戰(zhàn)略審計(jì)——董事會(huì)戰(zhàn)略控制的正式機(jī)制
本文關(guān)鍵詞: 戰(zhàn)略審計(jì) 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略管理 管理審計(jì) 出處:《會(huì)計(jì)之友(下旬刊)》2009年04期 論文類型:期刊論文
【摘要】:20世紀(jì)70年代以后,隨著戰(zhàn)略管理的興起,對(duì)戰(zhàn)略管理的審計(jì)也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來。戰(zhàn)略審計(jì)應(yīng)涵蓋戰(zhàn)略管理過程的所有層次和過程,開展戰(zhàn)略審計(jì)的主體應(yīng)為董事會(huì)設(shè)立的專門戰(zhàn)略審計(jì)委員會(huì)或聘請(qǐng)獨(dú)立的第三方。戰(zhàn)略審計(jì)成為董事會(huì)戰(zhàn)略控制的一種正式機(jī)制。董事會(huì)執(zhí)行戰(zhàn)略審計(jì)要把握好審計(jì)周期、注意時(shí)刻對(duì)其職責(zé)保持敏感、控制績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)而且要控制支持這類標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫。
[Abstract]:After 1970s, with the rise of strategic management, the audit of strategic management has gradually emerged and developed. Strategic audit should cover all levels and processes of strategic management. The main body of the strategic audit should be a special strategic audit committee established by the board of directors or an independent third party. The strategic audit should become a formal mechanism of the board of directors' strategic control. Audit cycle. Always be sensitive to their responsibilities, control performance standards and control databases that support such standards.
【作者單位】: 南開大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】:F239.0
【正文快照】: 戰(zhàn)略審計(jì)是對(duì)于影響企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)鍵因素的評(píng)價(jià)活動(dòng),是正式的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)過程,它同時(shí)對(duì)董事會(huì)和管理層施加約束,也是董事會(huì)參與戰(zhàn)略管理過程的主要方式。實(shí)施戰(zhàn)略審計(jì),能夠提高戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行的效率、有助于改善公司治理。美國(guó)金融危機(jī)的原因之一是公司治理機(jī)制失靈,
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4 易禮民;企業(yè)戰(zhàn)略管理的案例分析[D];中南大學(xué);2002年
5 任懷居;吉化集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2005年
6 呂冰;企業(yè)能源審計(jì)與可再生能源利用[D];天津大學(xué);2008年
7 肖積文;民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)若干問題研究[D];暨南大學(xué);2005年
8 王劍琳;建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)證研究[D];浙江大學(xué);2006年
9 王彬;沈陽風(fēng)景園林公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2007年
10 王立臣;東北石油管道公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2008年
,本文編號(hào):1482146
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