóng)發(fā)行在諸多方面獲得了跨越且良好的發(fā)展,并且它也在國家金融改革歷史中譜寫了一段全新的篇章。農(nóng)發(fā)行是國家為了扶持農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展而設(shè)立的專門性銀行,正因為農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的特殊性,特別是在糧油貸款和資金的管理方面存在一定的風(fēng)險和特殊性,因此進(jìn)行管理的過程中存在一些和政策交叉的地方,因為政策原因造成銀行被迫進(jìn)行貸款的發(fā)放,使得銀行本身的經(jīng)營存在風(fēng)險,如果不能及時的進(jìn)行款項的回收,對銀行后期的發(fā)展是非常不利的,是一項巨大的風(fēng)險。因此,為了進(jìn)一步確保農(nóng)發(fā)行今后可以持續(xù)并穩(wěn)定的發(fā)展,使其可以與時代發(fā)展相同步,需要我們合理運(yùn)用現(xiàn)代化、先進(jìn)性較強(qiáng)的管理方式和手段,有針對性的對相應(yīng)制度、政策等進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新以及改革。眾所周知,銀行日常運(yùn)行的順利、穩(wěn)定是由內(nèi)部控制水平來決定的,內(nèi)控不僅是銀行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),還是提升銀行各方面水平的關(guān)鍵,因此它需要在銀行經(jīng)營期間進(jìn)行體現(xiàn)。設(shè)置最佳的內(nèi)控機(jī)制,確保平日工作的順利性。針對于農(nóng)發(fā)行,也要設(shè)定這一要求。在內(nèi)部環(huán)境中,農(nóng)發(fā)行應(yīng)能維持于最佳的內(nèi)控水準(zhǔn)。完善內(nèi)控機(jī)制,確保平日各類活動都是順利的。與此同時,提升對農(nóng)發(fā)行內(nèi)部的監(jiān)管水平,可以提升內(nèi)部高信息準(zhǔn)確性,確保相應(yīng)資產(chǎn)安全。依照現(xiàn)今的政策及金融方針,有序予以落實(shí)。唯有如此,平日經(jīng)營才會維持著穩(wěn)定的秩序,確?梢月鋵(shí)。本文主要是通過對農(nóng)發(fā)行的產(chǎn)生及發(fā)展背景和過程進(jìn)行介紹,對糧油信貸的類型進(jìn)行深入的了解,總結(jié)了在糧油信貸業(yè)務(wù)過程中所出現(xiàn)的主要內(nèi)控風(fēng)險,最后結(jié)合相關(guān)內(nèi)控合規(guī)理論,從幾個方面有針對性的提出了應(yīng)對內(nèi)控風(fēng)險的具體措施,也希望通過這些措施切實(shí)的幫助農(nóng)發(fā)行提升內(nèi)控風(fēng)險防范能力,使其內(nèi)部控制機(jī)制趨于完善。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部控制 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 糧油信貸 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】:吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.43;F830.42
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 引言9-13
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究意義9-10
  • 1.2.1 理論意義9-10
  • 1.2.2 現(xiàn)實(shí)價值10
  • 1.3 研究方法及內(nèi)容10
  • 1.3.1 研究方法10
  • 1.3.2 研究內(nèi)容10
  • 1.4 國內(nèi)外研究綜述10-13
  • 1.4.1 國外研究綜述10-11
  • 1.4.2 國內(nèi)研究綜述11-13
  • 第2章 主要概念及相關(guān)理論13-23
  • 2.1 內(nèi)部控制相關(guān)理論13-16
  • 2.1.1 內(nèi)部控制基本概念及其發(fā)展13-14
  • 2.1.2 內(nèi)部控制的要素14-16
  • 2.2 農(nóng)業(yè)政策性金融的相關(guān)理論16-19
  • 2.2.1 市場失靈和國家干預(yù)理論16-17
  • 2.2.2 公共產(chǎn)品理論17-18
  • 2.2.3 農(nóng)業(yè)弱質(zhì)論18-19
  • 2.3 風(fēng)險管理相關(guān)理論19-23
  • 2.3.1 風(fēng)險管理的涵義20
  • 2.3.2 風(fēng)險管理的具體方式20-23
  • 第3章 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行吉林省分行概況23-27
  • 3.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行吉林省分行的發(fā)展歷程23-24
  • 3.1.1 綜合業(yè)務(wù)并存時期23
  • 3.1.2 封閉運(yùn)行管理時期23
