本文關(guān)鍵詞： 中小農(nóng)林企業(yè) 商業(yè)模式畫布 商業(yè)模式 創(chuàng)新　出處：《林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》2013年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：以河北德勝農(nóng)林科技有限公司為例,說明中小農(nóng)林企業(yè)如何利用商業(yè)模式畫布和SWOT分析法來創(chuàng)新商業(yè)模式。首先利用商業(yè)模式畫布描述其現(xiàn)有的商業(yè)模式并對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式重點(diǎn)構(gòu)塊進(jìn)行自我拷問、分析,確定其商業(yè)模式創(chuàng)新的方向,然后運(yùn)用SWOT分析法對(duì)其內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅加以綜合分析,為其創(chuàng)新商業(yè)模式提供一定的依據(jù),最后設(shè)計(jì)出新的商業(yè)模式。
[Abstract]:Take Hebei Desheng Agriculture and Forestry Technology Co., Ltd as an example. It explains how small and medium agriforestry enterprises use the business model canvas and SWOT analysis method to innovate the business model. Firstly, it uses the business model canvas to describe its existing business model and carries on the self-construction to the existing business model key block. Torture. Analyze, determine the direction of innovation of its business model, and then use the SWOT analysis of its internal resources strengths, weaknesses and external environment opportunities, threats to a comprehensive analysis. To provide some basis for its innovative business model, and finally design a new business model.
【作者單位】： 河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：河北省科技廳科學(xué)研究基金資助項(xiàng)目(12457202D-26)
【分類號(hào)】：F326.25
【正文快照】： 在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的市場(chǎng)中,作為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體的中小農(nóng)林企業(yè),要想獲得快速持續(xù)的發(fā)展就必須創(chuàng)新。創(chuàng)新的核心就是創(chuàng)新商業(yè)模式。國外對(duì)商業(yè)模式研究已經(jīng)從最初的對(duì)商業(yè)模式定義、構(gòu)成要素、分類的研究轉(zhuǎn)向?qū)ι虡I(yè)模式創(chuàng)新的研究,如

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1457898