本文關(guān)鍵詞：LC集團(tuán)預(yù)算管理模式研究

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【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展完善,使得鋼鐵企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。因此,如何將企業(yè)既定的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)預(yù)算管理工具在企業(yè)高效實(shí)施,對(duì)于企業(yè)把握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的作用。價(jià)值鏈管理是一種先進(jìn)的管理思想,基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理模式為企業(yè)的預(yù)算管理帶來(lái)了新的視角,它拓展了預(yù)算管理的傳統(tǒng)范圍,提升為融入企業(yè)戰(zhàn)略與整體價(jià)值鏈最優(yōu)的預(yù)算管理模式。通過(guò)對(duì)基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理的研究,使得預(yù)算管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。 本文是基于價(jià)值鏈理念與預(yù)算管理融合而展開(kāi)的研究。本文汲取前人研究成果的基礎(chǔ)上,針對(duì)研究主題與研究目的,整合現(xiàn)有的研究成果,從價(jià)值鏈理念與預(yù)算管理融合的基礎(chǔ)、融合的模式及戰(zhàn)略導(dǎo)向出發(fā),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,文獻(xiàn)研究與實(shí)際案例相結(jié)合的基本導(dǎo)向,采用的研究方法為案例分析法及定量分析方法。本文通過(guò)對(duì)LC集團(tuán)的深入調(diào)研,多方了解,取得了大量的資料,針對(duì)集團(tuán)在現(xiàn)有預(yù)算管理模式應(yīng)用的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題進(jìn)行充分的研究分析基礎(chǔ)上,提出了基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理模式的構(gòu)建方案,并就模式的應(yīng)用與有效性評(píng)價(jià)進(jìn)行了深入研究,最終說(shuō)明所提出的管理模式具有一定的實(shí)用性與普遍性。 本文旨在從價(jià)值鏈視角出發(fā)分析企業(yè)預(yù)算管理的基礎(chǔ)、目標(biāo)及核心內(nèi)容,不但對(duì)企業(yè)預(yù)算管理模式進(jìn)行了拓展,并對(duì)該模式在企業(yè)中應(yīng)用實(shí)踐及有效性評(píng)價(jià)進(jìn)行了新的探索,為L(zhǎng)C集團(tuán)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變動(dòng)的環(huán)境適應(yīng)性提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)也為模式應(yīng)用實(shí)踐提出了具體策略解決了當(dāng)前模式下的突出問(wèn)題,提升了企業(yè)預(yù)算管理的能力。并且運(yùn)用定量分析方法對(duì)模式的應(yīng)用效果進(jìn)行分析,得到了模式的有效性結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：預(yù)算管理 鋼鐵企業(yè) 價(jià)值鏈 有效性評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.31;F406.7
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-21
• 1.1 論文背景及意義11-14
• 1.1.1 論文背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-14
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述14-18
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述14-16
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述16-17
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)17-18
• 1.3 主要內(nèi)容及研究方法18-19
• 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新點(diǎn)19-21
• 1.4.1 論文邏輯結(jié)構(gòu)19
• 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)19-21
• 2 理論基礎(chǔ)21-28
• 2.1 全面預(yù)算管理理論21-23
• 2.1.1 全面預(yù)算管理的涵義21-22
• 2.1.2 全面預(yù)算管理的基本模式22
• 2.1.3 全面預(yù)算管理的方法22-23
• 2.2 價(jià)值鏈理論23-26
• 2.2.1 價(jià)值鏈理論的含義與發(fā)展23-24
• 2.2.2 價(jià)值鏈與預(yù)算管理融合的理論基礎(chǔ)24-25
• 2.2.3 價(jià)值鏈與預(yù)算管理融合模式的特征25-26
• 2.3 層次分析法26-28
