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A商業(yè)銀行開展小微信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-17 20:03

  本文關(guān)鍵詞:A商業(yè)銀行開展小微信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:小微企業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管,在助推經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)科技創(chuàng)新和穩(wěn)定就業(yè)等方面具有舉足輕重的作用,但小微企業(yè)“融資難”一直以來都是困擾中國經(jīng)濟(jì)的一大難題。隨著小微經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)組成中扮演愈加重要的角色,近些年,中央和各級地方政府不斷加大小微信貸的扶持力度,各大商業(yè)銀行也逐漸認(rèn)識到小微企業(yè)客戶群體在未來營銷領(lǐng)域的潛在價(jià)值,并紛紛將小微企業(yè)信貸服務(wù)作為穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長的重要渠道之一。商業(yè)銀行是以金融資產(chǎn)為經(jīng)營對象的特殊企業(yè),具備企業(yè)的基本屬性,即其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)之一,信貸風(fēng)險(xiǎn)控制歷來是銀行維持穩(wěn)定經(jīng)營的重中之重。因此,信貸風(fēng)險(xiǎn)控制水平的高低,決定著商業(yè)銀行經(jīng)營的成敗。然而,與傳統(tǒng)大中型企業(yè)相比,小微企業(yè)的經(jīng)營不確定性大、財(cái)務(wù)指標(biāo)模糊、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。銀行在向其提供融資服務(wù)的同時(shí),也承擔(dān)著比傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)更大的信用風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,“高信用風(fēng)險(xiǎn)”已成為小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的掣肘,也成為商業(yè)銀行對小微信貸不敢放開手腳、全力以赴的根本原因。為了研究我國商業(yè)銀行開展小微信貸業(yè)務(wù)過程中可能存在的各類信用風(fēng)險(xiǎn),探究控制小微信貸風(fēng)險(xiǎn)、提升銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的方法。本文從商業(yè)銀行經(jīng)營角度出發(fā),以A銀行“信用貸”產(chǎn)品為例,對其在小微信貸風(fēng)險(xiǎn)控制過程中存在的漏洞進(jìn)行例舉并作出相應(yīng)分析,從而找到我國商業(yè)銀行在小微信貸風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的共性問題,并就商業(yè)銀行該領(lǐng)域業(yè)務(wù)開展提出可行性建議。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)銀行 小微企業(yè) 信貸風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 研究背景及意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述9-11
  • 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述9-10
  • 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述10-11
  • 1.2.3 國內(nèi)外研究述評11
  • 1.3 論文的研究框架及研究方法11-13
  • 1.3.1 本文研究框架11-12
  • 1.3.2 本文研究方法12-13
  • 第二章 風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論概述13-18
  • 2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制理論概述13-16
  • 2.1.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的概念13
  • 2.1.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論13-16
  • 2.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)16-18
  • 2.2.1 信用評級難度大,銀企間缺乏信任16
  • 2.2.2 易受外部環(huán)境影響,經(jīng)營不確定性大16
  • 2.2.3 抵押物不足,償還能力弱16-18
  • 第三章A銀行小微信貸風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)18-33
  • 3.1 A銀行小微信貸業(yè)務(wù)概述18-23
  • 3.1.1 A銀行簡介18
  • 3.1.2 A銀行開展小微信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀18-22
  • 3.1.3 A銀行小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展存在的主要問題22-23
  • 3.2 A銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀23-24
  • 3.2.1 A銀行風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)23-24
  • 3.2.2 A銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀24
  • 3.3 A銀行“信用貸”產(chǎn)品信貸風(fēng)險(xiǎn)控制流程24-29
  • 3.3.1 嚴(yán)格控制貸前審批風(fēng)險(xiǎn)26-28
  • 3.3.2 重點(diǎn)做好貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及預(yù)警28-29
  • 3.3.3 制定嚴(yán)密的貸款催收程序29
  • 3.4 A銀行在小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題29-33
  • 3.4.1 資格審查環(huán)節(jié)過分注重形式29-30
  • 3.4.2 客戶調(diào)查和貸后管理仍依賴人員探訪30
  • 3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制相對滯后30-31
  • 3.4.4 失信懲罰機(jī)制不夠完善31
  • 3.4.5 評分卡缺少微觀財(cái)務(wù)指標(biāo)選項(xiàng)31
  • 3.4.6 評分卡的評測對象過于單一31
  • 3.4.7 信貸資金流向把控不到位31-33
  • 第四章 啟示與展望33-37
  • 4.1 A銀行風(fēng)險(xiǎn)控制案例得出的啟示33-36
  • 4.1.1 運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力33-34
  • 4.1.2 銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)攜手,,引入信貸保險(xiǎn)機(jī)制34
  • 4.1.3 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè),培養(yǎng)小微信貸專業(yè)化人才34-35
  • 4.1.4 尋求與政府合作,設(shè)立融資擔(dān);35
  • 4.1.5 科學(xué)細(xì)化財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)評級準(zhǔn)確性35-36
  • 4.2 展望36-37
  • 參考文獻(xiàn)37-39
  • 后記39

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本文編號:253366

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