"雙五歸零"管理方法是一種質(zhì)量改進(jìn)方法。本文介紹了"雙五歸零"管理方法的主要內(nèi)容,重點(diǎn)分析了中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡稱"中國商飛公司")審計(jì)部門應(yīng)用"雙五歸零"管理方法建立審計(jì)整改機(jī)制的具體過程,提出審計(jì)整改量化考核體系保障機(jī)制運(yùn)行,總結(jié)中國商飛公司的審計(jì)整改工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以提高審計(jì)整改工作的質(zhì)量水平和轉(zhuǎn)化效果。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、文獻(xiàn)綜述
二、“雙五歸零”管理方法的主要內(nèi)容
三、“雙五歸零”管理方法在整改工作中的創(chuàng)新與應(yīng)用
    （一）應(yīng)用“雙五歸零”方法設(shè)計(jì)審計(jì)整改工作機(jī)制
    （二）審計(jì)整改“六要素”機(jī)制在操作中的應(yīng)用實(shí)踐
    （三）制定量化考核體系保障審計(jì)整改工作機(jī)制有效實(shí)施
四、結(jié)論與展望



本文編號(hào)：3814449