本文關(guān)鍵詞：雙元創(chuàng)新困境下的員工行為選擇:多任務和實物期權(quán)視角

  更多相關(guān)文章： 人力資本 探索式創(chuàng)新 利用式創(chuàng)新 多任務方法

【摘要】：為了明確員工人力資本投資意愿對雙元創(chuàng)新的影響機理,本研究基于多任務和實物期權(quán)的視角,提出員工可以根據(jù)不同創(chuàng)新的潛在收益和風險水平,采取與之相適應的人力資本投資策略,從而在員工個人層面實現(xiàn)兩種創(chuàng)新方式的雙元平衡,在組織整體層面提高組織創(chuàng)新成效。研究發(fā)現(xiàn),當探索式創(chuàng)新面臨巨大的不確定性,員工增加對利用式創(chuàng)新的人力資本投資,企業(yè)應該采取避免失敗的策略;當利用式創(chuàng)新的前景不好,或者探索式創(chuàng)新潛力巨大,員工增加對探索式創(chuàng)新的人力資本投資,企業(yè)采取包容失敗的策略;在團隊創(chuàng)新模式中,如果員工人力資本投資互補性強,且團隊創(chuàng)新氛圍高,員工將增加對兩種創(chuàng)新的人力資本投資。研究結(jié)果在理論揭示了員工雙元創(chuàng)新的復雜認知過程,擴展和補充了組織雙元理論的微觀基礎(chǔ),在實踐上為企業(yè)選拔、培訓和管理雙元型員工提供了科學指南。
【作者單位】： 湖南第一師范學院商學院;
【關(guān)鍵詞】： 人力資本 探索式創(chuàng)新 利用式創(chuàng)新 多任務方法
【基金】：湖南省社會科學基金項目(14YBA124)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言 當今世界,企業(yè)面臨全球化競爭、顧客需求變化和迅速技術(shù)變革的壓力。企業(yè)的獲利能力乃至生存能力取決于迅速反應能力和靈活性。企業(yè)既需要通過探索式創(chuàng)新獲取新知識、開發(fā)新產(chǎn)品和開辟新的細分市場,也需要通過利用式創(chuàng)新整合既有知識、拓展既有產(chǎn)品的種類和功能,為

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本文編號：780257