  • 3.1.3 按商業(yè)性貸款管理時期23
  • 3.1.4 按準(zhǔn)政策性貸款進(jìn)行管理時期23
  • 3.1.5 按政策指導(dǎo)性貸款進(jìn)行管理時期23-24
  • 3.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行吉林省分行的主要職能24-27
  • 3.2.1 農(nóng)業(yè)政策性信貸扶持24
  • 3.2.2 糧棉油儲備信貸資金的供應(yīng)與管理24-25
  • 3.2.3 支持新農(nóng)村建設(shè)25-27
  • 第4章 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行吉林省分行糧油信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險實(shí)例27-32
  • 4.1 吉林萬泰公司風(fēng)險貸款實(shí)例27-29
  • 4.1.1 吉林萬泰公司簡介27
  • 4.1.2 存在的風(fēng)險問題27-28
  • 4.1.3 銀行應(yīng)對措施28-29
  • 4.2 大安萬興糧食收儲有限公司風(fēng)險貸款實(shí)例29-30
  • 4.2.1 大安萬興糧食收儲有限公司簡介29
  • 4.2.2 存在的風(fēng)險問題29
  • 4.2.3 銀行應(yīng)對措施29-30
  • 4.3 通榆縣新域農(nóng)副產(chǎn)品加工有限公司風(fēng)險貸款實(shí)例30-32
  • 4.3.1 通榆縣新域農(nóng)副產(chǎn)品有限公司簡介30
  • 4.3.2 存在的風(fēng)險問題30
  • 4.3.3 銀行應(yīng)對措施30-32
  • 第5章 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行吉林省分行糧油信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的類別及成因32-35
  • 5.1 糧食信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的類別32-33
  • 5.1.1 信用風(fēng)險32
  • 5.1.2 具體操作風(fēng)險32-33
  • 5.2 糧油信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險成因33-35
  • 5.2.1 員工執(zhí)行能力不強(qiáng)33
  • 5.2.2 管理方式和機(jī)制較為落后33-34
  • 5.2.3 對風(fēng)險的把控意識不強(qiáng)34
  • 5.2.4 對員工的管理過于落后34-35
  • 第6章 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行吉林省分行糧油信貸風(fēng)險應(yīng)對措施35-42
  • 6.1 打造優(yōu)良的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸文化35-37
  • 6.1.1 對員工的工作能力進(jìn)行強(qiáng)化35
  • 6.1.2 提升員工整體素質(zhì)35-36
  • 6.1.3 積極引進(jìn)人才36
  • 6.1.4 建立責(zé)任機(jī)制36-37
  • 6.2 完善糧食信貸業(yè)務(wù)全流程非監(jiān)管模式37-38
  • 6.2.1 對客戶選擇進(jìn)行把控37
  • 6.2.2 對市場進(jìn)行掌握37
  • 6.2.3 對貸款進(jìn)行審查37-38
  • 6.3 努力化解存量風(fēng)險貸款38-40
  • 6.3.1 對信貸文化進(jìn)行宣傳38
  • 6.3.2 對各個流程進(jìn)行全面的監(jiān)控38-39
  • 6.3.3 加強(qiáng)銀行之間合作39
  • 6.3.4 對銀行前期無法收回的貸款進(jìn)行及時的處理39-40
  • 6.4 落實(shí)風(fēng)險貸款責(zé)任追究制度40-42
  • 6.4.1 對責(zé)任有跡可循40
  • 6.4.2 對員工進(jìn)行激勵40-42
  • 第7章 結(jié)論42-43
  • 參考文獻(xiàn)43-45
  • 后記45

【相似文獻(xiàn)】

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5 唐怡;基于BPR的農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)流程設(shè)計研究[D];華北電力大學(xué);2015年

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8 劉蕾;村鎮(zhèn)銀行信貸抵押拓展創(chuàng)新研究[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

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本文編號:354836

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