發(fā)布時間：2020-10-30 18:53

　　 深化社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革是我國現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作項(xiàng)目之一,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面小微企業(yè)的地位逐漸突出,在推動深化改革的同時也極大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長和市場繁榮。由于涉農(nóng)企業(yè)大多數(shù)是小微企業(yè),涉農(nóng)企業(yè)融資需求自身具有“短、少、頻、急”等特點(diǎn),導(dǎo)致在實(shí)際經(jīng)營中企業(yè)融資較為困難。雖然商業(yè)銀行在中央政府支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部政策號召下,加大了對涉農(nóng)企業(yè)金融的投入,但鑒于農(nóng)業(yè)發(fā)展的特殊性以及涉農(nóng)企業(yè)普遍呈現(xiàn)高資產(chǎn)負(fù)債率、可作抵押的有效財(cái)產(chǎn)較少、可持續(xù)發(fā)展不強(qiáng)等問題,涉農(nóng)商業(yè)銀行的不良貸款率高,潛在風(fēng)險較為突出,涉農(nóng)貸款操作層面風(fēng)險管理的現(xiàn)實(shí)問題仍然制約了其業(yè)務(wù)發(fā)展。涉農(nóng)企業(yè)融資困難問題已經(jīng)受到政府、商業(yè)銀行的關(guān)注與重視。國務(wù)院及相關(guān)部門確出臺了支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融、財(cái)稅政策措施,要求加大對涉農(nóng)企業(yè)的資金支持。在此大背景下,我國大部分銀行也開始涉足涉農(nóng)金融服務(wù)領(lǐng)域。農(nóng)村商業(yè)銀行作為金融助力農(nóng)村發(fā)展的生力軍,在金融業(yè)新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)深度融合的趨勢下,努力拓展發(fā)展涉農(nóng)金融業(yè)務(wù)也就成為其必然任務(wù),隨之而來的如何有效防范涉農(nóng)企業(yè)信貸風(fēng)險就成為業(yè)界需要面臨的問題。本文以風(fēng)險管理理論為指導(dǎo),結(jié)合涉農(nóng)企業(yè)信貸特點(diǎn),通過文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法等對A農(nóng)村商業(yè)銀行涉農(nóng)信貸風(fēng)險管理的現(xiàn)狀進(jìn)行識別,按照銀行內(nèi)部風(fēng)險管理的流程方法進(jìn)行理論分析及實(shí)踐調(diào)研,針對存在的問題及成因就涉農(nóng)企業(yè)信貸風(fēng)險管理體系提出優(yōu)化改善方案,采用完善風(fēng)險評價指標(biāo)和風(fēng)險管理流程等方式對涉農(nóng)信貸風(fēng)險管理體系進(jìn)行調(diào)整,并以M集團(tuán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目案例作模擬以檢驗(yàn)完善后的風(fēng)險管理體系成效,為進(jìn)一步改進(jìn)A農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�；谏鲜隼碚摲治雠c案例研究,本文從微觀角度剖析A農(nóng)村商業(yè)銀行涉農(nóng)信貸風(fēng)險管理中存在的風(fēng)險管理組織架構(gòu)不完善、風(fēng)險評估方法單一、風(fēng)險評價體系針對性不足、風(fēng)險控制流程陳舊等問題并對其成因進(jìn)行分析,結(jié)合A農(nóng)村商業(yè)銀行涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)行,提出了要改革內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)、擴(kuò)充評估方法、細(xì)化以及增設(shè)部分評價指標(biāo)、優(yōu)化風(fēng)險控制流程的具體措施。根據(jù)以上研究分析,給出了構(gòu)建涉農(nóng)企業(yè)信貸有針對性的內(nèi)部信用評級體系、加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、風(fēng)險評價體系的健全以及利用大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)開發(fā)等手段增強(qiáng)風(fēng)險防控等對策建議,結(jié)合A農(nóng)村商業(yè)銀行涉農(nóng)信貸風(fēng)險管理實(shí)際,提出了一是全面建立有效的風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu);二是改進(jìn)風(fēng)險控制業(yè)務(wù)流程;三是科學(xué)合理構(gòu)建風(fēng)險評估體系;四是加強(qiáng)考核激勵培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍;五是建立風(fēng)險管理文化;以期有效規(guī)避涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險發(fā)生,進(jìn)一步提升涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)水平,助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。
【學(xué)位單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F832.43
【部分圖文】：

隨著涉農(nóng)企業(yè)的逐步發(fā)展，很多客戶的資金需求量大往由于銀行存款余量不足，存貸比不充分，一旦貸出會導(dǎo)致銀理理論指的是在運(yùn)用常規(guī)性管理原理時，同時對于各類社會資源和組險的副作用，從實(shí)質(zhì)上來看，可以理解為對于風(fēng)險形成前所做風(fēng)險管理可以進(jìn)行狹義和廣義兩個方面進(jìn)行解釋，狹義上的風(fēng)企業(yè)在運(yùn)行管理過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險損失；廣義上則理解為對于管理。管理，需要風(fēng)險管理者具有成熟老練的經(jīng)驗(yàn)，通過一定的方法于及可能造成損失的環(huán)節(jié)具有較強(qiáng)的敏感度。有了風(fēng)險分析，狀況提出合理的解決辦法。下面是進(jìn)行風(fēng)險管理的一般步驟：

圖 3 風(fēng)險評估方法進(jìn)行貸款風(fēng)險管理的過程當(dāng)中，要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際與評估，減少風(fēng)險損失發(fā)生的概率。以從如下幾個方面展開：款風(fēng)險完全隔離，銀行貸款業(yè)務(wù)一般相應(yīng)也會暫銀行失去獲得利潤的機(jī)會，資產(chǎn)安全的另一面也避風(fēng)險的控制措施無法根據(jù)實(shí)際需求對貸款進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)前基于風(fēng)險與利潤的評估來確定。手段就是與銀行進(jìn)行合作，通過與多家銀行合作個銀行的貸款風(fēng)險損失，較為典型的案例就是銀大的，風(fēng)險較高的貸款，如由一家銀行進(jìn)行承擔(dān)

受到整體經(jīng)濟(jì)下滑的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難，涉農(nóng)企業(yè)貸款數(shù)量也，A 農(nóng)村商業(yè)銀行的涉農(nóng)企業(yè)貸款數(shù)量大約為 67.6 億元。2015-2017 年間，由涉農(nóng)企業(yè)貸款實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼，A 農(nóng)村商業(yè)銀行涉農(nóng)企業(yè)貸款總量略有回升，于業(yè)務(wù)開展高峰期的總量。數(shù)據(jù)顯示2017年涉農(nóng)企業(yè)的貸款數(shù)額又出現(xiàn)了下涉農(nóng)企業(yè)的貸款情況持續(xù)受到市場環(huán)境的影響。這也反映了目前的實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到了很多困難，所以銀行在貸款的額度上也進(jìn)行了一定的限制。
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本文編號：2862867