本文關(guān)鍵詞：股票期權(quán)激勵(lì)下會(huì)計(jì)信息失真問題的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 所有權(quán)和控制權(quán)的分離是現(xiàn)代企業(yè)的主要特征,股東(委托人)擁有公司的所有權(quán),經(jīng)營者(代理人)擁有公司的控制權(quán)。股東與經(jīng)營者目標(biāo)的不一致產(chǎn)生了委托——代理問題,委托人如何設(shè)計(jì)一套激勵(lì)約束機(jī)制,最大限度得使代理人在爭取個(gè)人利益最大化的同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,特別是企業(yè)長期發(fā)展?jié)摿Φ淖畲蠡?這是自現(xiàn)代企業(yè)制度建立以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域都致力于解決的重大理論和實(shí)踐問題,也是一個(gè)尚未圓滿解決的難題。 本文首先通過會(huì)計(jì)信息失真和激勵(lì)機(jī)制的關(guān)系分析得知:會(huì)計(jì)信息失真引發(fā)會(huì)計(jì)信息有用性與可用性的矛盾,從而推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展。激勵(lì)機(jī)制的有效性分析就是圍繞是否能解決會(huì)計(jì)信息有用性和可用性的矛盾,也就是會(huì)計(jì)信息失真問題而展開的。經(jīng)理股票期權(quán)起源于美國,因其對公司管理層產(chǎn)生的巨大激勵(lì)和約束效應(yīng),從而擴(kuò)張到世界上許多國家。本文第三章系統(tǒng)分析了經(jīng)理股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制,包括股票期權(quán)的含義、特點(diǎn)、理論基礎(chǔ)、激勵(lì)原理;股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的缺陷和激勵(lì)效果,以及股票期權(quán)激勵(lì)失效的原因,并在第四章中相應(yīng)提出幾點(diǎn)建議,有效防范和控制股票期權(quán)引發(fā)的會(huì)計(jì)信息失真。
【關(guān)鍵詞】：會(huì)計(jì)信息失真 激勵(lì)機(jī)制 股票期權(quán) 激勵(lì)失效
【學(xué)位授予單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F275;F832.51
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究綜述10-13
• 1.2.1 國外相關(guān)研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述11-13
• 1.3 本文研究意義、框架與方法13-15
• 1.3.1 研究意義13-14
• 1.3.2 研究框架14
• 1.3.3 研究目的及方法14-15
• 1.4 本文創(chuàng)新之處15-16
• 第二章 會(huì)計(jì)信息失真與激勵(lì)機(jī)制的關(guān)系16-26
• 2.1 會(huì)計(jì)信息失真的涵義16-17
• 2.2 會(huì)計(jì)信息失真的理論分析17-19
• 2.2.1 契約理論17-18
• 2.2.2 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)18-19
• 2.3 激勵(lì)機(jī)制定義的討論19-20
• 2.4 激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)20-21
• 2.4.1 現(xiàn)代企業(yè)理論20
• 2.4.2 委托——代理理論20
• 2.4.3 剩余索取權(quán)理論20-21
• 2.4.4 激勵(lì)理論21
• 2.5 激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展與會(huì)計(jì)信息失真的關(guān)系21-26
• 2.5.1 年薪制22-23
• 2.5.2 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制23-24
• 2.5.3 股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制24-26
• 第三章 股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制及有效性分析26-37
• 3.1 股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的基本理論26-30
• 3.1.1 股票期權(quán)的內(nèi)涵26-27
• 3.1.2 股票期權(quán)的特點(diǎn)27-28
• 3.1.3 股票期權(quán)激勵(lì)的特殊理論基礎(chǔ)28-29
• 3.1.4 股票期權(quán)激勵(lì)原理29
• 3.1.5 股票期權(quán)的激勵(lì)過程29-30
• 3.2 股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制正面效應(yīng)30-32
• 3.2.1 有利于緩解管理者與股東利益沖突30
• 3.2.2 以較低的成本實(shí)現(xiàn)激勵(lì)30-31
• 3.2.3 以較低的成本緩解委托代理矛盾31
• 3.2.4 矯正經(jīng)理人員短視心理31-32
• 3.2.5 吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才32
• 3.3 股票期權(quán)激勵(lì)失效及原因分析32-37
• 3.3.1 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善32-33
• 3.3.2 以股價(jià)作為業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)33-34
• 3.3.3 可能通過操縱股票市場來獲益34
• 3.3.4 股票期權(quán)未被計(jì)入成本34-35
• 3.3.5 過度激勵(lì)引發(fā)會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失35-37
• 第四章 股票期權(quán)下會(huì)計(jì)信息失真防范對策37-46
• 4.1 健全公司內(nèi)部治理機(jī)制37-38
• 4.1.1 完善董事會(huì)37-38
• 4.1.2 完善監(jiān)事會(huì)38
• 4.1.3 完善內(nèi)部控制制度38
• 4.2 設(shè)計(jì)一個(gè)綜合的業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)38-39
• 4.3 培育有效的股票市場39
• 4.4 規(guī)定將股票期權(quán)納入成本核算39-40
• 4.5 重建會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束機(jī)制40-46
• 4.5.1 會(huì)計(jì)職業(yè)道德定義討論41
• 4.5.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)41-46
• 結(jié)束語46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

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本文編號：385348