隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,當(dāng)前我國信貸行業(yè)潛力巨大,銀行、小額信貸公司、互聯(lián)網(wǎng)信貸瞄準(zhǔn)這一機(jī)會,積極參與市場競爭。但由于近年來銀根緊縮和貸款壞賬率的不斷攀升,對銀行和小額信貸公司放款積極性造成一定沖擊。保險公司對焦市場,推出貸款信用保證保險產(chǎn)品。貸款信用保證保險,是通過保險公司向客戶提供信用保證,幫助客戶從合作銀行獲取無抵押小額短期貸款的保險業(yè)務(wù)形式。該業(yè)務(wù)模式在提高銀行放貸的積極性、降低融資成本保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情、促進(jìn)保險業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用,對銀行、保險公司和客戶而言是一種“三方共贏”的合作模式,因此越來越受到市場和政府的青睞。在各地在推廣貸款信用保證保險的過程中,主要形成了“政銀�！薄⒎⻊�(wù)平臺和市場化三種主要模式。P公司是國內(nèi)最大的非壽險公司,2015年4月,P公司采用市場化模式,面向全國推出個人信用貸款保證保險產(chǎn)品,P公司呼市分公司也隨即開展。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,雖然該業(yè)務(wù)在呼市地區(qū)占領(lǐng)了一定的市場份額,但運(yùn)營風(fēng)險、人員結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制等問題也隨之凸顯。本文以P公司呼市分公司個人信用貸款保證保險為實(shí)例進(jìn)行研究,通過分析其外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

016年呼和浩特市三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

圖 4-3 P 公司呼市分公司助貸部人員架構(gòu)圖團(tuán)隊(duì)平均年齡約 32 歲，是一個較為年輕的團(tuán)隊(duì)。在理為保險公司從業(yè)多年的管理人員，全日制大學(xué)本科控制人員和客戶經(jīng)理均為全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷。有針對性的開展內(nèi)部員工集中培訓(xùn)，不定期的開展各快速有效培養(yǎng)了信用貸款保證保險專業(yè)技術(shù)人員的能員拓寬工作思路，為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)的競爭力奠定基，由于國內(nèi)信用貸款保險業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史不長，市場難找到一大批有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員，再加上行業(yè)內(nèi)“挖有發(fā)生，這都是 P 公司個人信用貸款保證保險從業(yè)人同時，雖然 P 公司能夠開展經(jīng)常性培訓(xùn)，但由于從業(yè)的工作能力較差，這些問題在 P 公司呼市分公司個人程度存在，為業(yè)務(wù)的可持續(xù)開展埋下隱患。源

圖 5-2 內(nèi)部—外部矩陣（IE）可以把 IE 矩陣分成具有不同戰(zhàn)略意義的三個區(qū)間。第一，IE 矩陣對角線第VII 格；第二，IE 矩陣對角線左上方的第 I、II、IV 格；第三，IE 矩陣對角的第 VI、IV、IX 格。對落在 IE 矩陣不同區(qū)間的不同業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略：（1）落入 I、II、IV 象限的業(yè)務(wù)應(yīng)被視為增長型和建立型（grow and build）于采用“增長和擴(kuò)張”型戰(zhàn)略，如加強(qiáng)型戰(zhàn)略（市場滲透、市場開發(fā)和產(chǎn)品體化戰(zhàn)略（前向一體化、后向一體化和橫向一體化）。（2）落入 III、V、VII 象限的業(yè)務(wù)最適于采用“穩(wěn)定和維持”型戰(zhàn)略，即市產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。（3）落入 VI、VII、IX 象限的業(yè)務(wù)最適于采用“回收和剝離”戰(zhàn)略。根據(jù)先前分析的數(shù)據(jù)可以看出，P 公司呼市分公司個人信用貸款保證保險FE 分別得分 2.743 和 2.79 分，坐標(biāo)落于 V 位置內(nèi)，最適于采用“穩(wěn)定和維略，即市場滲透和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。


本文編號：3053358