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淺議新形勢下煤炭企業(yè)如何加強成本管理

發(fā)布時間:2017-09-13 15:19

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【摘要】:分析了煤炭企業(yè)成本的影響因素和當(dāng)前煤炭企業(yè)成本管理中存在的問題。認為當(dāng)前加強成本管理的對策是:結(jié)合企業(yè)實際,形成全面成本管理體系;突出重點,創(chuàng)新思維,科學(xué)節(jié)支降耗。
【作者單位】: 開灤(集團)唐山礦業(yè)分公司;
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 成本管理 節(jié)支降耗
【分類號】:F426.21;F406.7
【正文快照】: 煤炭企業(yè)的成本管理是指在煤炭生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各項成本核算、分析、決策以及成本控制的一系列科學(xué)管理行為的總稱。它是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分,對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強企業(yè)管理和提升企業(yè)管理水平有重大意義。然而,由于各種影響因素的不斷變化,企業(yè)的成本管理也要打

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 焦躍華;袁天榮;;論現(xiàn)代成本控制目標(biāo)[J];財務(wù)與會計;2000年11期

2 戈飛平;成本管理觀念的更新與成本控制新思路[J];上海會計;1999年05期

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 魏立檣;;論企業(yè)成本控制[J];邊疆經(jīng)濟與文化;2007年01期

2 韓l毲,

本文編號:844473


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