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北京市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選拔體系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-05 14:11

  本文關(guān)鍵詞:北京市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選拔體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在國(guó)企混合所有制改革、文化體制改革的宏觀環(huán)境下,北京市政府于2012年成立北京市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(簡(jiǎn)稱市文資辦),授權(quán)其履行出資人職責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)已成為北京市第二大支柱產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(簡(jiǎn)稱文創(chuàng)產(chǎn)業(yè))的發(fā)展,使北京坐擁全國(guó)文化中心的地位得以穩(wěn)固。市文資辦從2014年起對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)(簡(jiǎn)稱國(guó)有文化資產(chǎn))進(jìn)行了股權(quán)投資形式的探索,因此,國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)管體系的構(gòu)建及完善勢(shì)在必行。作為國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)管體系的重要一環(huán),即選派國(guó)有股權(quán)代表(國(guó)有文化資產(chǎn)的自然人代表)入駐混合制文創(chuàng)企業(yè)(國(guó)有獨(dú)資、控股、參股公司),監(jiān)督國(guó)有文化資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)國(guó)有文化資產(chǎn)的保值增值,是當(dāng)前市文資辦需要重點(diǎn)籌劃的工作。本文正是基于市文資辦選派國(guó)有股權(quán)代表的現(xiàn)實(shí)需要,通過構(gòu)建北京市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選拔體系,以期為市文資辦國(guó)有股權(quán)代表選拔工作的開展提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。本文首先對(duì)國(guó)有股權(quán)代表的選拔現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了梳理,明確了本文構(gòu)建選拔體系時(shí)需要規(guī)避的注意事項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上,采用比較研究法,一方面依托于人力資源管理中選拔體系各環(huán)節(jié)構(gòu)建涉及的理論,另一方面以國(guó)務(wù)院國(guó)資委和大連市國(guó)資委為主要標(biāo)桿,輔以其他地市級(jí)國(guó)資委,借鑒國(guó)資委系統(tǒng)的優(yōu)秀選拔經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出了基于勝任力視角的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選拔體系。即,以由基礎(chǔ)勝任力、專業(yè)勝任力、核心勝任力這3個(gè)維度、6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、16個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的北京市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表勝任力指標(biāo)體系為選拔標(biāo)準(zhǔn),通過選拔渠道與任用方式的合理組合,同時(shí)選取與國(guó)有股權(quán)代表勝任力項(xiàng)匹配適用的測(cè)評(píng)方法,選出并錄用合適的國(guó)有股權(quán)代表。
【關(guān)鍵詞】:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 國(guó)有股權(quán)代表 勝任力 選拔體系
【學(xué)位授予單位】:北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G124;F832.51
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-15
  • 1.1 研究背景及意義8-10
  • 1.1.1 研究背景8-10
  • 1.1.2 研究意義10
  • 1.2 研究?jī)?nèi)容及方法10-14
  • 1.2.1 研究?jī)?nèi)容10-11
  • 1.2.2 研究方法11-14
  • 1.3 本文創(chuàng)新點(diǎn)14-15
  • 第二章 國(guó)有股權(quán)代表的概述及相關(guān)文獻(xiàn)綜述15-22
  • 2.1 國(guó)有股權(quán)代表的概述15-16
  • 2.2 國(guó)有股權(quán)代表選拔體系相關(guān)理論研究16-19
  • 2.2.1 委托代理理論及其應(yīng)用16-17
  • 2.2.2 勝任力理論及其應(yīng)用17-19
  • 2.3 國(guó)內(nèi)外企業(yè)負(fù)責(zé)人選拔模式績(jī)優(yōu)實(shí)踐研究19-20
  • 2.3.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人選拔模式績(jī)優(yōu)實(shí)踐研究19
  • 2.3.2 國(guó)外企業(yè)負(fù)責(zé)人選拔模式績(jī)優(yōu)實(shí)踐研究19-20
  • 2.4 研究總結(jié)20-22
  • 第三章 國(guó)有股權(quán)代表選拔現(xiàn)狀及問題分析22-28
  • 3.1 國(guó)有股權(quán)代表的選拔現(xiàn)狀22-25
  • 3.1.1 市文資辦系統(tǒng)的選拔現(xiàn)狀23
  • 3.1.2 國(guó)資委系統(tǒng)的選拔現(xiàn)狀23-25
  • 3.2 國(guó)有股權(quán)代表選拔中的主要問題25-26
  • 3.3 國(guó)有股權(quán)代表選拔體系構(gòu)建的初步啟示26-28
  • 第四章 北京市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選拔體系設(shè)計(jì)28-61
  • 4.1 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選拔體系設(shè)計(jì)思路28-30
  • 4.1.1 基于比較研究法的選拔體系設(shè)計(jì)28-29
  • 4.1.2 基于勝任力視角的選拔體系框架29-30
  • 4.2 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表勝任力指標(biāo)體系構(gòu)建30-40
  • 4.2.1 勝任力指標(biāo)體系構(gòu)建的理論依據(jù)30-31
  • 4.2.2 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表勝任力指標(biāo)體系初構(gòu)31-37
  • 4.2.3 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表勝任力指標(biāo)體系優(yōu)化37-40
  • 4.3 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選拔任用方式組合40-47
  • 4.3.1 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選任方式選擇的理論依據(jù)40-41
  • 4.3.2 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選任方式選擇的經(jīng)驗(yàn)借鑒41-45
  • 4.3.3 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表選任方式的方案設(shè)計(jì)45-47
  • 4.4 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表測(cè)評(píng)方法選取47-56
  • 4.4.1 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表測(cè)評(píng)方法選取的理論依據(jù)47-50
  • 4.4.2 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表測(cè)評(píng)方法選取的經(jīng)驗(yàn)借鑒50-53
  • 4.4.3 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)53-56
  • 4.5 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)有股權(quán)代表的錄用決策擬定56-61
  • 第五章 結(jié)論與展望61-63
  • 5.1 主要結(jié)論61-62
  • 5.2 本文研究局限及研究展望62-63
  • 參考文獻(xiàn)63-67
  • 附錄A67-69
  • 附錄B69-71
  • 在學(xué)期間的研究成果71-72
  • 致謝72-74

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):346485

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