本文關(guān)鍵詞：公辦S中學(xué)內(nèi)部控制改進(jìn)研究

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【摘要】：財(cái)務(wù)內(nèi)控工作是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,也是其他工作能夠正常運(yùn)行的重要保障。不少學(xué)校在實(shí)際的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理過(guò)程中,由于其管理的組織結(jié)構(gòu)不合理,監(jiān)管部門的獨(dú)立性差等原因造成一些違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。為了加強(qiáng)公辦中學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管和控制,本文從基本內(nèi)部控制基本理論著手,借鑒中外文獻(xiàn)研究成果,結(jié)合2012年12月財(cái)政制定印發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的具體內(nèi)容分析公辦中學(xué)內(nèi)部控制。本文以公辦S中學(xué)為研究對(duì)象分析了該校內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,并結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行防范,構(gòu)建出S中學(xué)的內(nèi)部控制框架體系。本文在組織機(jī)構(gòu)與保障措施、政府采購(gòu)、固定資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、合同、內(nèi)部控制監(jiān)督、三公經(jīng)費(fèi)等方面提出了完善該校內(nèi)部控制的措施,對(duì)保障國(guó)有資產(chǎn)及中學(xué)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理合法更好地為教育教學(xué)服務(wù)方面具有一定的意義。本文共五個(gè)章節(jié):第一章是引言,提出研究背景和研究的意義,說(shuō)明研究方法和可能創(chuàng)新點(diǎn)。第二章是行政事業(yè)單位內(nèi)控制度相關(guān)理論,闡述了內(nèi)部控制的概念和內(nèi)控制度的內(nèi)容以及行政事業(yè)單位與企業(yè)內(nèi)部控制的區(qū)別。第三章是公辦中學(xué)內(nèi)控制度分析,結(jié)合公辦中學(xué)內(nèi)控制度的基本情況和公辦中學(xué)內(nèi)控制度的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)公辦中學(xué)內(nèi)控制度執(zhí)行影響因素進(jìn)行了分析。第四章是公辦S中學(xué)內(nèi)部控制的問(wèn)題及原因分析,在組織機(jī)構(gòu)與保障措施、政府采購(gòu)、固定資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、合同、內(nèi)部控制監(jiān)督、三公經(jīng)費(fèi)等方面存在問(wèn)題的進(jìn)行分析。第五章是針對(duì)第四章公辦S中學(xué)存在的問(wèn)題分別提出改進(jìn)的措施。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部控制 監(jiān)督 三公經(jīng)費(fèi)
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G637.5
【目錄】：

• 摘要3-4
• abstract4-8
• 第1章 引言8-15
• 1.1 研究背景及意義8-10
• 1.1.1 論文選題的背景8-9
• 1.1.2 論文選題的意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-14
• 1.3 研究方法和可能創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 可能創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 第2章 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制相關(guān)理論15-20
• 2.1 內(nèi)部控制的概念15
• 2.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)容15-18
• 2.2.1 單位層面內(nèi)部控制內(nèi)容15-16
• 2.2.2 業(yè)務(wù)層內(nèi)部控制16-18
• 2.3 行政事業(yè)單位與企業(yè)內(nèi)部控制的區(qū)別18-20
• 2.3.1 體系目標(biāo)不同18-19
• 2.3.2 體系設(shè)計(jì)原則不同19
• 2.3.3 基本內(nèi)容不同19
• 2.3.4 研究和重視程度不同19-20
• 第3章 公辦中學(xué)內(nèi)部控制分析20-25
• 3.1 公辦中學(xué)內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀20-21
• 3.2 公辦中學(xué)內(nèi)部控制執(zhí)行影響因素分析21-25
• 3.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境22
• 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估22
• 3.2.3 內(nèi)部控制措施22-23
• 3.2.4 信息及其溝通23
• 3.2.5 內(nèi)部控制監(jiān)督23-25
• 第4章 公辦S中學(xué)內(nèi)部控制的問(wèn)題及原因分析25-34
• 4.1 公辦S中學(xué)內(nèi)部控制流程簡(jiǎn)介25-26
• 4.2 公辦S中學(xué)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題26-34
• 4.2.1 組織機(jī)構(gòu)與人員崗位配置存在的問(wèn)題及分析26-27
• 4.2.2 預(yù)算業(yè)務(wù)控制存在的問(wèn)題及分析27-28
• 4.2.3 收支業(yè)務(wù)控制存在的問(wèn)題及分析28-29
• 4.2.4 政府采購(gòu)內(nèi)部控制問(wèn)題及分析29-30
• 4.2.5 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制問(wèn)題及分析30-31
• 4.2.6 建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制問(wèn)題及分析31-32
• 4.2.7 合同內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及分析32
• 4.2.8 內(nèi)部控制監(jiān)督存在的問(wèn)題及分析32-34
• 第5章 公辦S中學(xué)內(nèi)部控制的改進(jìn)34-41
• 5.1 組織機(jī)構(gòu)與人員崗位配置方面的改進(jìn)34
• 5.2 預(yù)算業(yè)務(wù)控制的改進(jìn)34-37
• 5.2.1 編制“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表35
• 5.2.2 建立健全“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算執(zhí)行審批制度35-36
• 5.2.3 嚴(yán)格規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算支出管理36
• 5.2.4 加強(qiáng)S中學(xué)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督36-37
• 5.3 收支業(yè)務(wù)控制的改進(jìn)37-38
• 5.4 政府采購(gòu)內(nèi)部控制的改進(jìn)38-39
• 5.5 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的改進(jìn)39
• 5.6 建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的改進(jìn)39
• 5.7 合同內(nèi)部控制的改進(jìn)39-40
• 5.8 建立健全內(nèi)部控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)制度40-41
• 第6章 結(jié)論與展望41-42
• 6.1 結(jié)論41
• 6.2 展望41-42
• 致謝42-43
• 參考文獻(xiàn)43-44

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

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本文編號(hào)：827871