C公司內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)建設(shè)研究
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《北京交通大學(xué)》 2015年
C公司內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)建設(shè)研究
王海桐
【摘要】:現(xiàn)階段,內(nèi)部審計在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色越來越重要,成為企業(yè)評價和改善風(fēng)險管理,完善公司治理,幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。然而,大公司尤其是集團(tuán)公司由于子企業(yè)眾多,區(qū)域分布分散,風(fēng)險多樣復(fù)雜,審計人員疲于在各個內(nèi)審項目之間奔波,工作量多而雜,項目時間緊迫導(dǎo)致內(nèi)審工作不能抓住和深入重點(diǎn),審計質(zhì)量得不到保證;同時,部分單位的內(nèi)審工作僅僅停留在對企業(yè)某一個時間段的事后審計和評價,而企業(yè)面臨的風(fēng)險卻是隨機(jī)性的,如果風(fēng)險識別和防控不及時,往往會給企業(yè)帶來隱患,導(dǎo)致內(nèi)審工作在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用得不到發(fā)揮。 與此同時,計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化又給我們的工作和生活帶來了新的改變,網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)絡(luò)會計核算等業(yè)務(wù)進(jìn)一步興起。公司業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化給內(nèi)部審計帶來了新的素材和挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)時代的到來也給內(nèi)部審計帶來了新的機(jī)遇,內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)的建設(shè)給我們提供了打開數(shù)據(jù)寶庫大門的鑰匙。 本論文針對目前大公司和集團(tuán)性公司內(nèi)部審計中存在的上述問題,提出了內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)這一構(gòu)想,并詳細(xì)描述了信息化審計系統(tǒng)建設(shè)所涉及的總體框架、內(nèi)容、建設(shè)流程和設(shè)計目標(biāo);考慮到審計信息化系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜性和困難程度,本文以模型復(fù)雜程度相對較低的資金管理審計為例,從內(nèi)部審計需求的提出、財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的篩選、數(shù)據(jù)庫的建立、審計模型的搭建、審計模型的運(yùn)行、疑點(diǎn)匯總和核查建議的提出等方面對資金管理內(nèi)部審計各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程和運(yùn)作原理做出了說明。 通過對整套資金管理審計平臺的建立、運(yùn)行、提出審計疑點(diǎn)和核查建議的過程來總結(jié)和提出內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)建設(shè)的思路和原則,并對未來內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)做出說明
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F239.45
【目錄】:
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本文編號:177085
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