本文關(guān)鍵詞：華菱鋼鐵電子商務(wù)設(shè)計與實施

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【摘要】：湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司（以下簡稱華菱集團）是1997年底由湖南三大鋼鐵企業(yè)湘鋼、漣鋼、衡鋼聯(lián)合組建的大型企業(yè)集團，作為省屬國有企業(yè)，由省國資委授權(quán)經(jīng)營。集團下轄湘潭鋼鐵集團有限公司、漣源鋼鐵集團有限公司、湖南衡陽鋼管（集團）有限公司、湖南華菱鋼鐵股份有限公司、江蘇錫鋼集團股份有限公司、湖南華菱財務(wù)有限公司等十余家直接或間接控股的子公司。華菱鋼鐵資產(chǎn)總值達1000億元，2010年全年完成粗鋼產(chǎn)量超過1500萬噸，實現(xiàn)銷售收入近700億元，，是全球鋼鐵企業(yè)20強，中國十大鋼企之一，湖南省規(guī)模最大的企業(yè)，2011年成為中國企業(yè)500強第58名，中國上市公司百強企業(yè)第39名。 2009年1月，華菱集團提出建設(shè)電子商務(wù)交易平臺的構(gòu)想，隨后正式啟動電子商務(wù)項目，并在6月將電子商務(wù)項目上升為集團發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，欲將其打造一個由原材料、物流、產(chǎn)業(yè)深加工、研發(fā)、配送、電子商務(wù)和金融服務(wù)組成的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。2011年華菱鋼鐵股份執(zhí)行委員會審議通過相關(guān)議案，并開始了項目平臺軟件的研發(fā)和建設(shè)。2012年3月，平臺正式運營。 本文首先對鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，論證了華菱鋼鐵開展電子商務(wù)的可行性和必要性，并確立了華菱電子商務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。接著從鋼材供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)特點的角度，闡述了平臺的設(shè)計思想與理論，并詳細描述了平臺的相關(guān)功能。在此基礎(chǔ)上，平臺針對鋼鐵行業(yè)以及華菱鋼鐵的營銷模式，設(shè)計了現(xiàn)貨期貨交易、供應(yīng)鏈融資等多種交易模式，以適應(yīng)華菱鋼鐵未來發(fā)展的需要。最后對上述平臺的實施和價值進行了分析，發(fā)現(xiàn)該平臺能從華菱一體化營銷戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，力支撐華菱經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，充分滿足鋼廠銷售和采購供應(yīng)鏈管理需要，有效貫通全程供應(yīng)鏈管理，不斷深化與合作伙伴的協(xié)同商務(wù)；有力支撐體系一體化業(yè)務(wù)運作，對體系的營銷/采購資源進行合縱連橫。并對華菱、華菱的業(yè)務(wù)伙伴（終端客戶、供應(yīng)商、銀行等）以及社會帶來巨大的經(jīng)濟效益和宏觀效益。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 一體化營銷 供應(yīng)鏈
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 插圖索引11-12
• 附表索引12-13
• 第1章 緒論13-18
• 1.1 選題背景及意義13-14
• 1.1.1 選題背景13
• 1.1.2 選題意義13-14
• 1.2 文獻綜述14-15
• 1.3 研究內(nèi)容及研究方法15-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 本文的創(chuàng)新點16-18
• 第2章 E-VALIN 平臺業(yè)務(wù)需求18-20
• 2.1 平臺總體需求18
• 2.2 平臺功能需求18-19
• 2.2.1 基礎(chǔ)管理功能18
• 2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)功能18-19
• 2.2.3 平臺運營管理功能19
• 2.2.4 供應(yīng)鏈融資功能19
• 2.3 系統(tǒng)技術(shù)要求19-20
• 第3章 E-VALIN 平臺設(shè)計20-77
• 3.1 鋼材供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)特點20-22
• 3.2 平臺 SWOT 分析22-23
• 3.3 平臺設(shè)計思想23-25
• 3.4 平臺設(shè)計原則25-26
• 3.4.1 先進性原則25
• 3.4.2 整體性原則25
• 3.4.3 開放性原則25
• 3.4.4 安全性原則25-26
• 3.4.5 標(biāo)準(zhǔn)化原則26
• 3.4.6 經(jīng)濟性原則26
• 3.5 平臺功能設(shè)計26-54
• 3.5.1 基礎(chǔ)管理功能28-30
• 3.5.2 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)功能30-43
• 3.5.3 平臺運營管理功能43-44
• 3.5.4 現(xiàn)貨市場交易平臺44-50
• 3.5.5 供應(yīng)鏈融資50-52
• 3.5.6 交易中心模式52-54
• 3.6 平臺數(shù)據(jù)庫設(shè)計54-77
• 第4章 E-VALIN 平臺系統(tǒng)實現(xiàn)77-89
• 4.1 掛牌銷售77-82
• 4.1.1 資源選購管理77-78
• 4.1.2 打包資源選購管理78
• 4.1.3 購物車管理78-81
• 4.1.4 議價管理81-82
• 4.2 競價銷售82-89
• 4.2.1 競價公告查詢82-83
• 4.2.2 競價場次查詢83
• 4.2.3 競價結(jié)果查詢83-87
• 4.2.4 競價專場管理87-89
• 第5章 E-VALIN 平臺價值分析89-98
• 5.1 華菱營銷體系一體化管理89-92
• 5.1.1 期貨管理89-90
• 5.1.2 現(xiàn)貨管理90-91
• 5.1.3 大客戶通道91-92
• 5.2 社會企業(yè)供應(yīng)鏈資源計劃管理92-95
• 5.2.1 企業(yè)內(nèi)部管理92
• 5.2.2 第三方物流92-94
• 5.2.3 第三方加工94
• 5.2.4 更加靈活多變的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運營94-95
• 5.3 業(yè)務(wù)伙伴價值分析95
• 5.4 華菱價值分析95-96
• 5.5 宏觀效益分析96-98
• 結(jié)論98-100
• 參考文獻100-102
• 致謝102

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：916048