發(fā)布時(shí)間：2018-06-21 18:41

  本文選題：寧夏銀行 + 小微企業(yè)��； 參考：《寧夏大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)小微企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)也逐漸凸現(xiàn)出來。為了提高商業(yè)銀行在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),搶占市場(chǎng)份額,加大小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的力度。與國(guó)有商業(yè)銀行及大型股份制商業(yè)銀行相比,寧夏銀行作為一家地方性商業(yè)銀行,資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都相對(duì)較弱,服務(wù)對(duì)象主要是本地小微企業(yè)。因此,研究一套適合小微企業(yè)的信貸管理模式是寧夏銀行強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,也能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。本文以寧夏銀行為例,以寧夏銀行小微企業(yè)信貸管理體系和管理狀況分析為基礎(chǔ),對(duì)寧夏銀行基于IPC微貸技術(shù)的信貸管理的優(yōu)勢(shì)和存在的問題進(jìn)行了分析,研究發(fā)現(xiàn)基于IPC技術(shù)信貸管理存在的問題主要是:IPC技術(shù)普遍推廣受到成本制約,貸后管理工作流于形式,重貸輕管等。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合寧夏銀行的實(shí)際狀況,提出寧夏銀行小微企業(yè)信貸管理優(yōu)化具有指導(dǎo)性和實(shí)際操作性的對(duì)策和建議,包括重視風(fēng)險(xiǎn)的前置管理,提前預(yù)防,整體把控,提升借款企業(yè)的違約成本,完善貸后管理制度,加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理,完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)等方面,期望通過這些管理措施的實(shí)施能夠進(jìn)一步優(yōu)化寧夏銀行小微企業(yè)信貸管理。
[Abstract]:With the development of economy, the continuous growth of small and micro enterprises in China has gradually emerged. In order to improve the competitiveness of commercial banks in the increasingly fierce market competition, it is necessary to seek competitive advantage, seize market share, and strengthen the credit business of small and small enterprises. Compared with state-owned commercial banks and large joint-stock commercial banks, Ningxia As a local commercial bank, the financial strength and the anti risk ability of the bank are relatively weak, and the service object is mainly local small and micro enterprises. Therefore, it is an important way to study a set of credit management model suitable for small and micro enterprises to strengthen the core competitiveness of Ningxia bank, and to contribute its own strength to the development of local economy. Taking the Bank of Ningxia as an example, based on the analysis of the credit management system and management status of the small and micro enterprises in Ningxia bank, this paper analyzes the advantages and existing problems of the credit management based on the IPC micro loan technology in the Bank of Ningxia, and finds that the main problems of the credit management based on the IPC technology are that the universal extension of the IPC technology is subject to the cost system. According to the actual situation of Ningxia bank, the paper puts forward the countermeasures and suggestions for the optimization of the credit management of the small and micro enterprises of Ningxia bank, including the pre management of the risk, the advance prevention, the overall control, and the promotion of the default of the borrowing enterprises. This is to improve the post loan management system, strengthen the loan risk prediction management, improve the internal risk management culture construction, and hope that through the implementation of these management measures, the credit management of small and micro enterprises in Ningxia bank can be further optimized.
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F832.4;F275

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 中國(guó)人民銀行韶關(guān)市中心支行課題組;萬里濱;;小微企業(yè)信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu)的發(fā)展與作用研究[J];南方金融;2015年02期

2 梁彩紅;;論商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[J];上海金融;2014年09期

3 崔學(xué)賢;王明吉;張晶;;德國(guó)微貸模式及其對(duì)我國(guó)小額貸款公司發(fā)展的啟示[J];北方經(jīng)濟(jì);2014年06期

4 賈舒;;我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[J];山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2014年S1期

5 馮希楠;;淺析我國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)用IPC微貸技術(shù)的模式[J];時(shí)代金融;2014年11期

6 張夢(mèng)璐;袁靜;;商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理——基于浙江省的調(diào)查[J];時(shí)代金融;2014年08期

7 陳偉;;論我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2014年01期

8 宋雪平;顧敏武;;小微企業(yè)信貸管理模式淺探[J];現(xiàn)代金融;2014年01期

9 孫弘;;國(guó)際小企業(yè)信用評(píng)分經(jīng)驗(yàn)及借鑒[J];鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào);2013年06期

10 龍新庭;王曉華;;德國(guó)IPC公司微貸技術(shù)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的運(yùn)用——以桂林轄區(qū)為例[J];區(qū)域金融研究;2013年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前9條

1 安豐輝;商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];吉林大學(xué);2015年

2 廖亞敏;解決小微企業(yè)貸款難問題的方案[D];廣西大學(xué);2015年

3 劉莉;C銀行引入IPC微貸技術(shù)研究[D];昆明理工大學(xué);2014年

4 王欣;商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

5 李健;寧夏銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D];寧夏大學(xué);2014年

6 吳凡;基于產(chǎn)業(yè)集群的小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];蘇州大學(xué);2014年

7 黃蕾;A銀行微小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展問題研究[D];廣西大學(xué);2013年

8 林春;光大銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析[D];遼寧大學(xué);2013年

9 高霞;德國(guó)IPC微貸技術(shù)植入中國(guó)村鎮(zhèn)銀行問題研究[D];天津大學(xué);2010年

，

本文編號(hào)：2049647