對內(nèi)部審計價值的追求是實現(xiàn)內(nèi)部治理終極價值的理論路徑和行為路徑,是基于受托責任和審計契約模式下的組織治理高層權力和責任的延伸,無論在主觀意愿方面還是在客觀可能性方面,均對內(nèi)部治理結構和運作模式具有全息性、保障性和現(xiàn)實性的實踐價值。文章旨在從理論和實務維度出發(fā),立足內(nèi)部審計實踐,研究內(nèi)部審計價值的邏輯起點、邏輯維度和邏輯路徑,探求內(nèi)部審計價值的實現(xiàn)機制,契合組織目標,實現(xiàn)其終極價值。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、內(nèi)部審計價值形成的兩種基本路徑
    （一）市場主體基于內(nèi)部治理訴求的自發(fā)構建模式
    （二）市場主體基于政府主導和社會治理需要的自覺構建模式
三、內(nèi)部審計價值發(fā)展與轉(zhuǎn)型的三個階段
    （一）職能發(fā)端和機構建制階段
    （二）建章立制和規(guī)范行為階段
    （三）認知轉(zhuǎn)型和模式構建階段
四、內(nèi)部審計價值的三個維度
    （一）獨立性與客觀可能性
    （二）職能發(fā)揮與管理責任
    （三）道德素養(yǎng)與職業(yè)判斷
五、內(nèi)部審計價值實現(xiàn)的措施和路徑
    （一）職能定位與組織重構
        1. 職能定位。
        2. 職責識別。
        3. 組織重構。
    （二）協(xié)調(diào)機制、事件管理與技術路徑
        1. 協(xié)調(diào)機制。
        2. 事件管理。
        3. 技術路徑。
    （三）風險識別與防控措施
        1. 風險識別。
        2. 防控措施。
六、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3677723