房地產(chǎn)業(yè)是一個資金高度密集性的產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)周期長、投資需要的資金量巨大,資金實力通常是決定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展最核心的問題。然而從2010年至今國家對于房地產(chǎn)行業(yè)執(zhí)行了一輪又一輪更為嚴(yán)厲的政策調(diào)控,致使房地產(chǎn)市場出現(xiàn)疲軟,房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈緊繃。在此背景下,論文所研究的H地產(chǎn)由于經(jīng)營方向和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的滯后在北京、青島、長沙等地接連出現(xiàn)開發(fā)土地逐步枯竭、銷售業(yè)績明顯下滑現(xiàn)象,如此經(jīng)營勢必將對企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大隱患。因此本篇論文也就在順勢之時應(yīng)運而生。全文將從全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程開始研究,并結(jié)合中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段進行經(jīng)濟學(xué)解讀,對企業(yè)處于目前行業(yè)發(fā)展階段進行詳實分析,通過五力模型、PEST模型、SWOT模型等,收集整理房地產(chǎn)的各種行業(yè)公開數(shù)據(jù)對比分析,結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營、文化發(fā)展、制約因素等現(xiàn)狀進行分析,提出企業(yè)在主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面的設(shè)計并對此進行評估,重點解決本企業(yè)在現(xiàn)階段市場變化的情況下應(yīng)如何進行主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型調(diào)整,使之更好的發(fā)展下去。從企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境與自身特點著手設(shè)計的一套行之有效的H地產(chǎn)公司主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型報告,可以使轉(zhuǎn)型后的主營業(yè)務(wù)具有可操作性以及可持續(xù)性,對H地產(chǎn)公司未來的經(jīng)... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 研究對象與方法
    1.3 研究思路與框架
    1.4 本文的主要貢獻
2 相關(guān)理論概述
    2.1 企業(yè)成長過程中的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究介紹
    2.2 以環(huán)境為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)營管理理論
    2.3 環(huán)境與企業(yè)主營業(yè)務(wù)選擇的關(guān)系理論
    2.4 環(huán)境與企業(yè)主營業(yè)務(wù)選擇關(guān)系理論的應(yīng)用
3 H地產(chǎn)公司概況及經(jīng)營能力分析
    3.1 H地產(chǎn)公司概況
    3.2 財務(wù)狀況分析
    3.3 組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化分析
    3.4 經(jīng)營能力分析
    3.5 H地產(chǎn)公司經(jīng)營情況綜合分析
4 企業(yè)所處環(huán)境分析
    4.1 外部宏觀環(huán)境分析
    4.2 內(nèi)部產(chǎn)業(yè)競爭分析
    4.3 H地產(chǎn)公司所處環(huán)境現(xiàn)狀綜述
    4.4 環(huán)境決定H地產(chǎn)公司主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
5 H地產(chǎn)公司主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究
    5.1 主營業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)變
    5.2 H地產(chǎn)公司主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后的相關(guān)規(guī)劃
    5.3 H地產(chǎn)公司主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的評估
    5.4 H地產(chǎn)公司主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型綜述
6 H地產(chǎn)公司主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的保障措施
    6.1 人力資源
    6.2 組織結(jié)構(gòu)
    6.3 信息技術(shù)
    6.4 資本運作
    6.5 綜述
7 結(jié)論
    7.1 主要研究結(jié)論
    7.2 有待進一步研究的問題
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3062071