股權(quán)激勵(lì)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響研究
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【摘要】:正本文利用2005~2012年年末仍未行權(quán)的股權(quán)激勵(lì)樣本,以股價(jià)變動(dòng)1%所引起的各授予對(duì)象的股權(quán)期權(quán)和限制性股票的價(jià)值變動(dòng)額占其總收入的比重來衡量股權(quán)激勵(lì)程度,分別從董事會(huì)、高管層、CEO和CFO四個(gè)角度研究了其與內(nèi)部控制有效性的關(guān)系。一、引言2005年以來,中國證監(jiān)會(huì)陸續(xù)發(fā)布有關(guān)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)制度規(guī)定以規(guī)范證券公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的行為,
【作者單位】: 廣西大學(xué);
【分類號(hào)】:F272.92;F275
【正文快照】: 本文利用2005~2012年年末仍未行權(quán)的股權(quán)激勵(lì)樣員工可以包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他員工。本,以股價(jià)變動(dòng)1%所引起的各授予對(duì)象的股權(quán)期權(quán)同時(shí)該法指出,股權(quán)激勵(lì)采用限制性股票、股票期權(quán)及和限制性股票的價(jià)值變動(dòng)額占其總收入的比重來衡量股法律法規(guī)準(zhǔn)允的其他方式實(shí)
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