淺析戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)意見的影響及相關(guān)政策性建議
本文關(guān)鍵詞:淺析戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)意見的影響及相關(guān)政策性建議,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:正自20世紀(jì)80年代戰(zhàn)略管理理論興起以來,戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)成敗的重要因素,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境所面臨的戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并找出化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策已成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,在從事戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)過程中,由于戰(zhàn)略制定階段各種事先無法預(yù)料的不確定因素帶來的、影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的可能性。與影響企業(yè)績效的一般風(fēng)險(xiǎn)相比,戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)往往影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和整體
【作者單位】: 南京揚(yáng)子國資投資集團(tuán)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】: 戰(zhàn)略經(jīng)營;戰(zhàn)略管理理論;企業(yè)績效;企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì);不確定因素;重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn);被審計(jì)單位;審計(jì)目標(biāo);審計(jì)程序;
【分類號(hào)】:F272;F239.4
【正文快照】: 自20世紀(jì)80年代戰(zhàn)略管理理論興起以來,戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)成敗的重要因素,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境所面臨的戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并找出化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策已成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,在從事戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)過程中,由于戰(zhàn)略制定階段各種事先無法預(yù)料的不確
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