發(fā)布時間：2022-12-04 03:50

　　隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國越來越重視內(nèi)部審計工作的建設(shè)。為保證我國企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,全面強化內(nèi)部審計工作已成為當(dāng)務(wù)之急,尤其是大型央企、集團公司。內(nèi)部審計作為企業(yè)經(jīng)濟活動的重要監(jiān)督機制,在規(guī)范企業(yè)財務(wù)收支、加強內(nèi)部流程審批、明確經(jīng)濟責(zé)任、提供戰(zhàn)略咨詢等方面起到了極為重要的作用。然而,目前實踐中我國內(nèi)部審計部門處于相對較為邊緣化的位置,缺乏完善的內(nèi)部審計制度,內(nèi)部審計工作在開展過程中缺乏規(guī)范性、權(quán)威性,致使內(nèi)部審計無法發(fā)揮其相應(yīng)的職能效果。A集團成立時間較早,是我國大型現(xiàn)代電子產(chǎn)品制造企業(yè),該集團的經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及面寬廣,各分支機構(gòu)及子公司遍及海內(nèi)外,且經(jīng)營業(yè)務(wù)類別多樣化,審計重點亦不同。集團內(nèi)部審計工作的實施效率不高,主要是由于集團在內(nèi)部審計過程中出現(xiàn)了各種不確定性因素,加之集團內(nèi)部審計人員缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動知識,對經(jīng)營活動的把控力度不夠,造成審計人員工作效率低下,審計周期延長,審計成本增加。內(nèi)部審計部門難以更好地服務(wù)公司運營管理,引導(dǎo)公司健康發(fā)展,為集團公司的全面發(fā)展保駕護航。本文將以A集團作為研究對象,對該集團內(nèi)部審計中存在的問題進行剖析,同時梳理集團未來內(nèi)部審計工作的優(yōu)... 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、A集團內(nèi)部審計存在現(xiàn)狀
    (一)A集團基本情況介紹
    (二)A集團內(nèi)部審計現(xiàn)狀
        1．審計機構(gòu)的設(shè)置及職權(quán)
        2．內(nèi)部審計工作流程
        3．內(nèi)部審計的制度與方法
三、A集團內(nèi)部審計存在的問題及原因分析
    (一)A集團內(nèi)部審計存在的問題
        1．審計機構(gòu)設(shè)置不合理
        2．內(nèi)部審計制度不規(guī)范
        3．內(nèi)部審計程序漏洞多
        4．內(nèi)部審計范圍狹窄
        5．后續(xù)內(nèi)部審計評價體系不健全
    (二)A集團內(nèi)部審計問題的原因分析
        1．控制環(huán)境薄弱
        2．內(nèi)部審計工作重視程度不夠
        3．缺乏有效的信息溝通
        4．審計人員專業(yè)勝任能力有待提高
四、解決A集團內(nèi)部審計問題的有效對策
    (一)理順內(nèi)部審計的運行機制，保證內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性和獨立性
    (二)優(yōu)化和完善集團內(nèi)部審計制度體系
    (三)密切結(jié)合實際，確定符合集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)部審計范圍
五、加強內(nèi)部審計人員的綜合勝任能力
六、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析集團管控下的企業(yè)財務(wù)管理[J]. 金玉梅.  中國商論. 2017(35)
[2]內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理研究[J]. 丁登峰.  價值工程. 2017(14)
[3]構(gòu)建集團管控下的企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的探討[J]. 梁聯(lián)印.  中外企業(yè)家. 2015(14)



本文編號：3707547