本文關(guān)鍵詞：上市公司股權(quán)激勵(lì)契約類型的選擇

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【摘要】：結(jié)合中國制度背景,對股票期權(quán)、限制性股票與股票增值權(quán)這三種主要的股權(quán)激勵(lì)契約類型在激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)能力、稅收負(fù)擔(dān)方面進(jìn)行理論對比分析的基礎(chǔ)上,選擇2005-2012年已經(jīng)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的上市公司為研究樣本,從行業(yè)分布、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異、變動(dòng)趨勢和公司績效對股權(quán)激勵(lì)契約類型的選擇進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)并不是最適合我國上市公司的股權(quán)激勵(lì)契約類型,而限制性股票優(yōu)于股票期權(quán)與股票增值權(quán),所能達(dá)到的激勵(lì)效果最好,建議和鼓勵(lì)上市公司推行限制性股票激勵(lì)契約形式。
【作者單位】： 南京大學(xué)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究院;南通大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年項(xiàng)目(11YJC630176) 教育部研究生教育創(chuàng)新項(xiàng)目——南京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士生國際化項(xiàng)目(IAPHD)
【分類號】：F276.6
【正文快照】： 一、引言隨著公司控制權(quán)與所有權(quán)的分離,管理層與股東之間的代理問題成為公司治理中的一個(gè)重要問題,而激勵(lì)是解決代理問題的基本途徑和方式。1952年,面對最高可達(dá)92%的個(gè)人所得稅邊際稅率,美國輝瑞公司為了合理避稅,首先嘗試推出了面向公司全體員工的股票期權(quán)機(jī)會(huì),開辟股權(quán)激

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本文編號：1140304