本文關(guān)鍵詞：中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)相關(guān)性研究

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【摘要】：股權(quán)激勵(lì)是指公司以股權(quán)性激勵(lì)方式和手段向其公司董事，高管，核心技術(shù)人員等進(jìn)行的促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的鼓勵(lì)性措施，以促使經(jīng)營(yíng)者更多的為公司長(zhǎng)期利益來管理公司，將公司整體和運(yùn)營(yíng)者的利益統(tǒng)一，以解決公司治理中存在的代理人問題。伴隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的逐步改革與發(fā)展，多層次資本市場(chǎng)體系的逐步建立與完善，，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代中國(guó)的公司治理發(fā)展中也逐步發(fā)揮著日益重要的作用。對(duì)比于公司治理效果良好的西方國(guó)家，股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)資本市場(chǎng)的實(shí)施效果也引起更多學(xué)者的關(guān)注與研究。一方面，由于之前的研究與討論多集中于主板市場(chǎng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)板很少涉及；另一方面，創(chuàng)業(yè)板在中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系建設(shè)中的重要性以及創(chuàng)業(yè)板上市公司具有的特殊性也在日益得到體現(xiàn)，因此對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)關(guān)系進(jìn)行分析總結(jié)并針對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)及公司治理提出可行性方案便具有十分重要的意義。本文基于前人的理論研究成果進(jìn)一步通過實(shí)證分析和檢驗(yàn)探究創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上不同股權(quán)激勵(lì)方式對(duì)于公司績(jī)效的影響效果。 本文借鑒張春華（2011）基于中小板股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效研究模型，進(jìn)一步探討創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)關(guān)系并比較分析不同的股權(quán)激勵(lì)方式對(duì)公司績(jī)效的不同影響。本文重點(diǎn)比較了國(guó)內(nèi)最常用的兩種股權(quán)激勵(lì)方式：股票期權(quán)以及限制性股票。最終本文針對(duì)當(dāng)前中國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制存在的問題以及模型結(jié)果提出可行性解決對(duì)策與建議。
【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)業(yè)板 股權(quán)激勵(lì) 股票期權(quán) 限制性股票
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F272.5
【目錄】：

• Abstract9-10
• 摘要10-11
• 1 Introduction11-15
• 1.1 Background and Importance11-12
• 1.2 Research Design and Frame12-14
• 1.3 Research Method and Innovations14-15
• 2 Literature Review15-19
• 2.1 Foreign Literature Review15-16
• 2.2 Domestic Literature Review16-19
• 3 Related Theory Foundation19-24
• 3.1 Related Concept19-22
• 3.2 Related Equity Incentive Theory22-24
• 4 GEM Board Listed Corporation Equity Incentive Current Status Analysis24-35
• 4.1 GEM Board Listed Corporation Feature24-30
• 4.2 GEM Board Equity Incentive Corporate Performance30-31
• 4.3 GEM Board Current Problem31-35
• 5 Empirical Analysis35-48
• 5.1 Research Hypothesis35-36
• 5.2 Research Design36-38
• 5.3 Principal Component Test Results and Analysis38-42
• 5.4 Multiple Linear Regression Test Results and Analysis42-46
• 5.5 Brief Summary46-48
• 6 Suggestion48-51
• 6.1 Build the Appropriate Corporate Performance Evaluation System48
• 6.2 Build Effective Professional Manager Market48-49
• 6.3 Build the Scientific Corporate Governance49
• 6.4 Perfect the Related Regulation for the GEM Board49-50
• 6.5 Design Scientific Equity Incentive Pattern50
• 6.6 Combine Incentive Institution with Supervision Institution50-51
• Conclusion51-52
• Bibliography52-54
• Appendix54-56
• Acknowledgements56-57
• 附件57

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 吳淑琨;股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的U型關(guān)系研究——1997～2000年上市公司的實(shí)證研究[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2002年01期

2 劉國(guó)亮,王加勝;上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、激勵(lì)制度及績(jī)效的實(shí)證研究[J];經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理;2000年05期

3 程隆云;岳春苗;;上市公司高管層股權(quán)激勵(lì)績(jī)效的實(shí)證分析[J];經(jīng)濟(jì)與管理研究;2008年06期

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5 周建波,孫菊生;經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的治理效應(yīng)研究——來自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];經(jīng)濟(jì)研究;2003年05期

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本文編號(hào)：782628