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XX稀土永磁材料廠內(nèi)控體系診斷及優(yōu)化報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2017-09-18 23:33

  本文關(guān)鍵詞:XX稀土永磁材料廠內(nèi)控體系診斷及優(yōu)化報(bào)告


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【摘要】:XX稀土永磁材料公司是一家生產(chǎn)釹鐵硼磁性材料的供應(yīng)商,在國家十二五規(guī)劃中大力推進(jìn)新材料應(yīng)用的宏觀環(huán)境下,XX稀土永磁材料公司快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,已經(jīng)跨入行業(yè)前十位。隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張,,產(chǎn)能持續(xù)增加的同時(shí),管理水平的滯后顯得尤為突出。 為了改善XX稀土永磁材料公司的管理水平,本文從內(nèi)部控制角度,參考國內(nèi)外企業(yè)診斷的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀,通過魚骨分析法、實(shí)地研究法等診斷方法,對(duì)XX稀土永磁材料公司的管理問題進(jìn)行診斷,診斷的結(jié)論是大規(guī);纳a(chǎn),內(nèi)部控制制度的缺失,無法使產(chǎn)、供、銷及人、財(cái)、物的有效結(jié)合。雖然生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,但企業(yè)卻經(jīng)濟(jì)效益不佳。最后根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用內(nèi)部控制的手段,有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資金活動(dòng)、資產(chǎn)管理、采購流程、銷售流程、生產(chǎn)流程、全面預(yù)算管理進(jìn)行優(yōu)化,以提高XX稀土永磁材料公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為XX稀土永磁材料公司可持續(xù)健康的發(fā)展提出實(shí)質(zhì)性的建議。 本論文共分五個(gè)部分,第一章是緒論,介紹對(duì)XX稀土永磁材料公司的內(nèi)控管理體系診斷的背景、意義和思路方法。第二章是對(duì)XX稀土永磁材料公司的發(fā)展歷程及行業(yè)現(xiàn)狀。第三章是運(yùn)用魚骨分析法和實(shí)地研究法等科學(xué)診斷方法對(duì)XX稀土永磁材料公司進(jìn)行診斷分析,診斷結(jié)論是公司內(nèi)部控制制度嚴(yán)重缺失,各個(gè)業(yè)務(wù)流程亟待梳理,阻礙了XX稀土永磁材料公司的持續(xù)健康的發(fā)展。第四章是根據(jù)診斷結(jié)論,對(duì)XX稀土永磁材料公司的內(nèi)部控制體系及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理,并提出優(yōu)化的建議。最后是文章的結(jié)論。 本論文非學(xué)術(shù)論文屬于企業(yè)診斷報(bào)告,對(duì)XX稀土永磁材料公司的管理創(chuàng)新和發(fā)展具有借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部控制 企業(yè)診斷 企業(yè)管理 稀土永磁
【學(xué)位授予單位】:沈陽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.7;F426
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 選題的背景與意義10-11
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述11-13
  • 1.2.1 國外研究歷史與現(xiàn)狀11
  • 1.2.2 國內(nèi)研究歷史與現(xiàn)狀11-13
  • 1.3 研究方法和實(shí)施步驟13-16
  • 1.3.1 企業(yè)管理診斷方法13-14
  • 1.3.2 診斷工作實(shí)施步驟14-16
  • 第2章 XX 稀土永磁材料公司發(fā)展歷程及行業(yè)現(xiàn)狀16-21
  • 2.1 發(fā)展歷程16-17
  • 2.2 行業(yè)現(xiàn)狀17-20
  • 2.2.1 宏觀環(huán)境17-18
  • 2.2.2 市場(chǎng)環(huán)境18-19
  • 2.2.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境19-20
  • 2.3 本章小結(jié)20-21
  • 第3章 XX 稀土永磁材料公司內(nèi)控體系診斷方法及問題分析21-26
  • 3.1 魚骨圖分析法21-24
  • 3.1.1 制作魚骨分析圖21-22
  • 3.1.2 存在問題分析22-24
  • 3.2 實(shí)地研究法24-25
  • 3.3 本章小結(jié)25-26
  • 第4章 XX 稀土永磁材料公司內(nèi)控體系優(yōu)化對(duì)策26-58
  • 4.1 XX 稀土永磁材料公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化對(duì)策26-31
  • 4.1.1 制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的必要性26
  • 4.1.2 建立公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定機(jī)構(gòu)26
  • 4.1.3 綜合分析影響發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)外部因素26-27
  • 4.1.4 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略27-29
  • 4.1.5 實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的主要措施29-31
  • 4.2 XX 稀土永磁材料公司資金活動(dòng)優(yōu)化對(duì)策31-35
  • 4.2.1 籌資活動(dòng)32-33
  • 4.2.2 資金運(yùn)營33-35
  • 4.3 XX 稀土永磁材料公司資產(chǎn)管理優(yōu)化對(duì)策35-38
  • 4.3.1 存貨業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化36-37
  • 4.3.2 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化37-38
  • 4.3.3 無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化38
  • 4.4 XX 稀土永磁材料公司采購業(yè)務(wù)優(yōu)化對(duì)策38-43
  • 4.4.1 采購流程的優(yōu)化38-40
  • 4.4.2 合同管理40-43
  • 4.5 XX 稀土永磁材料公司銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化對(duì)策43-48
  • 4.5.1 銷售的計(jì)劃管理優(yōu)化43-45
  • 4.5.2 客戶開發(fā)與信用管理45-46
  • 4.5.3 銷售定價(jià)策略46
  • 4.5.4 訂單業(yè)務(wù)流程優(yōu)化46-48
  • 4.5.5 收款流程優(yōu)化48
  • 4.6 XX 稀土永磁材料公司生產(chǎn)流程優(yōu)化48-52
  • 4.6.1 生產(chǎn)流程優(yōu)化的重要性48-49
  • 4.6.2 公司燒結(jié)釹鐵硼磁性材料產(chǎn)品的工藝流程49-51
  • 4.6.3 生產(chǎn)流程操作環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的優(yōu)化51-52
  • 4.7 XX 稀土永磁材料公司全面預(yù)算管理優(yōu)化對(duì)策52-57
  • 4.7.1 全面預(yù)算的概念52
  • 4.7.2 全面預(yù)算管理優(yōu)化52-57
  • 4.8 本章小結(jié)57-58
  • 第5章 結(jié)論58-59
  • 參考文獻(xiàn)59-61
  • 在學(xué)期間研究成果61-62
  • 致謝62-63

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 胡伯平;;稀土永磁材料的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J];磁性材料及器件;2014年02期

3 曲淑娟;侯雪筠;;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年01期

4 戴世青;;ERP系統(tǒng)條件下提升企業(yè)內(nèi)部控制有效性問題探討[J];價(jià)值工程;2010年05期

5 徐光武;;關(guān)于“內(nèi)部控制”的兩點(diǎn)思考[J];會(huì)計(jì)之友(下旬刊);2008年01期

6 陳俊;王曙光;;企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建——基于對(duì)COSO和COCO內(nèi)部控制體系的整合性探析[J];審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究;2008年03期

7 柏永立;;探討如何加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度[J];中國外資;2012年09期

8 丁浩;;內(nèi)部控制理論的產(chǎn)生與發(fā)展演進(jìn)[J];時(shí)代金融;2010年04期

9 瑪麗;孫德志;;基于COSO內(nèi)部控制整合框架的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究[J];中國證券期貨;2012年08期

10 張海華;;企業(yè)內(nèi)部控制失效的原因與對(duì)策分析[J];中國總會(huì)計(jì)師;2011年11期



本文編號(hào):878199

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