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非高管股權(quán)激勵實施動機(jī)與效果的研究

發(fā)布時間:2022-01-07 15:41
  現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離帶來了公司治理中一個重要問題——代理成本。作為協(xié)調(diào)股東與經(jīng)理人之間矛盾的一種有效方式,股權(quán)激勵發(fā)揮了重要的作用。股權(quán)激勵一般分為高管股權(quán)激勵和非高管股權(quán)激勵。早期,由于使用的更多,導(dǎo)致學(xué)者更為關(guān)注高管股權(quán)激勵,但隨著時間的推移,我們發(fā)現(xiàn)不管是學(xué)術(shù)研究還是實際生活中,非高管股權(quán)激勵扮演著越來越重要的角色。本文以2008年到2015年期間公布股權(quán)激勵方案的上市公司(所用財務(wù)數(shù)據(jù)為2007-2016年)為樣本研究非高管股權(quán)激勵的實施動機(jī)與效果。對于激勵的動機(jī),本文歸納了三種解釋理論,依次為激勵理論、保留理論以及現(xiàn)金約束理論。所有樣本與民營企業(yè)及非高新技術(shù)企業(yè)樣本的回歸結(jié)果表明,激勵員工及保留員工方面的理論解釋力較強(qiáng),現(xiàn)金約束的解釋力較弱;對于高新技術(shù)企業(yè)樣本,三種理論都有一定的解釋力;對于國有企業(yè),并沒有哪一種理論能很好地解釋其為何會授予非高管人員股權(quán)。關(guān)于激勵效果,全樣本的回歸結(jié)果表明,從中長期來看,非高管員工激勵會降低企業(yè)全要素生產(chǎn)率,而企業(yè)人數(shù)的增加會加大下降的幅度,企業(yè)總資產(chǎn)和總資產(chǎn)報酬率ROA的增加會對全要素生產(chǎn)率指數(shù)的增長有積極的影響。而這些影響在民營... 

【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法和研究內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 創(chuàng)新點
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 非高管股權(quán)激勵的實施動機(jī)文獻(xiàn)綜述
    2.2 非高管股權(quán)激勵動機(jī)的影響因素文獻(xiàn)綜述
    2.3 非高管股權(quán)激勵激勵效果的文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 非高管股權(quán)激勵同公司業(yè)績存在正相關(guān)關(guān)系
        2.3.2 股權(quán)激勵與公司業(yè)績不相關(guān)甚至負(fù)相關(guān)
    2.4 非高管股權(quán)激勵實施效果的影響因素文獻(xiàn)綜述
    2.5 文獻(xiàn)評述與啟示
第三章 股權(quán)激勵的相關(guān)概念與基本理論
    3.1 相關(guān)概念界定
        3.1.1 非高管股權(quán)激勵
        3.1.2 全要素生產(chǎn)力
    3.2 股權(quán)激勵的相關(guān)理論基礎(chǔ)
        3.2.1 委托代理理論
        3.2.2 人力資本理論
        3.2.3 激勵理論
        3.2.4 分享經(jīng)濟(jì)理論
第四章 研究假設(shè)
    4.1 激勵動機(jī)
    4.2 激勵效果
第五章 研究設(shè)計
    5.1 模型設(shè)定及變量定義
        5.1.1 激勵動機(jī)的模型和變量選擇
        5.1.2 激勵效果的模型和變量選擇
    5.2 樣本與數(shù)據(jù)來源
第六章 實證結(jié)果及分析
    6.1 非高管股權(quán)激勵動機(jī)實證研究
        6.1.1 基于整體樣本的激勵動機(jī)實證研究
        6.1.2 基于企業(yè)性質(zhì)分組的樣本回歸
        6.1.3 基于企業(yè)所屬行業(yè)分組的樣本回歸
    6.2 非高管股權(quán)激勵效果的實證研究
        6.2.1 基于整體樣本的激勵效應(yīng)
        6.2.2 基于企業(yè)類型分組的樣本
        6.2.3 基于企業(yè)行業(yè)分組的樣本
        6.2.4 基于公司規(guī)模分組的樣本
        6.2.5 基于公司現(xiàn)金約束分組的樣本
    6.3 穩(wěn)健性檢驗
        6.3.1 非高管激勵動機(jī)的穩(wěn)健性檢驗
        6.3.2 激勵效果的穩(wěn)健性檢驗
第七章 研究結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)科技人員股權(quán)激勵效應(yīng)的影響研究[J]. 楊水利,魏書妍,王春嬉,張娜玲.  生產(chǎn)力研究. 2017(11)
[2]誰是更直接的創(chuàng)新者?——核心員工股權(quán)激勵與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 姜英兵,于雅萍.  經(jīng)濟(jì)管理. 2017(03)
[3]股權(quán)激勵如何驅(qū)動企業(yè)研發(fā)支出?——基于股權(quán)激勵異質(zhì)性的視角[J]. 葉陳剛,劉桂春,洪峰.  審計與經(jīng)濟(jì)研究. 2015(03)
[4]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司核心骨干股權(quán)激勵對創(chuàng)新績效的影響研究[J]. 吳文華,姚麗華.  科技進(jìn)步與對策. 2014(05)
[5]公司股票期權(quán)研究評述與啟示[J]. 夏寧,江鳳,田麗.  當(dāng)代會計評論. 2011(02)
[6]基于控制權(quán)配置視角的上市公司股權(quán)激勵偏好研究[J]. 李春玲,蘇廣艷.  經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2012(11)
[7]管理層權(quán)力、機(jī)會主義動機(jī)與股權(quán)激勵計劃設(shè)計[J]. 王燁,葉玲,盛明泉.  會計研究. 2012(10)
[8]我國股權(quán)激勵經(jīng)濟(jì)后果的實證檢驗[J]. 陳艷艷.  南方經(jīng)濟(jì). 2012(10)
[9]大股東控制權(quán)對股權(quán)激勵效果的影響[J]. 周仁俊,高開娟.  會計研究. 2012(05)
[10]我國上市公司股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響——基于2006~2008年度的面板數(shù)據(jù)[J]. 盛明泉,蔣偉.  經(jīng)濟(jì)管理. 2011(09)



本文編號:3574811

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