內(nèi)部審計是國有企業(yè),特別是國有金融企業(yè)內(nèi)部控制中的重要組成部分,可以為企業(yè)日常運營和未來高質(zhì)量良續(xù)發(fā)展提供較為有效的監(jiān)督、增值作用。但是從目前多家國有企業(yè)內(nèi)部審計工作現(xiàn)狀分析,不少國有企業(yè)內(nèi)部審計工作中存在較多問題,想要保證內(nèi)部審計工作有序開展及成果的有效使用,必須在做好傳統(tǒng)內(nèi)部審計的基礎(chǔ)上,加強內(nèi)部風險審計,將風險帶來的負面影響降到最低。本文結(jié)合內(nèi)部審計的概念,就國有企業(yè)內(nèi)部風險審計進行分析和探討。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、內(nèi)部審計概述
二、國有企業(yè)風險審計的背景及現(xiàn)狀
    (一)風險審計的實施背景
    (二)國有企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀
        1.很多國有企業(yè)一般未設(shè)置專門內(nèi)審部門。
        2.內(nèi)部審計人員素質(zhì)普遍不高。
        3.內(nèi)部控制薄弱。
三、國有企業(yè)內(nèi)部風險審計的整體思路
    (一)內(nèi)部風險審計的實施路徑
    (二)內(nèi)部風險審計的具體做法
        1.業(yè)務(wù)及內(nèi)審融合為基礎(chǔ)。
        2.形成業(yè)務(wù)風險魚骨圖。
        3.以整改落實為保障。
    (三)風險審計成效
四、國有企業(yè)后續(xù)內(nèi)部審計風險防范及未來思考
    (一)國有企業(yè)后續(xù)內(nèi)部審計風險防范
        1.健全審計制度。
        2.提高人員素質(zhì)。
        3.完善內(nèi)控體系。
        4.優(yōu)化審計環(huán)境。
        5.設(shè)置激勵機制。
    (二)審計未來的思考
五、結(jié)語



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