隨著經濟社會的不斷發(fā)展,當前我國信貸行業(yè)潛力巨大,銀行、小額信貸公司、互聯(lián)網信貸瞄準這一機會,積極參與市場競爭。但由于近年來銀根緊縮和貸款壞賬率的不斷攀升,對銀行和小額信貸公司放款積極性造成一定沖擊。保險公司對焦市場,推出貸款信用保證保險產品。貸款信用保證保險,是通過保險公司向客戶提供信用保證,幫助客戶從合作銀行獲取無抵押小額短期貸款的保險業(yè)務形式。該業(yè)務模式在提高銀行放貸的積極性、降低融資成本保護創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情、促進保險業(yè)務快速發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用,對銀行、保險公司和客戶而言是一種“三方共贏”的合作模式,因此越來越受到市場和政府的青睞。在各地在推廣貸款信用保證保險的過程中,主要形成了“政銀�！薄⒎⻊掌脚_和市場化三種主要模式。P公司是國內最大的非壽險公司,2015年4月,P公司采用市場化模式,面向全國推出個人信用貸款保證保險產品,P公司呼市分公司也隨即開展。經過兩年多的發(fā)展,雖然該業(yè)務在呼市地區(qū)占領了一定的市場份額,但運營風險、人員結構、管理機制等問題也隨之凸顯。本文以P公司呼市分公司個人信用貸款保證保險為實例進行研究,通過分析其外部環(huán)境和內部環(huán)境,結合其發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,... 

【文章來源】：內蒙古財經大學內蒙古自治區(qū)

【文章頁數】：49 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

016年呼和浩特市三產業(yè)結構

圖 4-3 P 公司呼市分公司助貸部人員架構圖團隊平均年齡約 32 歲，是一個較為年輕的團隊。在理為保險公司從業(yè)多年的管理人員，全日制大學本科控制人員和客戶經理均為全日制大學本科以上學歷。有針對性的開展內部員工集中培訓，不定期的開展各快速有效培養(yǎng)了信用貸款保證保險專業(yè)技術人員的能員拓寬工作思路，為進一步提升業(yè)務的競爭力奠定基，由于國內信用貸款保險業(yè)務的發(fā)展歷史不長，市場難找到一大批有從業(yè)經驗的人員，再加上行業(yè)內“挖有發(fā)生，這都是 P 公司個人信用貸款保證保險從業(yè)人同時，雖然 P 公司能夠開展經常性培訓，但由于從業(yè)的工作能力較差，這些問題在 P 公司呼市分公司個人程度存在，為業(yè)務的可持續(xù)開展埋下隱患。源

圖 5-2 內部—外部矩陣（IE）可以把 IE 矩陣分成具有不同戰(zhàn)略意義的三個區(qū)間。第一，IE 矩陣對角線第VII 格；第二，IE 矩陣對角線左上方的第 I、II、IV 格；第三，IE 矩陣對角的第 VI、IV、IX 格。對落在 IE 矩陣不同區(qū)間的不同業(yè)務或產品，企業(yè)應采取不同的戰(zhàn)略：（1）落入 I、II、IV 象限的業(yè)務應被視為增長型和建立型（grow and build）于采用“增長和擴張”型戰(zhàn)略，如加強型戰(zhàn)略（市場滲透、市場開發(fā)和產品體化戰(zhàn)略（前向一體化、后向一體化和橫向一體化）。（2）落入 III、V、VII 象限的業(yè)務最適于采用“穩(wěn)定和維持”型戰(zhàn)略，即市產品開發(fā)戰(zhàn)略。（3）落入 VI、VII、IX 象限的業(yè)務最適于采用“回收和剝離”戰(zhàn)略。根據先前分析的數據可以看出，P 公司呼市分公司個人信用貸款保證保險FE 分別得分 2.743 和 2.79 分，坐標落于 V 位置內，最適于采用“穩(wěn)定和維略，即市場滲透和產品開發(fā)戰(zhàn)略。


本文編號：3053358