• 3 LC集團(tuán)預(yù)算管理的現(xiàn)狀28-41
• 3.1 LC集團(tuán)簡(jiǎn)介28-29
• 3.1.1 LC集團(tuán)概況28-29
• 3.1.2 LC集團(tuán)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀29
• 3.2 LC集團(tuán)預(yù)算管理現(xiàn)狀29-38
• 3.2.1 LC集團(tuán)預(yù)算編制組織體系29-30
• 3.2.2 LC集團(tuán)預(yù)算編制流程30-33
• 3.2.3 LC集團(tuán)預(yù)算編制內(nèi)容33-36
• 3.2.4 LC集團(tuán)預(yù)算管理控制情況36-37
• 3.2.5 LC集團(tuán)預(yù)算管理考核情況37-38
• 3.3 LC集團(tuán)預(yù)算管理存在的問(wèn)題38-41
• 3.3.1 預(yù)算目標(biāo)的制定不夠合理38
• 3.3.2 預(yù)算管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)脫節(jié)38-39
• 3.3.3 預(yù)算控制調(diào)整不到位39
• 3.3.4 預(yù)算監(jiān)督考評(píng)機(jī)制不健全39-40
• 3.3.5 預(yù)算管理的信息化水平不高40-41
• 4 基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理模式研究41-54
• 4.1 基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理模式的框架41-42
• 4.2 基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理模式構(gòu)建的基礎(chǔ)42-47
• 4.2.1 預(yù)算管理與信息系統(tǒng)的集成42-44
• 4.2.2 企業(yè)價(jià)值增值活動(dòng)的識(shí)別44-45
• 4.2.3 企業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)化45-47
• 4.3 基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理模式構(gòu)建47-54
• 4.3.1 基于價(jià)值鏈視角預(yù)算管理模式下預(yù)算目標(biāo)的確立47-49
• 4.3.2 基于價(jià)值鏈視角預(yù)算管理模式下預(yù)算的循環(huán)編制49-51
• 4.3.3 基于價(jià)值鏈視角預(yù)算管理模式下預(yù)算的動(dòng)態(tài)控制51-52
• 4.3.4 基于價(jià)值鏈視角預(yù)算管理模式下預(yù)算的層次考評(píng)52-54
• 5 基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理模式在LC集團(tuán)的應(yīng)用54-70
• 5.1 價(jià)值鏈視角預(yù)算管理模式在LC集團(tuán)實(shí)施的保障54-55
• 5.1.1 建立完善的組織體系54
• 5.1.2 建立配套的制度體系54-55
• 5.1.3 建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)55
• 5.2 LC集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)的確定55-56
• 5.3 LC集團(tuán)價(jià)值鏈分析56-60
• 5.3.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析確定集團(tuán)關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng)56-58
• 5.3.2 橫向價(jià)值鏈分析確定價(jià)值增值的關(guān)鍵因素58-59
• 5.3.3 縱向價(jià)值鏈分析確定價(jià)值增值的制約因素59-60
• 5.4 LC集團(tuán)價(jià)值鏈視角預(yù)算管理的實(shí)施60-70
• 5.4.1 LC集團(tuán)基于循環(huán)調(diào)整的預(yù)算編制60-67
• 5.4.2 LC集團(tuán)基于持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)預(yù)算控制67-68
• 5.4.3 LC集團(tuán)三層次的預(yù)算考評(píng)68-70
• 6 LC集團(tuán)基于價(jià)值鏈視角的預(yù)算管理有效性評(píng)價(jià)70-86
• 6.1 價(jià)值鏈視角預(yù)算管理模式應(yīng)用效果的總體評(píng)價(jià)70-72
• 6.2 LC集團(tuán)價(jià)值鏈視角預(yù)算管理模式應(yīng)用效果的定量評(píng)價(jià)72-85
• 6.2.1 確定價(jià)值鏈視角預(yù)算管理評(píng)價(jià)指標(biāo)72-74
• 6.2.2 確定價(jià)值鏈視角預(yù)算管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重74-80
• 6.2.3 LC集團(tuán)預(yù)算管理有效性模糊綜合評(píng)價(jià)80-85
• 6.3 LC集團(tuán)價(jià)值鏈視角預(yù)算管理有效性評(píng)價(jià)分析85-86
• 7 結(jié)論86-87
• 參考文獻(xiàn)87-91
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集#@@

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：836754