【摘要】：隨著我國房地產(chǎn)市場的日益火熱，各地房價也日益高企，住房問題成為了關(guān)系民生和發(fā)展的重大問題，因此，近幾年來國家不斷加大對房地產(chǎn)市場的調(diào)控，一方面通過頒布限購令、提高房貸利率等方式抑制普通商品房房價過快上漲，另一方面積極推動保障性住房的建設(shè)，尤其是廉租房和公共租賃房的建設(shè)。然而，巨大的資金需求成為了制約各地保障性住房建設(shè)規(guī)模和建設(shè)速度的主要瓶頸，單純依靠中央和地方政府的財政投入是無法滿足的。為加快保障性住房建設(shè)、增加保障性住房供給，探索新的融資渠道成為了保障性住房發(fā)展中的重要任務(wù)。 本文對利用房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）融資的保障性住房新運作模式進(jìn)行了研究和探討。第一部分，首先簡單介紹了國內(nèi)保障性住房建設(shè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，闡述了房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）的相關(guān)概念，并舉例了REITs應(yīng)用于保障性住房的國際成功經(jīng)驗。第二部分，著重介紹了普洛斯公司的主要運作模式，并通過借鑒這一模式構(gòu)建了利用REITs融資的保障性住房新運作模式，然后對這一模式進(jìn)行了相應(yīng)的可行性分析和SWOT分析，認(rèn)為利用REITs融資的保障性住房新運作模式機會巨大、優(yōu)勢明顯，在天津、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的城市是具有可行性的，但在全國范圍內(nèi)推廣可能會受到收益率低下的制約。最后一部分，，簡單分析了保障性住房運作可能面臨的問題，并提出了一些合理化的建議。
【圖文】：

圖 1 普洛斯的三大主要客戶方案由于金融危機的影響，普洛斯美國集團(tuán)于 2009 年將亞洲區(qū)的公司轉(zhuǎn)讓，以中國為總部，將中文商號“普洛斯”使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給新公司，新公司啟用新英文商號“GLP”（Global LogistiProperties)，與普洛斯美國集團(tuán)（ProLogis）脫離股權(quán)關(guān)系。由于亞洲區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F293.3

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

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本文編號：2605439