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我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度改革研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-13 10:15

  本文關(guān)鍵詞:我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度改革研究


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【摘要】:隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的逐步深入,國(guó)有企業(yè)取得了諸多顯著成就的同時(shí)也出現(xiàn)一系列問(wèn)題亟待深入解決。其中,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬是關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成效與國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要議題。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善發(fā)展的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬制度改革作為國(guó)有企業(yè)改革的重要環(huán)節(jié)從未停止。中共中央出臺(tái)的《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展若干問(wèn)題的重大決議》確認(rèn)了國(guó)有企業(yè)改革的十六字方針的同時(shí),明確指出建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有效激勵(lì)機(jī)制的必要性,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的核心和主要部分即是薪酬機(jī)制。但是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度中出現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)單一、缺乏彈性,職務(wù)消費(fèi)不規(guī)范,缺乏薪酬制度的分類(lèi)設(shè)計(jì)觀(guān)念,內(nèi)部人控制問(wèn)題嚴(yán)重,外部監(jiān)督機(jī)制與年薪制與期股期權(quán)制度不完善等問(wèn)題,與國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的現(xiàn)代企業(yè)制度要求還有一段距離。而正是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬改革的不徹底,造成國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中存在大量的短期行為和內(nèi)部人控制問(wèn)題,由此引發(fā)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)廣泛的思考。在此背景下,對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬改革過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行深入剖析,并有針對(duì)性地提出明確地進(jìn)一步改革路徑,從而最終建立與我國(guó)國(guó)有企業(yè)基本情況相符合、相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)者薪酬模式有著重要的理論與實(shí)踐意義。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的相關(guān)原理和研究方法,立足于當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度的現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行梳理,并借鑒美國(guó)、法國(guó)、日本和新加坡等典型西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在對(duì)比研究中得出如下結(jié)論:一是分類(lèi)設(shè)計(jì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬機(jī)制,對(duì)于商業(yè)類(lèi)和公益類(lèi)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬方案采用差異化的制度設(shè)計(jì);二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,理順政企關(guān)系,在營(yíng)造充分競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理人市場(chǎng)的同時(shí)明確國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的角色定位;三是優(yōu)化國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬組合制度,完善我國(guó)當(dāng)前薪酬體系并加強(qiáng)對(duì)職務(wù)消費(fèi)的管理;四是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的內(nèi)部與外部約束,通過(guò)企業(yè)自身、有關(guān)部門(mén)與社會(huì)公眾合力實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度的有效監(jiān)督。由此希望可以探索出符合我國(guó)國(guó)情的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度,為國(guó)有企業(yè)改革和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供具有參考價(jià)值的對(duì)策與建議。
【關(guān)鍵詞】:國(guó)有企業(yè) 經(jīng)營(yíng)者 薪酬制度
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F276.1;F272.92
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 導(dǎo)論11-18
  • 1.1 研究背景及選題意義11
  • 1.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)11-14
  • 1.2.1 委托代理理論11-12
  • 1.2.2 人力資本理論12-13
  • 1.2.3 產(chǎn)權(quán)理論13-14
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述14-15
  • 1.3.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述14-15
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述15
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法15-16
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容15-16
  • 1.4.2 研究方法16
  • 1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)16-18
  • 第2章 我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度改革歷程回顧18-22
  • 2.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的統(tǒng)一工資制度階段(1978年之前)18-19
  • 2.2 放權(quán)讓利時(shí)期的浮動(dòng)薪酬改革階段(1978年-1991年)19
  • 2.3 經(jīng)濟(jì)體制改革深化期的薪酬體系梳理階段(1992年-2002年)19-20
  • 2.4 新一輪的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)階段(2003年至今)20-22
  • 第3章 我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析22-34
  • 3.1 我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度的現(xiàn)狀分析22-25
  • 3.1.1 我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)比較分析22-24
  • 3.1.2 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬水平分析24-25
  • 3.2 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度存在的問(wèn)題25-30
  • 3.2.1 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)單一、缺乏彈性26-27
  • 3.2.2 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職務(wù)消費(fèi)不規(guī)范問(wèn)題突出27
  • 3.2.3 缺乏薪酬制度的分類(lèi)設(shè)計(jì)觀(guān)念27-28
  • 3.2.4 內(nèi)部人控制問(wèn)題嚴(yán)重,,外部監(jiān)督機(jī)制不完善28-30
  • 3.2.5 年薪制與期股期權(quán)制度不完善30
  • 3.3 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的問(wèn)題的原因分析30-34
  • 3.3.1 國(guó)有企業(yè)的出資人缺位31
  • 3.3.2 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔方式未與市場(chǎng)接軌31-32
  • 3.3.3 考核與監(jiān)督機(jī)制不健全32
  • 3.3.4 傳統(tǒng)思想觀(guān)念的束縛32-34
  • 第4章 國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度借鑒34-39
  • 4.1 國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度分析34-37
  • 4.1.1 美國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度34-35
  • 4.1.2 法國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度35-36
  • 4.1.3 日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度36-37
  • 4.1.4 新加坡國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度37
  • 4.2 國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度對(duì)我國(guó)的啟示37-39
  • 第5章 當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬制度改革的對(duì)策建議39-45
  • 5.1 分類(lèi)設(shè)計(jì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬機(jī)制39-40
  • 5.1.1 商業(yè)類(lèi)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬方案設(shè)計(jì)39-40
  • 5.1.2 公益類(lèi)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬方案設(shè)計(jì)40
  • 5.2 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,理順政企關(guān)系40-41
  • 5.2.1 營(yíng)造充分競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理人市場(chǎng)40-41
  • 5.2.2 明確國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的角色定位41
  • 5.3 優(yōu)化國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬組合制度41-43
  • 5.3.1 構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、注重長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬體系42
  • 5.3.2 加強(qiáng)對(duì)職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)督管理,將隱形收入顯性化42-43
  • 5.4 加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的內(nèi)部與外部約束43-45
  • 5.4.1 企業(yè)加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)薪酬的內(nèi)部管理43-44
  • 5.4.2 有關(guān)部門(mén)完善與企業(yè)薪酬相關(guān)的制度建設(shè)44
  • 5.4.3 社會(huì)公眾加強(qiáng)對(duì)薪酬制度的有效監(jiān)督44-45
  • 結(jié)論45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-49
  • 作者簡(jiǎn)介49-50
  • 致謝50

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6 鄭卓;國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)創(chuàng)新研究[D];吉林大學(xué);2008年

7 劉劭睿;我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職務(wù)犯罪問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析[D];吉林大學(xué);2015年

8 鐘明志;完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制的探討[D];貴州大學(xué);2009年

9 楊見(jiàn)鈞;國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

10 黎明;廣東省屬?lài)?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔機(jī)制創(chuàng)新研究[D];華南理工大學(xué);2011年



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