上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃未能順利實(shí)施的原因
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【摘要】:損害激勵(lì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)利益、打擊激勵(lì)對(duì)象工作積極性、增加企業(yè)監(jiān)督成本,是我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。目前上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作廢或取消的原因主要有:行權(quán)條件單一、行權(quán)價(jià)格固定、高管離職、盈余管理。為使股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃順利實(shí)施應(yīng)當(dāng)在股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)綜合采用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為行權(quán)條件指標(biāo)、采用指數(shù)化行權(quán)價(jià)格,對(duì)高管人員的激勵(lì)采用物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的方式,同時(shí)監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)管理。
【作者單位】: 西北師范大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 上市公司 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 非財(cái)務(wù)指標(biāo)
【分類號(hào)】:F272.92;F832.51
【正文快照】: á??????èé圖1行權(quán)條件指標(biāo)的設(shè)定情況分布一、引言股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是上市公司以本公司股票為標(biāo)的物,對(duì)其員工長(zhǎng)期激勵(lì)的一種機(jī)制,被稱為上市公司的所有者給管理者戴上的“金手銬”。由于上市公司所有者追求企業(yè)價(jià)值最大化,而管理者作為企業(yè)聘請(qǐng)的員工,其在關(guān)心企業(yè)價(jià)值的同時(shí),
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):667852
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