本文以A通信運(yùn)營商審計中臺構(gòu)建及長流程內(nèi)部控制審計模式實踐為例,探討通過審計中臺體系的構(gòu)建,推動審計組織模式變革和審計項目實施創(chuàng)新,以有效提升審計價值,服務(wù)組織風(fēng)險管理。 

【文章來源】：中國內(nèi)部審計. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、構(gòu)建基于審計中臺的內(nèi)部控制審計模式
二、基于審計中臺的“端到端”長流程內(nèi)部控制審計模式案例分析
三、啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)內(nèi)部審計如何應(yīng)對信息化環(huán)境的挑戰(zhàn)[J]. 陳金鳳.  中外企業(yè)家. 2020(12)
[2]信息化對集團(tuán)公司內(nèi)部審計的變化與應(yīng)對策略[J]. 周海.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(16)



本文編號：3200426