發(fā)布時間：2024-01-23 15:34

　　近些年,我國建設(shè)工程行業(yè)飛速發(fā)展,開發(fā)項目規(guī)模日益擴大,國家及地方政府對建設(shè)工程項目的監(jiān)管體系日臻完善。傳統(tǒng)的審計方式,介入項目的時間相對較晚,審計工作只能在結(jié)算階段發(fā)揮作用,而此時部分成本已經(jīng)發(fā)生,則難以真正的實現(xiàn)節(jié)約資金的審計目標(biāo)。全過程審計是在建設(shè)項目立項階段就開始介入,對建設(shè)項目的整個過程進行跟蹤審計,以便在項目進行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,從而達到節(jié)約資金的效果。建設(shè)項目的全過程審計是建設(shè)期內(nèi)工程管理的關(guān)鍵部分,工程造價全過程審計又是建設(shè)項目全過程審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項目建設(shè)期內(nèi)實施全過程審計,在實施過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、有效整改,可以有效避免業(yè)主的建設(shè)費用損失。但目前在建設(shè)工程領(lǐng)域,全過程審計理論體系并不完善,所以對建設(shè)項目全過程審計進行研究有利于完善全過程審計的理論體系,為有效實施全過程審計提供理論依據(jù),有利于廣泛普及全過程審計模式,規(guī)范建設(shè)市場行為。本文從建設(shè)項目實施全過程審計的角度出發(fā),首先,闡述建設(shè)項目全過程審計的內(nèi)涵,總結(jié)全過程審計的相關(guān)理論:成本控制理論、審計管理理論;分析全過程審計的特點及優(yōu)勢,歸納出全過程審計的必要性。其次,構(gòu)建建設(shè)項目全過程審計體系,梳理全過...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點與技術(shù)路線
        1.4.1 創(chuàng)新點
        1.4.2 技術(shù)路線
第2章 全過程審計相關(guān)理論基礎(chǔ)及特征
    2.1 建設(shè)項目全過程審計內(nèi)涵
        2.1.1 建設(shè)項目全過程審計定義
        2.1.2 建設(shè)項目全過程審計方法
    2.2 建設(shè)項目全過程審計理論基礎(chǔ)
        2.2.1 成本控制理論
        2.2.2 審計管理理論
    2.3 建設(shè)項目全過程審計的特征
        2.3.1 建設(shè)項目全過程審計的必要性
        2.3.2 建設(shè)項目全過程審計的特點
        2.3.3 建設(shè)項目全過程審計的優(yōu)勢
    2.4 本章小結(jié)
第3章 建設(shè)項目全過程審計內(nèi)容及問題
    3.1 建設(shè)項目全過程審計程序
        3.1.1 建設(shè)項目全過程審計依據(jù)
        3.1.2 建設(shè)項目全過程審計原則
        3.1.3 建設(shè)項目全過程審計一般程序
    3.2 建設(shè)項目全過程審計各階段工作內(nèi)容
        3.2.1 建設(shè)項目投資決策階段工作內(nèi)容
        3.2.2 建設(shè)項目勘察設(shè)計階段工作內(nèi)容
        3.2.3 建設(shè)項目招投標(biāo)階段工作內(nèi)容
        3.2.4 建設(shè)項目施工階段工作內(nèi)容
        3.2.5 建設(shè)項目竣工結(jié)算階段工作內(nèi)容
    3.3 建設(shè)項目全過程審計各階段問題分析
        3.3.1 投資決策階段問題分析
        3.3.2 勘察設(shè)計階段問題分析
        3.3.3 招投標(biāo)階段問題分析
        3.3.4 施工階段問題分析
        3.3.5 竣工結(jié)算階段問題分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 建設(shè)項目全過程審計案例分析
    4.1 項目情況簡介
    4.2 全過程審計在Y工程項目各階段的應(yīng)用
        4.2.1 審計在Y工程項目投資決策階段的應(yīng)用
        4.2.2 審計在Y工程項目勘察設(shè)計階段的應(yīng)用
        4.2.3 審計在Y工程項目招投標(biāo)階段的應(yīng)用
        4.2.4 審計在Y工程項目施工階段的應(yīng)用
        4.2.5 審計在Y工程項目竣工結(jié)算階段的應(yīng)用
    4.3 Y工程項目全過程審計存在的風(fēng)險及問題
        4.3.1 Y工程項目全過程審計存在的風(fēng)險
        4.3.2 Y工程項目全過程審計存在的問題
    4.4 本章小結(jié)
第5章 對策及建議
    5.1 實施全過程審計的內(nèi)部對策建議
        5.1.1 投資決策階段的對策建議
        5.1.2 勘察設(shè)計階段的對策建議
        5.1.3 招投標(biāo)階段的對策建議
        5.1.4 施工階段的對策建議
        5.1.5 竣工結(jié)算階段的對策建議
    5.2 實施全過程審計的外部對策建議
        5.2.1 完善全過程審計法律法規(guī)體系
        5.2.2 保證良好的全過程審計環(huán)境
        5.2.3 完善全過程審計的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)
        5.2.4 加強審計團隊建設(shè)
        5.2.5 加強對委托機構(gòu)的管理
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3882913