【摘要】：近年來伴隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,勞動力市場中市場機制在人力資源的合理配置過程中發(fā)揮的作用越來越重要。但由于民營企業(yè)競爭力在市場中普遍不占有優(yōu)勢,民營企業(yè)員工跳槽的情況日益頻繁和突出,留住人才成為了民營企業(yè)家繼吸引人才之后面臨的又一重大問題。本文以北京A地產(chǎn)公司為研究對象,運用Price-Mueller模型對公司留人機制進行了研究。首先驗證了Price-Mueller模型中設(shè)定的四條員工離職意愿的影響路徑(三條間接路徑和一條直接路徑),在北京A地產(chǎn)公司內(nèi)都是存在的,并且影響效果顯著。第二,使用計量方法對四條路徑中各因素對員工離職意愿的影響程度進行了分析。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)：1、在工作滿意度路徑方面,工作投入度、積極情緒、工作自主權(quán)、角色模糊和上司支持度對員工的離職意愿產(chǎn)生了比較顯著的影響。2、在組織承諾度路徑方面,親屬責(zé)任、工作投入度、期望匹配度、上司支持度、職業(yè)成長度、晉升機會、工作單調(diào)性對員工的影響較為顯著。3、在工作尋找行為方面,工作滿意度和組織承諾度的影響較為顯著。4、從直接路徑來看,工作滿意度路徑、組織承諾度路徑、工作尋找行為路徑的影響較顯著。在北京A地產(chǎn)公司內(nèi)部,工作滿意度對員工留職起到的影響是最大的,工作尋找行為次之,而組織承諾度的影響相對較小、不顯著。根據(jù)以上結(jié)論,本文建議公司應(yīng)該在提高員工工作滿意度、提高員工組織承諾度、減少員工的工作尋找行為、直接降低員工的離職意愿方面改善公司的留人機制。
【學(xué)位授予單位】：北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F293.33

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